岗位手册(模板).ppt

职责描述 管理项目 1、ENS授权管理 分系统 子系统 模 块 2、ENS应用管理 分系统 子系统 模 块 3、ENS系统需求设计与改进 分系统 子系统 模 块 （11）ENS管理职责 序号 职 责 描 述 （12）其它管理职责 四、岗位资源配置标准 3、服务配置标准 1、办公环境配置标准 5、办公用品配额标准 4、信息资源配置标准 6、劳保配额标准 2、办公设备配置标准 7、其它配置及标准 项 目 配置标准 办公空间 办公室装修 室内环境装备 办公服务 其 它 1、办公环境配置标准 2、办公设备配置标准 序号 设备名称 数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 能耗指标 度/日 说明：个人办公环境布置及办公设备配置可以个性化，但超出标准以外的需求将由您自费添置。 3、服务配置标准 序号 服务项目 岗位名称 人数 1 2 3 4 5 4、信息资源配置标准 序号 项 目 配置标准 1 内部信息资源配置 2 3 外部信息资源配置 4 5 费用合计 5、办公用品配额标准 序号 物品名称 单位 规格 数量/周期 6、劳保配额标准 序号 物品名称 数量/周期 7、其它配置及标准 序号 物品名称 数量/周期 五、岗位绩效考核 考核内容 考核周期 考核人 考核方式 360度测评关系及权重 被评估职位 评估人及权重 上 级 同 级 下 级 六、职位沟通与风险评估 （一）工作沟通评估 主要沟通对象 联系频率 沟通程度 内部 □天天 □经常 □偶尔 □极大 □重要 □一般 □天天 □经常 □偶尔 □极大 □重要 □一般 外部 □天天 □经常 □偶尔 □极大 □重要 □一般 （二）职业危害评估 物理环境危害 危害描述 程度 潜在风险危害 危害描述 程度 □高度 □中度 □轻度 □一般 □高度 □中度 □一般 □ 无 福利类别 福 利 内 容 标准价值（元） 合计（元/年） 社会保障 基本养老保险 基础年薪×19% 医疗保险 基础年薪×8% 失业保险 基础年薪×2% 生育保险 基础年薪×0.6% 工伤保险 基础年薪×0.5% 公积金 □ 100元/月 □ 200元/月 □ 300元/月 物质福利 发放生日礼物 □20元□30元□50元 健康福利 年度健康体检 300元/年 女职工“三期”福利待遇 （基薪-社平工资）×5个月（或3个月） 节日福利 春节福利 元/年 中秋节福利 元/年 三·八妇女节女员工公司放假半天 半天日薪 年工福利 1、“十年员工鸡尾酒会”；2、参加旅游摇奖 3、股权赠予 4、生日福利 5、子女福利 2200元/年 七、岗位相关福利 福利类别 福 利 内 容 标准价值（元） 合计（元/年） 岗位津贴 午餐补助 元/日 交通补助 元/月 通讯补助 元/月 学习成长 参加行业会议或职位培训费 元/年 订阅专业杂志 元/年 赠书 元/年 公司薪假 福利 优秀员工带薪年假（上限：3天）详见公司年假制度 日薪×3天 工龄带薪年假（上限：5天）详见公司年假制度 日薪×5天 病假 日薪×3天/月×12个月 法规休假 婚假丧假、动迁假、五一、十一、元旦、春节 日薪×24天 娱乐福利 参加公司每年组织的集体旅游活动 元/年 联欢会、文体活动 元/年 内部购物 福利 享受***企业产品内部购买优惠价 —— 福利综合价值评估 —— 八、岗位收入评估 在***企业，员工收入=薪资收入+奖励基金收入+综合福利收入+特殊奖金, 具体内容及发放形式如下： （一）薪资收入 薪资构成 薪资=基础年薪+绩效奖金 薪资 确定方法 由直线经理、HR部进行职位评估（因素点值评估法）、相关人员360度对任职人进行能级系数评估。 薪资 支付方式 1、基础年薪按月发放； 2、经理人绩效奖金每季度依据个人绩效考核结果 发放50%，剩余50%依据个人年度业绩发放； 3、员工绩效奖金依据个人绩效考核结果按月发放。 薪资支付时间 每月 日将薪资发放到个人工资卡中。 （二）奖励基金收入 奖励基金收入是指三项奖励基金，主要包括最佳奖 励基金、考核奖励基金、利润奖励基金。 （详见《***集团奖励基金分配操作细则》） （三）特殊奖金 例如: 、 。 (四)综合福利收入 详见《岗位手册》第七部分“岗位相关福利”。 九、岗位全成本评估 项 目 价值（元/年） 基础年薪 绩效奖金 特殊奖金 综合福利费用 办公费用 （能源、房租、办公用品消耗） 办公设备折旧 其它费用 岗位全成本合计 十、《岗位手册》修订 《岗位手册》的维护是全体员工的权利