工作说明书部分岗位工作职责.doc

人事、社会、法律、管理类岗位职责描述 董事局主席 董事局主席职责： 1. 召集、主持股东代表大会； 2. 领导董事局工作，召集和主持董事局会议； 3. 签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4. 提名总经理人选，供董事局会议讨论和表决； 5. 在董事局会议闭会期间执行董事局决议，处理董事局权限内的事务，重要问题应向下次董事局会议报告； 6. 在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事局会议报告； 7. 指导本公司的重大业务活动； 8. 董事局主席因故不能履行职务时，可授权副主席或其他董事负责。 监察委员会主任 监察委员会主任职责： 1. 主持监察委员会全面工作； 2. 领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督； 3. 领导监督各单位执行股东大会和董事局的决议； 4. 主持对各单位定期或不定期进行财务审计； 5. 主管对董事局任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题； 6. 主管对员工不服监察部处分决定的复查； 7. 审核董事局任命的职员的奖励、晋升或处分决定； 8. 受理员工对董事局任命的职员的检举、控告。 秘书处秘书长 秘书处秘书长职责： 1. 主持秘书处全面工作； 2. 负责董事局日常事务及董事局交办的工作； 3. 主持起草董事局的报告书、决议、纪要、通知等文件； 4. 负责调查研究，了解公司经营情况并向董事局通报； 5. 组织安排董事局的会议及负责公关事务； 6. 主持编制、出版公司周年报告书； 7. 负责与主管机关和交易所联络及向社会公众提供咨询服务。 总经理 总经理职责： 1. 执行公司章程，对董事局负责并报告工作； 2. 全面负责公司的经营管理； 3. 组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事局批准实行，主持制订公司年度预、决算报告； 4. 根据董事局主席的授权，代表公司对外签署合同和协议； 5. 定期向董事局提交经营计划工作报告、财务报表等； 6. 向董事局提名任免公司高级职员、部门经理（主任）及子公司、企业的经理； 7. 任免和调配下属公司、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务人员等； 8. 决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工（干）、雇用或解雇辞退； 9. 提出聘用专业顾问人选，报董事局批准； 10. 提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事局批准； 11. 签发日常行政、业务和财务等文件； 12. 由董事局或主席授权处理的有关事宜。 总经理助理 副总经理（总经理助理）职责： 1. 协助总经理工作； 2. 负责分管部门工作； 3. 总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。 总会计师 总会计师职责： 1. 执行公司章程、股东大会和董事局的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； 2. 会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见； 3. 负责全系统的资金融通调拨决策工作，经总经理或董事局联合签署后执行； 4. 审核下属公司、企业投资和效益的计算方案； 5. 编制公司工资、资金、福利方案和年度分红派息方案； 6. 监督全系统的财务管理和活动； 7. 监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项； 8. 对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，经总经理批准后交付执行； 9. 负责搞好全系统财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素质和业务水平； 10. 签署下属公司、企业 万元以下的贷款担保书。 总经济师 总经济师职责： 1. 指导有关部门做好市场调查和市场预测，研究公司资本的最佳投向，提出决策建议供总经理参考； 2. 研究、制订公司发展的中、长期发展规则，经批准后负责组织实施； 3. 研究公司及下属公司、企业的运作，分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的整改意见、措施；报总经理批准后负责组织实施； 4. 分析公司计划执行的过程和结果，总结经验教训，为总经理的经营决策提供科学依据和建议； 5. 对公司及下属公司、企业的投资的可行性报告进行经济效益评估，提出审核意见； 6. 策划公司大型的经济活动，如资产收购、拍卖及兼并等； 7. 行使经济监督权，制止无经济效益和负经济效益的经济活动； 8. 负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标； 9. 总经理授权委托的其他工作。 总工程师 总工程师职责： 1. 主管房地产业务，