设备管理制度2015.11.13.doc

设备管理制度 试剂车间 2015年11月 设备管理组织机构 试 剂 车 间 设 备 管 理 网 络 图 设备管理制度目录 1.设备的使用和维护管理制度 1 2.设备管理考核制度 3 3.固定资产（设备）管理制度 6 4.设备技术档案管理制度 7 5.设备备件管理制度 8 6.设备事故管理制度 9 7.设备检修管理制度 10 8.设备润滑制度 11 9.设备检查制度 12 10.设备交接班制度 14 11.车间设备主任职责 15 12.车间设备员职责 16 13.班段长设备管理职责 17 14.岗位工人设备管理职责 18 15.车间维修钳工责任制 19 16.维修电工责任制 20 17.维修电气焊工责任制 21 18.维修塑料焊工责任制 22 设备的使用和维护管理制度 贯彻“维护为主，检修为辅”的方针，是避免设备在修理周期内发生事故、保证设备正常运行和使用寿命的重要手段。因此必须重视设备的使用和维护保养工作。 1、每台（同类）设备必须建立使用、维护规程。设备使用维护操作规程应详细写明设备的技术性能、操作特点、设备润滑、点检、巡视、启动和停车顺序及设备开动前后和运转中应注意的事项。 2、设备使用实行挂牌、“三定”（定人、定机、定职责）制度，操作者必须经考试合格，车间同意后方可独立操作设备。 3、必须严格执行设备点检润滑标准和设备使用维护操作规程，使设备运行保持良好状态。 4、设备必须按操作规程使用，不准超负荷运行，不准违章作业，不准非本岗位人员操作和使用设备，不准随意取消和调整加大设备安全装置，不准随意拆、卸、割、焊和改造设备结构。 5、岗位操作人员负责所操作设备的日常检查、维护、清洁、保养工作，对设备的正确使用、检查维护、清洁保养负全部责任。 6、设备维护的重点是：“调整、紧固、清洁、润滑、防腐”十字方针。 7、岗位操作工人必须认真执行岗位责任制，努力提高技术和操作熟练程度，做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会维护、会检查、会排除故障）。 8、操作人员必须认真填写设备交接班记录。记录内容应包括设备运行情况、存在的隐患异常、故障情况及处理情况、下一班应注意事项等一切内容，不得故意隐瞒实情，记录要求字迹整齐、内容齐全。 9、对交接班记录中故意隐瞒设备事故不做交待，经事后查出，所造成的一切后果由交班者负责；不详细检查，马虎接班，所造成的后果由接班者负责；交接班时双方必须面对面交接，并在交接记录上签字确认方可离开。 10、设备现场，每班由操作人员负责设备责任区域的卫生工作。要求做到设备见本色、无积尘、无油渍，设备区域内无杂物、碎屑等。清洁时严禁在设备上直接用水冲洗，特别是电气设备和相对运动设备的机械传动处，一旦发现严厉处理。 11、点巡检工作，岗位工人严格按点巡检制度中的要求逐一检查设备，详实记录设备情况，检查过程中发现设备隐患和问题必须及时上报车间进行处理。 12、维修人员须按规定定期检查设备，认真执行每日的设备巡检工作，负责处理发生的问题，并监督设备的正确使用和维护保养。 13、设备点巡检主要采用目测、耳听、鼻闻、手摸、仪器测量方式（目测：设备各部位有无异常、油位是否达到标位、标尺及要求量；耳听：设备有无杂音，运转是否平稳；鼻闻：设备及其附近有无异味；手摸：设备有无振动、轴承及电机温度是否升高，螺栓有无松动；仪器测量：对振动和温度有特殊要求的设备，用测振仪、测温仪等测出需要监控的数据，判断是否正常）。检查一经发现异常情况，即报告岗位值班长进行处理，岗位无法处理的，及时上报车间安排处理。 设备管理考核制度 为鼓励职工积极参加设备管理工作，推动技术进步，促进设备管理水平的提高，特制定本制度。 一、奖励： 1、对防止事故（重大、一般）和故障的发生和及时排除有突出贡献者，按排除事故类型及避免损失资金的0.5—1%予以奖励。 2、对车间设备管理好的班组给予奖励。 3、对设备的技术革新、改造有显著成绩者，按照有关规定给予奖励。 4、对于能够按时填写各种设备管理记录，且准确齐全、实事求是、坚持好的班组，考核工资中给予体现。 5、对积极修旧利废、以旧代新、解决生产急需者，节约原材料，按照原件或材料0.5—5%给予一次性奖励。 6、奖励的资金来源在车间综合奖金中提取。 二、考核： （一）岗位人员考核： 1、发生重大设备事故，扣除所在班班长当月全部津贴；对事故责任者，还要依据其情节轻重程度，按事故损失费的0.5—1.5%罚款。 2、发生一般设备事故，扣除所在班段当月津贴的30%；对事故责任者，据其情节轻重，按事故损失费的1—3%罚款。 3、设备故障，扣除所在班段当月津贴的10%；对事故责任者，据其情节轻重。按故障损失费的1—5%罚款。 4、设备完好率未达到考核指标，每下降1%，扣除所在班段月奖的1%。 5、水、风、汽有明显泄漏和电