工厂知识竞赛.doc

工厂知識競賽 內 容 提 綱 總裁語錄(如附件)、集團簡介、集團大事歷程及集團業績殊榮(如員工手冊) 員工手冊之人資政策、安全與健康(如員工手冊) EICC/SA8000(如附件) 相關規律法規(如附件):《勞動法》、《深圳經濟特區勞務工條例》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》、《深圳經濟特區勞動合同條例》、《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》、《廣東省工傷保險條例》、《廣東省企業職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規定》、《深圳市員工工資支付條例》、《禁止使用童工規定》、《未成年工特殊保護規定》、《女職工勞動保護規定》、《中華人民共和國安全生產法》、《深圳經濟特區安全管理條例》、《中華人民共和國職業病防治法》、《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》、《中華人民共和國企業勞動爭議處理條例》、《深圳市實施中華人民共和國工會法辦法》、《宿舍建築設計規範》、《中華人民共和國消防法》、《深圳經濟特區消防條例》 安全知識(如附件題庫)：綜合安全知識、消防安全知識、特種作業安全知識、交通安全知識、機械加工安全知識、電器安全知識、其他安全知識 ROHSWEEE/環境與化學品/人機工程等(如附件題庫) 附件: 知識競賽內容 (部分) 總裁語錄 1 EICC（電子行業行爲規範） 4 SA8000标准2001版本 7 中华人民共和国劳动法 11 深圳经济特区劳务工条例 16 违反和解除劳动合同的经济补偿办法 20 深圳经济特区劳动合同条例 21 企业职工患病或非因工负伤医疗期规定 23 广东省工伤保险条例 24 广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定 29 深圳市员工工资支付条例 30 禁止使用童工规定 33 未成年工特殊保护规定 35 女职工劳动保护规定 36 中华人民共和国安全生产法 37 深圳经济特区安全管理条例 44 中华人民共和国职业病防治法 47 使用有毒物品作业场所劳动保护条例 54 中华人民共和国企业劳动争议处理条例 61 深圳市实施《中华人民共和国工会法》办法 63 宿舍建筑设计规范 66 中华人民共和国消防法 77 深圳经济特区消防条例 81 安 全 知 識 85 RoHSWEEE/環境與化學品/人機工程 95 總裁語錄 1 公司經營理念 愛心、信心、決心 2 公司的工作精神 融合﹑責任﹑進步 3 策略是什麼 方向﹑時機﹑程度 (策略 要先有策略雄心/野心) 雄心:除非太陽不再昇起,否則不能不達到目標 4 每一個公司都要做好兩件事情 新產品開發+產銷平衡 新產品開發=工管系統=要快穩準 產銷平衡=生管系統=要同步製造 5 全球化思考邏輯 客戶→產品→功能(即系統)→地理位置 6 競爭導向,競爭什麼 資源→時間+人才+技術+資金+政治+土地/廠房/設備+礦產 7 競爭導向贏的策略 生意型態→經營的策略(核心競爭能力)→建立系統→建立組織→找對人才 8 贏的經營策略 Time to Market開發新產品要快→並行開發 Time to Volume快速爬坡大量生產→同步製造 Time to Money全球佈局,當地快速交貨→全球發貨 9 生意型態 (1)BTN: Build To Need依客戶需求主動計劃生產 (2)BTO: Build To Order依客戶訂單接單生產 (3)BTI: Build To Inventory依分銷市場之通路商的訂單接單生產 (4)DTN: Delivery To Need依客戶需求主動交貨 (5)DTO: Delivery To Order依客戶交貨通知單交貨 (6)CCP: Channel Configuration Program通路組裝計劃提供基本型產品通路,在通路用HPQ之零組件再依客戶需求作最少的組裝 (7)CTO: Configuration To Order依客戶訂單配置 10 產業客戶分級 TIER 1:PC全球品牌及銷售﹐且市場占有率為前四名的領導廠商 (DELL, HP, IBM, etc.) TIER 2:PC全球品牌及銷售﹐且市場占有率為前5-20名的領導廠商 (ACER, GATEWAY2000, PACKARD BELL NEC…) TIRE 3:PC地區性品牌及銷售的廠商 (聯想﹑長城﹑聯強……) TIER 4:CLONE PC組裝市場 (賽格市場﹐光華市場……) 11 市場 客戶+產品 12 OEM 原廠委托制造 13 ODM 原廠委托設計 14 產品四大策略 (1)銷售策略 (2)價格策略 (3)開發策略 (4)製造策略 15 開發新產品五大策略 (1)工業標準 (2)業界標準 (3)競爭對手的暢銷產品 (4)產品趨勢 (5)業界領導 16 體系是什麼 體=組織 系=系統