HPS效率化维修——维修标准化.ppt

　　维修作业标准化是指根据维修中的共性规律，制定特定的标准、方法、预案，建立标准的操作模式，以提高维修效率的工作方法。 　　　多年来，公司在维修作业标准化方面做过许多探讨。这里做为一个工作方法，总结出来，供大家借鉴，希望对维修工作有所帮助。 悬挂点焊机点检基准卡/记录卡 　　　作业指导书是我们最近几年引进的新方法。其理念是使复杂维修操作流程化、简单化。经过对复杂操作的总结，使得一般维修人员可以简单地按照步骤说明，在短时间内完成复杂的操作过程，从而压缩维修操作时间。　　作业指导书经过长期的推广，目前已经对几百种维修操作进行了总结，是我们公司维修领域一笔宝贵的财富。 １、指导书编制的理由：　　针对复杂维修操作过程，编制流程化的作业指导书，可以使问题处理过程简单化，从而最大限度地压缩作业时间，有效降低生产停台。 ２、什么情况需要编制指导书：　　我们可以把握如下维修操作特征来选择编制对象：　　１）重复性：如各种校准操作、编程操作、检查作业等。　　２）复杂性：某些操作过程过于复杂，不是大多数人能够掌握的。如轿车总装后悬系统校准过程，长达30多个步骤。　　３）技术性：操作需要比较高的技术能力，把握不好，容易造成不良后果，延长作业时间甚至造成损失。 　　如下情况下的维修作业，建议编制作业指导书。　　１、现场大量可编程控制器件操作： 如PLC、数控、触摸屏、温度仪表、压力仪表、变频器等。　　２、传感器校准过程：如扭矩扳手、真空度、制动力、激光系统等的校准。　　３、复杂更换、维修作业过程：如机械化输送系统链条、磨床主轴、运动机构销轴的更换，吊具的校正等。　　这些维修过程，不是大多数维修人员可以简单掌握的，如果由维修人员凭经验修复，会产生比较长的停台。　　在这方面，总装车间和HQ3总装做了大量工作，这两个车间目前积累了指导书近200个。 　　　所谓故障模式，就是把不可抗拒的，必然重复出现的故障，进行筛选和总结，对比较复杂，恢复相对困难的故障特征、识别方法进行固化，以便建立应对故障的固定处理机制的故障管理方法。　　2006年前后，我们对故障模式进行了探讨，维修系统在各车间建立了部分故障模式。但后期没有继续展开。 　　　维修预案是针对建立的故障模式，或某些特定的故障、整备、更换过程，拿出解决问题的具体的标准化方法。　　建立维修预案的目的是对故障处理或维修过程进行快速标准化操作，以最大限度地减少实际停台。　　针对部分复杂的过程，如PLC、变频器、电机等不同型号代换等的维修预案等，将对维修作业产生重大的帮助。 　　　故障模式的建立应根植于我们日常的维修操作中，它不同于作业指导书，故障模式和预案更侧重于突发性故障的处理和恢复，指导书则更注重重复性作业过程。　　2006年前后，我们对故障模式进行了探讨，维修系统在各车间建立了部分故障模式，但后期没有继续展开。 １、故障模式的确认范围：　　建议故障模式围绕如下几个特点建立：１）作业过程技术比较复杂的作业；２）作业时间比较长的作业；３）操作容易出错，造成反复的作业；４）对安全性要求较高的作业。 　　　如总线断网的确认方法、不同型号电机的代换、PLC的代换、链条断裂后的处理、升降系统销轴断裂后的更换、磨床主轴的修磨、丝杠的精度修复等等。 ２、故障模式的模型建立：　　故障模式的建立可以依托如下模型：１）确定故障的判断特征：　　实例１：以三相电机不平衡为例，直接定义多大量可以认定为不平衡，如三相偏差超过10%。２）确定需要使用的工具：　　实例２：如检测电机，直接确认要使用的工具如万用表、摇表等工具及规格型号。３）确定故障的判断方法：　　实例３：如检测总线系统的状态，要直接明确应该检测哪些部位，哪个插头的哪个管脚。 ３、维修预案的模型建立：　　根据不同类型或个体故障，我们可以按照如下模型制定恢复过程。１）确定需要使用的工具：　　实例４：如地坑升降系统销轴断裂后的更换，要用到龙门架、斤不落等。２）确定恢复的具体方法：　　实例５：如实例４，可以规定具体的作业顺序，以避免出现重复返工、安全事故。　　实例６：如变频器的不同型号的替换，要描述所有接线、必须修改的参数步骤。３）确定恢复后的确认标准：　　实例７：以总线断网为例，要明确恢复后，多少欧姆为合格。　　实例８：如变频器替换，要明确调试确认的方法和现象。 　　　事实上，维修标准化不可能也绝不要做到面面俱到，一个烦琐的体系将变成无所适从的摆设。我们建议针对关键、复杂、作业时间长的维修操作，建立故障模式和维修预案，对在线工艺设备建立操作规程，点检标准要以主体工艺设备为主，辅助生活设备为辅等。只有实事求是的标准化体系，才能真正指导我们的维修实践。任何一种工作方法都不要演变成为花瓶式的工具。 　　　做好任何一件