2012提 高 循 环 水 浓 缩 倍 数qc.ppt

C 8、效果检查 一、经济效益计算 浓缩倍数提高后，可以有效减少新鲜水的补充量。经过统计，改造后平均每月消耗新鲜水0.45万吨，而改造前平均每月消耗新鲜水0.95万吨。按照6个月的活动期计算，每吨新鲜水的价格为1.6元，节约的资金为： （0.95－0.45）×1.6×6＝4.8万元。 浓缩倍数提高后，降低了循环水处理剂“水稳剂SHG”的消耗，由0.11套/月下降至0.07套/月。按照6个月的活动期计算，单价为9.4万元/套，节约的资金为： （0.11-0.07）×9.4×6＝2.3万元。 此次活动合计花费1万元，总的经济效益为4.8+2.3－1＝6.1万元。 C 8、效果检查 二、社会效益 对策实施后，提高了循环水的浓缩倍数，降低了补充水的用量，节约了水资源；另外，装置排污水量有所降低，从而减少了对环境的污染和废水的处理量 C 8、效果检查 三、负面影响 加氢四台采样冷却器循环水管线较细，为减少循环水的浪费，循环水进退水阀门不能开度过大，所以改造前冬季循环水进退水管线很容易冻住，职工防冻防凝工作压力较大。采样器循环水退水管线改造后，循环水全部回收，不仅提高了循环水浓缩倍数，降低了车间管理难度及职工劳动强度，也消除了循环水进退水管线冻破的安全隐患。凝水冷却器芯子更换后，凝水电导率不再超标，也有效降低了车间管理难度。因此，QC小组活动两项措施均无任何负面影响。 A 9、制定巩固措施 一、标准化 为了进一步巩固活动成果，小组采取了以下措施： （1）将对策实施中改造的流程纳入正常工艺管理，并编入操作规程中。 （2）9月份组织员工对改造后流程进行学习，做到心中有数，10月开始抽查操作人员对新流程的熟悉程度，抽查结果熟悉程度达到100％。 A 9、制定巩固措施 二、巩固期验证 在10～12月份对活动结果进行验证，对循环水浓缩倍数进行了检查，结果见下表。巩固措施得到执行，循环水浓缩倍数保持在2.0以上。 表9：2011年10月～12月循环水浓缩倍数统计表 制表人： 制表时间：2011.12.17 A 9、制定巩固措施 图9：2011年10月～12月循环水浓缩倍数验证 制图人： 制图时间：2011.12.21 2.3 2.43 3.95 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 2011年10月 2011年11月 2011年12月 时间 浓缩倍数 均大于 2.0 的 目标值 A 10、总结和下一步打算 一、小组活动总结反省 表10：小组活动总结反省情况 好方法，好经验加强推广 - 符合公司及分厂标准化管理要求 制定巩固措施 小组自身检查与专家检查相结合 - 数据收集比较齐全，能客观反映事实 效果检查 细化实施，反复改进 对策实施没有细化 能按对策表实施 实施对策 加强创新性学习和事前评估 预期效果评估尚欠缺 可操作性较强 制定对策 加强数据收集并与提出方案有机结合 收集的数据不太全 原因分析较为深入、透彻 要因分析及确定要因 灵活应用多种目标设定方法 目标仅参考分厂的考核指标 设定目标有依据，有一定的挑战性 设定目标 开阔小组选题视野，扩大选题范围 - 课题能够解决生产难题 选择课题 今年方针 反省点 成功点 活动程序 制表人： 制表时间：2011.12.17 * 提 高 循 环 水 浓 缩 倍 数 课题介绍 课题介绍 浓缩倍数是循环水的含盐浓度与补充水的含盐浓度之比值。它是敞开式循环水系统日常运行中需要控制的一个很重要的指标。 目录 目录 小组概况 1 课题选择 2 原因分析 4 要因确认 5 制定对策 6 实施对策 7 目标设定 3 效果检查 8 制定巩固措施 9 总结和下一步打算 10 小组概括 无 获奖情况 小组名称 xx车间二班QC小组 成立时间 2011年1月 课题类型 攻关型 活动时间 2011年1月至12月 注册编号 QC/59.12-02-2011 课题名称 提高循环水浓缩倍数 活动人数 10人 活动次数 12次 制表：赵凤志 日期：2011.1.15 P 1、小组概括 设定目标 数据统计 记录活动 原因分析 效果检查 实施对策 制定对策 记录活动 编写报告 组织协调 组内分工 - 高级工 大专 36 8 - 中级工 大专 30 9 - - QC小组长，证书：GAQQC-2010-125 - - - QC小组长，证书:2012-0003 - 备注 中级工 中级工 助理工程师 助理工程师 工程师 初级工 助理工程师 中级工 职称 本科 28 5 本科 28 6 序号 姓名 年龄 文化程度 1 34 大专 2 30 本科 3 24 大专 4 32 本科 7 29 大专 10 29 大