年华地贵金属公司管理规章制度培训教材.ppt

- 本资料来自 - 一、员工工作守则 1. 遵守国家的法律、法规。 2. 遵守公司的规章制度，严守纪律，服从领导。 3. 部门之间、员工之间应相互尊重，团结合作，构建和谐氛围。 4. 顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。 二、日常行为规范 1. 熟悉并认同公司理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2. 遵守公司各项规章制度，自觉维护公司利益和形象 3. 勤奋工作，严谨操行，忠于职守。 4. 勤奋学习，不断提高工作能力和业务素质。勇于创新，追求卓越。 5. 自尊并尊重他人，正直、诚信，诚实对待同事、客户及供应商。待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。 6. 客户至上，努力为客户提供最佳服务和最高价值。尊重客户，尊重同行；在与客户交往中，做到有理有节，不卑不亢。 三、员工考核办法 为全面了解公司员工在工作期间对公司的忠诚度、制度执行力、组织协调能力、业务能力和专业素养等方面的情况，进一步完善公司的员工及各部门的考评体系，客观、公正地评估员工及公司各部门的工作绩效，特制订本考核办法。 本办法考核的对象为：公司的所有部门员工以及管理人员。本办法另有规定的除外。 关于试用期考核 对试用期的员工考核以重能力、重潜力为主，业绩为辅的考核条件。 第九条、考核期限一般为三个月，特殊情况下也可以缩短，但至少应有一个月的考核期。 试用期员工主要考核以下方面： 1、公司行业特点及各项规章制度的学习、掌握、执行情况； 2、工作业务能力及专业知识的体现； 3、工作积极主动性和新环境的适应能力； 4、团队意识和对企业的认同感； 5、考勤情况； 6、人际关系和品德。 考核结果鉴定：试用员工的考核等级为优秀、合格、不合格。 考核成绩达到合格者，即可以转为正式员工，不合格的，公司将给予辞退。 - 本资料来自 - 考核办法的效力 1、决定员工职位升降的依据； 2、与员工工资、奖金挂钩； 3、与员工的福利（培训、休假）等待遇相关； 4、决定对员工的奖励与惩罚； 5、决定对员工的解聘。 - 本资料来自 - 公司考核—形式 公司的考核分为： 月度考核、 季度考核 年度考核。 考核形式分为： 自我评定， 同级同事评议， 公司领导评议三种形式。 - 本资料来自 - 关于试用期员工的考核 试用期： 是指在劳动合同期限内 所规定的一个阶段的试用时间， 在此期间公司进一步考察被录用的 员工是否符合聘用条件，劳动者通过试用后 自己能否适合或者胜任所承担的工作， 从而双方决定是否继续 保持劳动关系。 - 本资料来自 - - 本资料来自 - 考勤管理制度——加班与补贴 公司提倡 高效率的工作方式， 提倡 “当日事当日毕”。 1、员工因工作需要加班， 应由员工提出加班申请， 填写《员工加班申请单》 2、经过批准的加班人员公司给予适当的补贴。 - 本资料来自 - 考勤管理制度——工 伤 假 员工由于 工作原因直接或间接引起的事故称为工伤， 请工伤假的手续等同病假手续， 工伤假按有薪假期计算薪酬。 - 本资料来自 - 考勤管理制度——年 休 假 1、以入职日期为准。 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；每增加一年工龄， 年休假增加一天，最多不可超过15天。 每年年休假当年（12月31日前）一次休完，不可分段。不结转下年。 年休假工资照发. 2、年休假必须提前三天填写申请，在不影响公司业务的情况下， 经部门负责人审批后 在行政部办理手续后方可休年休假。