文一西路两侧绿化施工组织设计.doc

目 录 第一章 工程概况及施工准备 第二章 施工部署 第三章 主要分部工程项目的施工方案 第四章 苗木养护措施及养护计划 第五章 确保工期的技术措施 第六章 确保工程质量的措施 第七章 安全文明施工保证措施 第一章 工程概况及施工准备 文一西路两侧绿化（狮山路至东西大道）三标段的建成为余杭区塘栖镇的绿化及美化起到重要的作用。我们有幸参加本工程的投标，如能中标，我们将以优质的施工质量、快捷的施工速度，保证按合同工期完成全部工程，并创建优良工程，交上一份满意的答卷。 一、工程概况 1、工程名称：文一西路两侧绿化（狮山路至东西大道）三标段 2、工程地点：余杭区仓前镇 3、招标范围：施工图范围内的全部工程 4、工期要求：2011年5月 /前日开工，2011年6月 /前日竣工，总工期40个日历天 5、质量要求：合格。 二、施工准备 1、施工技术准备 建造师（项目经理）将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理和资料、设备管理等人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。 开工后做好复测，埋好保护桩，对施工控制网进行加密。 2、物资设备准备 本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场。 3、施工队伍进场 投入本工程的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由建造师（项目经理）统一安排，进行施工任务交底和文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。 4、施工现场准备 除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好场地平整、施工通道及文明施工设施的建设等工作。 第二章 施工部署 随着市场竞争的日益加剧，我们充分认识到质量是施工企业的 生命。一个施工企业想要永远立于不败之地，放必须在施工过程中切实的贯彻全面质量管理措施，确保工程充分真实的反映设计意图，使业主完全满意和放心。 我们将根据工程的具体情况，精心组织、精心施工、精心管理、精心指挥，确保苗木成活率达到100%。 一、施工组织 在工程施工过程中，公司各职能科室将全力支持施工第一线，认真做好检查督促和服务工作，及时帮助项目部解决现场发生的问题和困难，确保工程进度和施工质量。项目部是工程的实施者，我们为确保工程优质快速，精选了本公司优秀的项目管理和操作人员进入该项目，确保整个施工过程中始终保持一个高效的生产管理网络体系。 1、公司一级的主要职责 公司生产及技术质量安全部门将对工程施工实行全过程监控， 负责对工程进度、质量、安全、文明施工的落实情况进行监控检查，并督促现场严格执行公司制定的一系列规章制度；帮助现场解决诸如机械设备、劳动力及各类材料的统一调配问题，协调施工、建设、监理、设计等单位之间的关系，确保工程的顺利进行。 2、建造师（项目经理）及项目管理班子的任务和职责 （1）建造师（项目经理）作为生产总调度，负责现场施工调度，负责现场施工调度、班组协调等工作；项目部下设土建施工负责、绿化施工负责、质量安全负责、材料采购、成本核算、后勤等生产管理人员，管辖下属测量放样、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。 （2）技术负责人主要负责工程技术协调、技术难关处理、新工艺、新技术的推广应用，现场施工技术交底、施工方案制订、工期安排及技术资料的收集保存。 （3）调度好劳动力，实行劳动力的动态管理。按照劳力计划，合理使用公司调给工地的各种劳动力，做好各项工程工序工种间的平衡衔接，保证主要部位按时完成，同时负责处理好日常事务。 二、施工部署 我们将对本工程作如下部署： 清理场地→土方工程施工→平整场地→园林景观定位→园林景观施工→清理绿化用地及土方平衡→乔灌木种植→草坪铺种→养护管理→场地清理→项目部组织自验→请甲方验收 简述如下： （1）清理场地：按图纸标高要求对场地进行初步清理，将其中需开凿的各种障碍物予以清除。 （2）土方工程施工：按图纸标高要求对场地进行进一步整理，使场地基本达到图纸要求以利于后一步施工。 （3）平整场地：按铺装和绿化施工需要平整场地。 （5）园林景观施工：按景观施工图进行施工。 （6）清理绿化用地及回填土：清理绿化用地内各种建筑垃圾与障碍物，对绿地进行表土铺设与土方造型，保证标高要求，并按绿化施工要求进行换土、施除草剂、施基肥。 （7）乔灌木种植：根据施工图和绿化施工规范进行放样并种植。 （8）草坪铺种：按施工规范进行地被植物播种、草坪铺种。 （9）养护管理：草坪铺设后及时进行浇水、养护管理，本阶段将延续至一年养护期满交付截止。 （10）场地清理：施工任务基本结束时，对施工区域进行清理，确保工程竣工