自主维护培训1_0908.ppt

November 16, 2008 Company Confidential November 16, 2008 ?Anheuser-Busch InBev Company Confidential 高级自主维护培训1 ——总体介绍 An Kang 什么是自主维护 自主维护的好处 自主维护的推进思路 设备维护管理体系 什么是自主维护？ 自主维护- 含义 自主维护是这样的一种活动，即每个工作人员对自已所操作的设备进行日常的检查，润滑，配件更换，修复，故障诊断，精确的检查，关注他所操作设备的一切。目的在于“依靠我们自己维持我们的设备在良好的状态” 专业维护和自主保全的关系？ 专业维护和自主保全的关系？ 1、相互支撑专业保全对自主保全支援活动红牌维修站在专业保全立场对操作员做培训的支援(OJT) 运行部门与保全部门是车子的两轮子 自主维护的的六大哲学（特征） 特征二： 自主维护是全员参加的哲学！ 特征三： “0”化管理－－追求极限！ OEE与8大浪费 特征四：自主维护是团队活动的哲学！ 特征五：自主管理、自主改善的哲学！ “My Machine”与“My Area” 自己动脑、动手去改善现场的“不合理” 团队（个人）设定自己的工作目标、指标，制定达成计划 定期组织“小组会议”－“脑力风暴” 自主学习、团队学习交流（OPL等） 特征六：自主维护是实践的哲学！ 为什么要开展自主维护活动？好处？ 木桶效应 故障的“冰山原理” 强制劣化造成的故障70％ 自然劣化造成的故障? 30％,其中90％没有及时点检（更换）而造，只有3％的很难早期发现的 增加设备的可靠性和效率 更好的工作环境 操作时更安全 要实现这些，我们需要： 自主维护推进的方式 建立设备 标准维护体系 Benchmark- Ningbo Brewing – Mill 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MIN MAX 自主维护过程基于四个模块 每个工厂将有一个执行时间表 每个模块有它自己的支持材料 在每个模块结束时,将对设备做自主维护评估分，且必须符合达到的分数。 对工厂内每一个设备我们将定义希望取得的自主维护水平 对一个设备从一个模块升级到另一个模块前，必需经过审计 自主维护 VPO模块 Planning计划 Fundamental基础 Advanced高级 Consolidation巩固 Time时间 和工厂有责任根据工厂和区域情况去建立推行计划 自主维护的推进方式 1 5S 2 3 4 5 6 7 开始 清扫 应对设备脏污的死角的原因分析对策 ，努力做到清洁 试验性的“维护标准”. 常规检查 自主检查 标准化 自主管理体系 审计 审计 审计 1 2 3 Stage 01第一阶段 Stage 02第二阶段 Stage 03第三阶段 自主维护的推进方式 ◎ 现场整理，整顿，清扫活动（3S） ◎ 可以看见的管理活动 ◎ 关于定点摄影的改善活动 ◎ 工具，部品的量/ 定位管理 ◎ 不用不要品，文件，办公室，卫生间大清扫 0 STEP : 整理/整顿/清扫/清洁/素养 ◎ 设备彻底清扫 ◎ 不合理发现及复原 . 漏泄，破坏，振动，发热，生锈 . 振动，噪音，污染，错误动作 1 STEP : 初期清扫 ◎ 关于清扫，加油，点检，基准的日常管理 ◎ 关于作业标准的作业管理 ◎ 关于定期点检的预防维修 3 STEP : 清扫/给油/点检 制定临时遵守标准 ◎ 发生源对策 . 污染，故障，不良，灾害 ◎ 困难概述改善 . 清扫，加油，点检，作业 2 STEP : 发生源、困难源的改善 阶段别展开方向 自主维护的7步骤 ◎ 确认技术核心要素 ◎ 制定个别目标技术水平 ◎ 进行技术要素教育 ◎ PROCESS 总点检 ◎ 不合理复原及改善 5 STEP : 自主点检 1. 确认不良现况 5. 原因消除 2. 进行复原 6. 条件设定 3. 评价 7. 条件管理 4. 分析原因