怡和新城E-1区项目监理规划.doc

怡和新城E-1区项目 监 理 规 划 编 制： 审 批： 四川省中冶建设工程监理有限责任公司 怡和新城E-1区项目监理部 目 录 一、工程项目概况 4 二、监理工作依据 5 三、监理工作内容和目标 5 ㈠、监理工作内容 5 ㈡、监理工作目标 6 四、项目监理机构的组织形式 7 五、项目监理机构的人员配备计划 7 六、项目监理机构的人员岗位职责 7 ㈠、总监理工程师的岗位职责： 7 ㈡、总监理工程师代表的岗位职责： 8 ㈢、专业监理工程师的岗位职责： 8 ㈣、安全监理工程师的岗位职责： 10 ㈤、 资料员应履行以下职责 10 ㈥、材料、见证取样人的岗位职责： 10 ㈦、监理员的岗位职责： 11 七、监理工作程序 11 ㈠、施工阶段总控制程序 11 ㈡、施工阶段质量、进度、投资控制程序 17 ㈢、保修阶段的（质量、造价）控制程序 32 ㈣、协调会议纪要签发程序 33 八、施工准备阶段的监理工作 33 九、工程进度控制 34 ㈠、工程进度控制的原则 34 ㈡、工程进度控制的内容 34 ㈢、工程进度控制措施 34 十、工程质量控制 35 ㈠、质量控制的原则 35 ㈡、质量控制的方法及要点 35 ㈣、质量控制的风险分析及对策 37 十一、工程造价控制 37 ㈠、造价控制的原则与方法 37 ㈡、工程量的计算和工程款的支付 37 ㈢、单位工程结算 37 ㈣、造价风险分析及措施 38 十二、合同管理控制工作 38 ㈠、合同管理的范围 38 ㈡、合同评审 38 ㈢、分包单位的控制 38 ㈣、工程变更的管理 38 ㈤、工程暂停及复工的管理 38 ㈥、工程延期的管理 39 ㈦、费用索赔的管理 39 ㈧、合同争议的调解 39 ㈨、违约处理 40 十三、信息管理的内容、手段和措施 40 ㈠、信息的收集 40 ㈡、信息的加工整理 40 ㈢、信息的数据格式 41 ㈣、信息管理措施 41 十四、监理工作方法及措施 41 ㈠、工作质量控制的措施及方法 41 ㈡、施工进度控制的措施和方法 41 ㈢、工程投资控制的措施和方法 41 ㈣、安全文明生产控制的措施和办法： 41 ㈤、监理协调工作： 41 十五、监理工作制度 41 十六、主要监理工作制度 41 ㈠、现场旁站监理制度 41 ㈡、施工备忘制度 41 ㈢、紧急情况处理制度 41 ㈣、工地例会制度 41 ㈤、对外行文审批制度 41 ㈥、原材料、试件送检制度 41 ㈦、工程项目监理资料、技术文件及档案的管理制度 41 十七、监理设施 41 ㈠总包单位应向监理机构提供的设施： 41 ㈡、监理人自备的设施： 41 十八、监理工作的难点、重点的内容及方法 41 一、工程特点、重点、难点分析： 41 二、施工中的难点、重点分析： 41 三、分部、分项工程中的监理难点、重点 41 四、针对工程特性提出的合理化建议 41 十九 、 项目监理部的承诺 41 前 言 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程监理规范》的规定，工程项目实行监理制、建设工程监理应实行总监理工程师负责制，即明确了监理机构在工程项目中的地位，也赋予了总监理工程师的职责和权力，即主持项目监理机构的工作，全面负责委托监理合同的履行。 工程项目监理是监理单位接受建设单位的委托，按照施工合同、委托监理合同和有关工程建设的法律、法规的规定，对承包单位执行施工合同的全过程进行监督并管理的活动，工程项目监理规划就是这一职能的产物，是工程项目监理纲领性、指导性文件。是对项目监理大纲的深化、具体化、它表达了对工程项目监理的总体构思，是根据监理单位的管理制度、管理体系，以其专业素质监理经验，方案的可行性、先进性展示管理水平和协调能力。 监理规范的主要内容应该重在解决工程项目监理过程中的问题是：为什么需要做此项监理工作？目的是什么？从何处入手？做什么？怎样做？谁来做？要求做到什么程度？ 本着为业主提供优质高效的竭诚服务为宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格监理、热情服务，规范化、程序化的实施监理工作，圆满完成“四控制二管理一协调、安全生产、文明施工”的监理工作，达到以安全为基础、质量为中心、进度为主线、效益为目的的境界。让业主信得过、承包商信得过、社会信得过，履行承诺把工程项目精心塑造成耀眼夺目的艺术群塑。 一、工程概况 1、工程名称：2、工程地址：3、 4、5、7、8号 30层 93.550 剪 力 墙 6号 18层 58.150 剪 力 墙 塔楼外商业部分 2~3层 框 架 4、建设单位：成都市龙泉驿区国有资产投资经营有限公司 5、勘察单位：6、设计单位：7、监理单位：四川监监监监监内监标发双方签规质进资求为标项目标管为点过目标规动态实项目质