第四章采购方式.ppt

任务二　组织与实施询价采购 一、询价采购适用条件 二、询价采购的基本程序 三、询价小组 一、询价采购适用条件 　　（1）采购现成的并非按采购实体的特定规格特 别制造或提供的货物或服务； 　　（2）采购合同的估计价值低于采购条例规定的 数额。 CGA040201案例：滥用询价采购 一、询价采购适用条件 二、询价采购的基本程序 　　询价采购的基本程序（见图4-4）。 图4-4　询价采购的基本程序 二、询价采购的基本程序 CGA040202案例：江苏省政府采购中心询价文件 CGA040203案例：丽水市莲都区招投标中心询价文件 CGA040204案例：肥西县招标投标中心政府采购询价函 CGA040205案例：公务用车询价函 CGA040206案例：吴忠市政府采购中心询价函 CGB040201询价报价表（实例） CGB040202表：询价采购报名表（实例） CGB040203表：报价函（实例） CGB040204表：报价一览表 CGB040205表：产品详细报价清单 二、询价采购的基本程序 CGB040206表：报价人基本情况表 CGB040207表：法定代表人证明书 CGB040208表：设备（材料）询价表（实例） CGB040209表：询价－报价表 CGB040210表：铁路联运询价表 CGB040211表：询价谈判初次报价表 CGB040212表：询价采购报价表 CGB040213表：售后服务措施及承诺 CGB040214表：客户询价表 CGB040215表：询价情况汇总表 二、询价采购的基本程序 三、询价小组 　　 法律规定要成立一个不少于三人以上单数的询 价小组，小组成员有采购人代表，还要有专家，其 中专家应占询价小组成员总数的三分之二以上。 任务三　组织与实施电子采购 一、电子采购 二、电子采购的优势 三、电子目录 四、独立目录与合成目录 五、虚拟目录 六、因特网商务交易所或电子市场 七、私有的和专属交易场 八、反向拍卖(Reverse Auctions) 一、电子采购 　　电子采购是由采购方发起的一种采购行 为，是一种不见面的网上交易，如网上招 标、网上竞标、网上谈判等。人们把企业之 间在网络上进行的这种招标、竞价、谈判等 活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是 电子采购的一个组成部分。 一、电子采购 CGT040301图：EDI原理图 一、电子采购 二、电子采购的优势 电子采购的优势（见图4-5）。 CGA040301案例：惠普的电子采购之道 图4-5　电子采购的优势 三、电子目录 　　电子目录是是一种利用PDF(Portable Document Format)技术的新一代企业宣传利器。其巧妙地融合 了传统印刷和当今流行的互联网技术，为企业宣传 提供了一个前所未有的便宜、快速、最大范围的宣 传手段。 CGA040302案例：中策电子产品目录 四、 独立目录与合成目录 　　在基本的目录系统中，买方从不同的供应商处 采购，如果他们使用不同系统，因而可能出现大量 不同的目录。用户必须在这些目录间转换以比较不 同供应商所提供的报价，因此，这豪无疑问地减少 了自动化的收益。 　　出于这个原因，电子目录经常被合成，以采购 方的目录形式呈现给所有供应商，这样一来用户更 容易同时完成对所有供应商提供的报价对比。更大 的效益是源于目录具有单一格式。 四、 独立目录与合成目录 　　对用户而言，熟悉单一格式而不是多样格式能 保证迅速学习和方便使用。对组织的IT系统而言， 一个单一格式的目录能更容易与其他系统集成，比 如财务管理系统和企业资源计划。合成所有的目录 和维护单一格式目录是一件复杂而花费较多的工作。 四、 独立目录与合成目录 CGT040302图：汽车整车电子目录 四、 独立目录与合成目录 CGA040303图：汽车零配件电子目录（一） 四、 独立目录与合成目录 CGA040304图：汽车零配件电子目录（二） 四、 独立目录与合成目录 CGA040305图：选择零部件电子目录界面 五、虚拟目录 　　虚拟目录是为了克服在维护和综合各种不同供 应商目录时的困难而设计的。这种软件工具提供了 访问多供应商目录的途径，好似一个单一的综合目 录。 六、因特网商务交易所或电子市场 　　因特网商务交易所或电子市场模式是指在 Internet通信技术和其它电子化通信技术的基础上， 通过一组动态的Web应用程序和其它应用程序把交 易的买卖双方集成在一起的虚拟交易环境。通过经 营商务，买卖双方的商务通过因特网门户网站得以 在会场里相互交易。因特网商务交易所常常也被称 为是电子市场，B2B交易所或网络贸易中心 （Trading Hubs）。 六、因特网商务交易所或电子市场 CGA040303案例：阿里巴巴公