工程项目管理第二章王菁.ppt

2.3建设工程项目管理的工作任务 2.3.2、工作任务分工表 2.4 建设工程项目管理职能分工 提出问题 规 划 决 策 执 行 检 查 - 提出解决问题的多个可能的方案 - 对可能方案进行比较 - 从多方案中选择 - 执行决策 - 决策是否执行 - 决策执行效果 如发现新的问题 管理是由多个工作环节组成的有限循环过程 2.5 建设工程项目管理的工作流程组织 2.5.1、工作流程的组织任务 任务：根据每个建设项目的特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程组织，如设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程。 2.5 建设工程项目管理的工作流程组织 2.5.2、工作流程图 单选题 1、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（ ） A 工作流程组织 B 工作职责组织 C 技术流程组织 D 技术职责组织 2、在（ ）组织结构中，每个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A 线性 B 职能 C 矩阵 D 事业部 3、每个部门只有唯一的上级工作部门，指令是唯一的，这种组织结构是（ ）组织结构。 A 线性 B 职能 C 矩阵 D 事业部 4、矩阵组织结构较适宜用于（ ） A 地区分散的组织系统 B 地区集中的组织系统 C 小的组织系统 D 大的组织系统 5、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ ） A 组织结构模式 B 职能分工表 C项目合同 D工作流程图 6、矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向工作部门，其指令源有（ ） A 一个 B两个 C三个 D多个 9、项目管理目标能否实现的决定性因素是（ ） A项目管理的组织 B项目经理的能力 C项目目标的分解 D 项目合同关系 练习题 B A D A B A A 单选题 12、对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的 是（ ）。 A 项目管理职能分工表 B 项目管理任务分工表 C 项目工作流程图 D 项目结构图 13、项目结构图描述的是（ ）之间的关系。 A 工作部门 B 工作人员 C 工作对象 D 工作单位 14、项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ ）及其编码。 A 项目合同 B项目信息图 C项目物资采购图 D项目结构图 15、反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ） A 组织结构模式 B 任务分工表 C项目结构图 D工作流程图 16、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ ） A 信息 B 指令 C 职能 D 逻辑 17、通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的 （ ） A 工作职责 B工作流程 C合同组织 D 指令关系 18、反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ） A 项目结构图 B合同结构图 C项目任务分工图 D合同工作关系图 练习题 D C D D D C B 多选题 1、组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要研究系统的（ ） A 工作流程组织 B技术流程组织 C组织目标 D组织分工 E组织结构模式 2、关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ） A 指令源是唯一的 B指令源有两个 C指令路径过长 D 适用于大的组织系统 E适用于小的组织系统 3、项目管理基本的组织工具有（ ） A 责权利关系图 B 组织结构图 C 任务分工表 D 管理职能分工表 E 工作流程图 练习题 BCDE ADE BD 简答题 2、工程项目管理组织机构有哪几种基本形式？ 直线式、职能式、直线-职能式、矩阵式、事业部式组织结构 3、工程项目管理组织结构设置原则有哪些？ 目的性原则、精干高效的原则、管理跨度和分层统一的原则、业务系统化管理原则、弹性和流动的原则、项目组织和企业组织一体化的原则。 4、项目组织结构形式选择的基本方法