建设工程施工管理模拟试题二3版.doc

1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。 A:总承包管理方 B:业主方 C:设计方 D:咨询机构 答案:B 2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ） A:让两类部门自己解决矛盾 B:明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C:由最高管理者亲自指挥 D:由公司员工判断 答案:B 3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。 A:工程所在地的水文地质条件 B:施工管理人员的经验和能力 C:事故的防范措施和计划 D:工程施工方案的可靠性 答案:D 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。 A:风险区A B:风险区B C:风险区C D:风险区D 答案:B 5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ ）。 A:筹划 B:决策 C:执行 D:检查 答案:C 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A:48 B:36 C:24 D:12 答案:C 7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ ）的整体利益。 A:业主 B:政府 C:施工企业 D:本项目各参与方 答案:C 8、对（ ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A:中型及中型以上 B:专业性较强 C:大型 D:小型 答案:D 9、下列不属于项目经理权限的是（ ）。 A:参与组建项目经理部 B:制定内部计酬方法 C:参与选择物资供应单位 D:协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作 答案:D 10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）。 A:立项时间目标 B:投产时间目标 C:启用时间目标 D:运营时间目标 答案:C 11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。 A:合同结构图 B:组织结构图 C:项目结构图 D:任务分工表 答案:C 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（ ） A:分析存在的风险因素 B:确定识别出的风险等级 C:向保险公司投保 D:对识别出的风险进行监控 答案:B 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。 A:拟定施工方案 B:编制施工总进度计划 C:编制资源需求量计划 D:编制施工准备工作计划 答案:A 14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。 A:将工程进度目标逐层分解 B:定期比较工程进度的实际值与计划值 C:收集工程进度实际值 D:确定进度控制周期 答案:A 15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A:组织措施 B:管理措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:A 16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（ ）。 A:追究法律责任 B:追究经济责任 C:追究社会责任 D:吊销建造师资格 答案:B 17、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。 A:材料费 B:规费 C:措施费 D:企业管理费 答案:A 18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。 A:1194.39 B:1251.26 C:1302.97 D:1313.82 答案:D 19、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采