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常熟普江仓储设施新建项目管桩组织设计
常熟普江仓储设施有限公司
常熟普江仓储设施新建项目桩基工程
施
工
组
织
设
计
苏州市伟基基础工程有限公司
二○一四年六月
目 录
概述
1.1编制依据
1.2工程概况
1.3工程地质情况
施工组织及施工准备
2.1施工总步骤
2.2施工组织管理
2.3施工部署
2.4施工进度计划及工期保证措施
主要施工方法
3.1定位、测量放线
3.2预应力管桩堆放与起吊就位
3.3预应力管桩打桩施工
施工质量管理措施
4.1质量保证体系与管理
4.2质量标准
4.3针对本工程的质保措施
安全文明施工措施
5.1安全生产措施
5.2文明施工措施
概 述
1.1编制依据
(1)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94)。
(2)江苏省质检站“单位工程质量评定资料”(桩基部分)。
(3)省、市有关安全生产、文明施工的规定。
(4)混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)
(5)建筑地基基础工程施工质量验收规范《GB50202-2002》
(6)建筑安装工程质量检验评定标准《GBJ300-88》
1.2工程概况
工程名称:常熟普江仓储设施新建项目
工程地点:常熟经济开发区汪湾北路东
建设单位:常熟普江仓储设施有限公司
设计单位:苏州工业园区设计研究院股份有限公司
施工单位:
施工临时电源、用水:
1.2.1施工临时用电需从电源接至配电室,打桩用电采用国家电。生活用水临时接至现场。
1.2.2设计要求
本工程基础采用 PHC-400(95)AB-C80 预应力管桩。
工期及质量目标:工程需 15 天完成,质量目标达到合格工程。
1.3工程地质情况:详细地质情况参见工程地质报告
施工组织及施工准备
2.1施工总步骤:
2014.12.6机械设备、人员进场、安装调试设备、搭设临时设施;
2011.12.10测量放样,办理开工前报验手续;
2011.12.14根据图纸设计要求施工工程桩;
2.2施工组织管理
公司将全面负责协调工程质量进度,组织强有力的现场管理部,全面负责本工程的施工、进度、技术、安全及文明施工等工作,做到“今天通知,明天进场,立即着手准备工作”。
公司每周主持现场办公会议,解决平衡施工中桩供应、设备、人员等可能存在的问题,确保工程顺利进行。
项目经理用周计划来控制每日打桩进度,确保按计划实施。
确保工程进度计划,合理安排各道工序,以满足工程进度需要。
主要施工机械定期定人维修保养,保持完好状态,并备足易损耗备用件,以保证施工工期间无障碍正常运转。
2.3施工部署
2.3.1施工准备
我公司对本工程做到以下几点:
做好施工准备工作,按标书确定的开工日期进行施工,保证在工期内完成标书指定工程内容。
选派本公司优秀的项目经理和项目管理工程部来施工该项工程,并与业主、监理、设计密切配合,虚心接受各方面的指导,认真履行合同要求乙方(施工方)应尽的义务,为创造文明施工工地而努力。
技术准备:
组织技术科人员认真阅读图纸,编写施工方案,制作测量放线方案。
仔细学习地质勘察报告,摸清本工程土质分布情况,尽早施工打桩。
对参加施工的全体人员进行技术、安全交底,强化质量意识,明确文明施工的要求。
道路场地准备:
场内道路要求达到打桩设备进退场及预制桩顺利运输到位。
施工场地:做好三通一平工作,开始放线定位。
场地回填好土,分层压实,打桩场地土承载力60Kpa。
为解决桩的场内运输,场内施工临时道路素土压实,目前局部位置如有地下障碍物需先行处理。
临设及现场材料准备:
现场的临时用房包括项目经理部办公室、宿舍等办公生活设施,以及工具间等生产设施。
现场材料:
我方根据进度计划报送一份周材料计划与甲方,以保证施工的正常进行。
现场供水、供电:
本工程现场供水主要为施工生活用水,即须选用D25镀锌水管做主管,接至现场水源点。
施工现场的供电采用三相五线绝缘线架空,各使用点配备专门电箱,并设漏电保护器。动力和照明电分别设置,本工程采用国家电。
施工机械选择:
本工程桩主要施工机械表:
序号 机械与设备名称 型号规格 数量
(台) 额定功率
(千瓦) 备 注 1 静压力桩机 200T 1 85KW×1 2 人员组织:
项目部管理班子主要成员
职务 职称 姓名 项目经理 助工 龚卫华 项目技术负责人 工程师 刘先荣 施工员 助工 周小春 安全员 助工 马伟伟 质检员 助工 付鑫国 现场管理施工人员一览表
序 号 职 务 人 数 1 施工队长 1 2 机操工 1 3 普工 2 4 安全保卫 0 5 后勤 1 合 计 5
2.4施工进度计划及工期保证措施
2.4.1施工进度计划:
本工程拟进 1台静压力 桩机, 日平均施打 40 套,包括施工前准备工作
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