平顶山学院管理信息系统论文-爱时尚服装有限公司管理信息系统系统分析与设计报告.doc

爱时尚服装有限公司管理信息系统系统分析与设计报告 指导老师： 组长：***（学号） 组员：***（学号） ***（学号） ***（学号 目录 系统规划 - 3- 一．项目背景 - 3 - 二．瑞思康食品有限公司现状 - 4 - 三.开发原因.........................................- 4 - 四.系统目标..........................................- 6 - 五.初步调查..........................................- 7 - 六.系统构成..........................................- 8 - 七.人员分配和工作进度安排............................- 9 - 系统规划 1.1 项目背景 爱时尚服饰生产有限责任公司是我国拥有系列化产品较为齐全的大型服装企业之一。公司业务涉及。本公司创办于1990年，专业从事团体职业服装的设计、生产、销售配套服务，通过数年来在团体职业装领域中的耕耘与开拓，本公司已经发展成为职业装领域的领先企业，在量体裁衣方面形成一些独特的特点，并取得显著成果，团体量体裁衣一次合格率达到95%，并最终达到100% 。使用国内外一流的面料和敷料。定义基于高客户满意的标准化售前、售中和售后服务体系。不遗余力的提高企业的社会责任感。本公司一直追求这么一种理想，让每一位身着我们服装的个人，在各自的岗位上满怀激情的工作。让每一个接纳我们职业装的集体，在其各自的领域中充满激情地发展。⑴人力资源部。该部门主要负责吸收新的员工，而且负责对新员工的培训及对老员工的日常评价督察。 ⑵财务部。负责企业资金流动的管理，销售产品和购进原材料的款项结算流转记录。还要负责员工的薪资管理。 （3）生产部。该部门为企业的核心部门，承担着生产重任。依照生产程序分为三个车间，完工后交由库存部门。 （4）仓管部。承接生产完工的服装，或根据订单直接发给商家。 （5）销售部。寻找客户和维护客户，负责产品的销售工作。也要做好客户的售后服务，提高满意度，打造口碑，建立一流品牌。 1.6 系统构成 基于上述安排，我们将系统分为这几个模块：生产计划模块、采购模块、生产管理模块、基本资料模块、库存管理模块。它是根据各子系统的管理功能来划分，使得系统分工明确，业务流程清晰，从而优化企业管理，最终为企业带来良好的经济效益。 （1）生产计划：包括客户订单情况和用料计划，制定相应的产品价格，产生报价单，并为客户提供相应的服务。 （2）采购模块：在计划的基础上进行采购，合理控制库存，为生产服务。 （3）生产管理模块：按单生产，并且有一定富余，保证市场需求。 （4）基本资料：包括客户资料，员工资料，产品资料，部门资料及物料清单。 （5）库存管理：根据发票和出库通知填写出库单，登记库存并形成库存账，月末产生库存报表。 1.7 人员分配和工作进度安排 销售管理信息系统开发过程中配备了以下人员：项目负责人 1 名，系统分析员 3名，系统设计员 2名，程序员 2 名，系统调试员 1 名。工作进度安排如表 1 所示。 表 1 系统开发的工作进度安排 阶段 完成的目标 所需时间 所做的主要工作 系统 规划 项目确定 与规划 1个月 人员组织、确定项目规划性质；收集相关资料信息；确定系统目标；提出系统未来略图；制定开发进度表；提交规划报告 系统分析 可行性分析 3个月 详细调查；可行性分析； 系统的逻辑模型设计 企业管理业务调查（组织结构、管理功能、管理业务流程）；数据流程调查；数据字典； 系统设计 系统的物理模型设计 2个月 总体设计（MIS流程图设计、功能结构图设计、功能模块图设计）；代码设计；物理配置方案设计；数据存储设计；输入输出设计； 系统实施 实现系统 2个月 物理设施购置；程序设计与调试；系统切换；项目人员培训； 系统分析 一．引言和背景介绍 补充 二·可行性分析 可行性分析，主要从经济、技术和社会三个方面进行分析。 ⑴经济可行性分析。 补充 ⑵技术可行性分析。 补充 ⑶社会可行性分析。 补充 二．组织情况简述 ⒈组织结构图。 业务流程图。 三．数据流程调查 下面为采购系统数据流程图