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新苏港永久磅房区域道路改造工程施工组织设计.doc

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新苏港永久磅房区域道路改造工程施工组织设计

新苏港永久磅房区域道路改造工程 投标文件 项目名称: 新苏港永久磅房区域道路改造工程 投标文件内容: 投标文件商务及技术标部分 法定代理人或其委托代理人: 于 恒 华 日 期:二〇一五年三月七日 新苏港永久磅房区域道路改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:江苏根源市政园林工程有限公司 编制时间:二〇一五年三月七日 目  录 第一章 工程概况 第二章 施工部署 第三章施工平面布置及进度计划保证措施 第四章 主要施工方法 第五章 质量保证体系及措施 第六章 安全、文明施工措施 第七章 管理组织结构与劳动力组织 附:施工进度计划图 第一章 工程概况 1.1工程项目概况 工程名称:新苏港永久磅房区域道路改造工程 工程地点:旗台港区25万吨级矿石码头内 建设单位:连云港新苏港码头有限公司 质量标准:合格 工期要求:30日历天 养护期要求:1年 安全文明施工要求:文明施工、安全无事故 工程内容:拆除路面及基层、挖一般石方,碎石稳定层及细石屑找平层,机械铺设预制块,金属网拦拆除并安装等工程。 承包方式:包工、包料、包质量、包工期、包安全、包施工管理 现场情况:据现场考察,“三通一平”已完成,资金自筹,已经落实,具备开工条件。 1.2工程施工条件: (1)、我公司是具有叁级资质的建筑,市政园林绿化施工企业,有着丰富的、综合性工程施工经验。工程所需材料、施工机械、施工人员十分充足。如我公司中标,完全可在现有条件下展开本工程的施工,这无疑为本工程施工奠定了坚实基础。 (2)、本工程为施工总承包工程,进场后可充分发挥自有优势,全面组织规模化施工。 (3)、我公司管理机构健全、技术实力雄厚,具备类似工程项目施工的实际经验,相信在建设方、设计方和工程监理的大力支持下,一定能在要求的工期范围内出色完成本工程的施工任务。 (4)、本公司具有较大规模高素质劳务队伍,具有较强的专业技能与良好的职业道德,这为本工程各个目标的实现提供了一定的基础条件。 (5)、在工程施工过程中,我公司将积极推广和应用新技术、新方法、新措施,这为本项目施工创造了较强的优势与机遇。 1.3工程施工特点: (1)、本工程是一个综合性道路改造工程,涉及工种多、面积广、工作量较大,是影响本工程实施的主要因素之一,因而如何安排工序有效搭接,制定一个合理的进度计划来进行组织施工将是本工程最重要的指导思想。 (2)、现场施工工序复杂,存在交叉施工。 (3)、施工面积广、战线长、工程量较大,有效工期较短。 (4)、本工程质量要求较高,工期较短,因此要求机械及人员配备较高。 (5)、由于本工程涉及的工序与工种繁多,做好成品与半成品的保护亦是顺利实现施工目标的重要因素之一。 1.4编制依据: 1、工程施工招标文件 2、工程图纸 3、现场勘查情况 4、招标答疑情况 5、施工工期、质量、安全等要求 6、现行法律法规、技术标准、操作规范 7、本公司类似工程施工经验 8、本公司有关施工技术工法资料 9、现行的安全施工及文明施工的有关规定 本施工组织设计主要以上述内容为基础,结合本公司施工经验、管理要求进行编制。如能中标,本施工组织设计将作为施工合同的组成部分之一,是工程施工的指导性文件。 第二章 施工部署 2.1总体设想及施工流程 2.1.1总体设想 本工程体量较大、工期又紧、存在交叉施工,工程质量要求、工期要求、文明施工、环境保护和安全管理等都具有较大的挑战性。 如我公司有幸中标,不仅是我公司的荣誉,更是我公司继续发挥吃苦耐劳、敢打敢拼的精神又一次体现,为此我公司将以此工程为契机,精心组织、精心施工、积极创建精品工程。 我公司将按要求及时组建施工现场项目经理部,严格履行施工单位的权利和义务。每周在现场召开一次工地例会,具体解决施工全过程中所需资金、设备、劳动力及技术质量、进度、安全、文明施工等问题,加大施工技术人员的投入,加强管理,以满足本工程的需要,确保本工程优质、高效、如期完成。 2.1.2施工分段流程 本工程施工分段流程如下: 2.2工程施工总目标 2.2.1工期目标 (1)、满足招标文件要求,总工期为30日历天。 (2)、我公司作为施工方,充分考虑到工程施工所需工期及各工种交叉作业的最佳时机,为实现总工期目标负责。 2.2.2质量目标 (1)、严格按设计图纸及施工规范施工,坚持贯彻质量管理体系,确保工程质量一次性验收合格。 (2)、分部分项工程合格率100%。 (3)、加强进场材料质检流程管理,做好硬质景观施工过程中的成品/半成品保护,按国家相关技术规范和设计要求规范操作,保证铺装效果美观、大方、得体。 2.2.3安全施工目标 (1)、安全设施齐全,符合安全、文明化工地的要求。 (2)、杜绝伤亡事故,杜绝中毒、火

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