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岭南沿江精品酒店改造项目工程加固工程施工方案
目 录
第一章 编制说明 1
第二章、工程概况 3
第三章、项目管理机构配备 3
第四章、施工总部署 5
第五章、施工技术方案 9
第六章、质量承诺及保证措施 15
第七章、安全保证措施 18
第八章、文明施工保证措施 20
第九章、保修及服务 22
第一章 编制说明
一、综合说明
我公司经过认真阅读加固改造设计图纸、业主单位现场答疑、结合业主要求和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的加固施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化加固施工方案,编制了本工程的加固工程施工方案,以使本工程的加固工程施工方案具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。
二、编制原则
本工程加固工程施工方案编制遵循以下基本原则:
1、保证重点,统筹安排,充分理解和遵循业主方相关技术要求。
2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
三、编制依据
本工程加固工程施工方案编制的依据是:
1、广州博厦建筑设计研究院有限公司设计图纸及相关说明。
2、业主单位的意图和对工期、质量、安全、各分项工程施工的具体要求。
3、通过对施工现场情况的具体考察,获得施工现场地形,交通运输情况等资料。
4、本工程施工期间所处的季节,及本工程的具体建筑,原设计特点。
5、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。
6、国家现行的施工质量验收规范,操作规程和施工质量验收统一标准,以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。
7、 本工程加固工程施工方案遵循的主要标准、规范、规程:(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001)
(2)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GB50300-2001)
(3)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)
(4)、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
(5)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)????
(6)、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)
(7)、《建设工程施工项目管理规范GB/T50326-2001)
(8)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
(9)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
(10)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
第二章、工程概况
本工程位于广州市越秀区沿江中路277号,设计单位为广州博厦建筑设计研究院有限公司。现业主单位需对沿江中路277号进行加固改造,故要求对该区域内梁、柱、板部分进行加固改造处理。
我司工程部技术人员应业主要求,赴现场经仔细勘察,并依据广州博厦建筑设计研究院有限公司出具的加固改造工程设计图纸,遵循低费用、安全可靠、材料耐候性好及不破坏原建筑物结构,保证质量安全和工期要求的原则,结合我司多年的加固补强工程施工经验,拟定本施工组织设计方案。
第三章、项目管理机构配备
一、项目经理部组织机构设置图
我公司积极参与沿江中路277号房屋加固改造工程施工的相关工作,公司将严格按照项目施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程,充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构:
二、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理的主要职责
(1)、制定项目规划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理;
(2)、确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;
(3)、负责组建项目管理机构,按编制配备人员;
(4)、组织有关协调会议,处理项目部内外关系;
(5)、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;
2、项目副经理的主要职责
(1)、协助项目经理做好项
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