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日本企业管理战略开题报告
期末レポート
大 连 大 学
本科毕业论文(设计)开题报告
论 文 题 目:日本企业コストダウン
学 院:日本语言文化学院
专 业 、班 级:日语(经贸) 级 班
学 生 姓 名:
指导教师(职称):
点 数:
2015年11月11日填
毕业论文(设计)开题报告要求
开题报告既是规范本科生毕业论文工作的重要环节,又是完成高质量毕业论文(设计)的有效保证。为了使这项工作规范化和制度化,特制定本要求。
一、选题依据
1.论文(设计)题目及研究领域;
2.论文(设计)工作的理论意义和应用价值;
3.目前研究的概况和发展趋势。
二、论文(设计)研究的内容
1.重点解决的问题;
2.拟开展研究的几个主要方面(论文写作大纲或设计思路);
3.本论文(设计)预期取得的成果。
三、论文(设计)工作安排
1.拟采用的主要研究方法(技术路线或设计参数);
2.论文(设计)进度计划。
四、文献查阅及文献综述
学生应根据所在学院及指导教师的要求阅读一定量的文献资料,并在此基础上通过分析、研究、综合,形成文献综述。必要时应在调研、实验或实习的基础上递交相关的报告。综述或报告作为开题报告的一部分附在后面,要求思路清晰,文理通顺,较全面地反映出本课题的研究背景或前期工作基础。
五、其他要求
1.开题报告应在毕业论文(设计)工作开始后的前四周内完成;
2.开题报告必须经学院教学指导委员会审查通过;
3.开题报告不合格或没有做开题报告的学生,须重做或补做合格后,方能继续论文(设计)工作,否则不允许参加答辩;
4.开题报告通过后,原则上不允许更换论文题目或指导教师;
5.开题报告的内容,要求打印并装订成册(部分专业可根据需要手写在统一纸张上,但封面需按统一格式打印)。
一、选题依据
1.论文(设计)题目
日本企业のコストダウン
コストダウン5.1原材料价格上涨
5.2产品品质要求提高
5.3技术设备更新较快
5. 4产品定制性强
5. 5制造业国际竞争力下降
6在日本企业经营中能学到什么?
6.1提高成本管理意识,树立成本效益观念
6.2将成本控制范围扩大到整个公司
6.3革新现在管理系统
6.4加强控制生产成本,有效降低采购成本,日常管理成本
7结论
7.1前景展望
7.2研究的局限性
参考文献
致谢
3.本论文(设计)预期取得的成果
本研究在分析与总结前人所做的科学的理论研究基础上,进行文献综述。同时将了解企业,进行网上调查,收集对比数据,找出企业成本控制方面存在的问题,以此对成本控制方面存在的问题进行总结,分析问题产生的原因,并就形成的原因和影响因素的重要性程度作出分析;最后,根据其形成的具体缘由,针对性地提出科学合理的引导措施。
三、论文(设计)工作安排
1.拟采用的主要研究方法(技术路线或设计参数):
分析整理与日本企业管理(成本削减)相关的文献著作,深入了解自己要研究的领域,并同中国等国实际相结合。
广泛阅读报刊杂志书籍,在网络上搜集相关数据信息,归纳有关学者的观点,选出有价值的材料进行研究总结。
利用比较法,通过世界各国(日本)与中国经济环境、政府政策、企业经营支持方面的对比,认真分析,总结其优点及问题。
综合上述各种方式,结合自己的思考和理解,总结日本企业管理的先进思想和对策,今后的课题以及中国企业成本控制意识的形成原因并提出改善意见。
2.论文(设计)进度计划
第一周:对论文序言部分和先行研究进行构思,查阅和收集中国中小企业发展现状和日本先进的企业成本方面相关资料,找到优秀的企业模板,选择论文方向和题目,交给导师指导,对论文的大纲及结构给予意见。
第二周:修改序言和先行研究部分,在导师指导下对丰田汽车、松下、佳能等优秀日企的相关企业管理方案研究进行指导。
第三周:基本完成对序言和先行研究部分的写作,将相关资料整理齐全,将数据进
行分析,进入论文的写作阶段,请导师指导现状部分的写作,在导师指导
下完成【日本企业コストダウン
部分的写作并请老师给予指导,进行修改。
第五周:请导师对国内外经济环境、国内政府政策和企业经营的支持方面的比较进行指点。
第六周:根据导师的指导完成结论部分的写作,并请导师给与指导并修改。
第七周:不断完善论文,并在导师的指导下,对全文进行修改、补充,进行适当的
调整。
第八周:完成初稿,请导师对全文进行审查,重点是文章的衔接及不当之处。
第九周:在导师的指导下,结合全文进行摘要的写作,关键词的选定,以及目录的
设计,使其与论文的中心思想融合贯通。
第十周:最后审查,完成定稿。 四、需要阅读的参考文献
参考文献
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