星光大道小区安防智能化系统工程方案建议书.doc

安防智能化系统设计与施工说明 工 程 名 称：广西百色星光大道小区安防智能化系统工程 建 设 单 位：海龙房地产 施 工 单 位：广西海洋电子科技有限公司 施工及交付地点：广西百色市星光大道小区 主 要 用 途：小区安全防范及小区车辆出入管理 工 程 质 量：达到优良标准 施 工 内 容：智能化系统设备安装及调试 目 录 组织机构配备.................................2 管理人员配备..................................2 劳动力组织准备................................2 综合布线说明.................................4 施工方案依据................................4 施工设计及要求..............................5 具体布线....................................5 三、各系统布点说明................................8 四、机房建设说明..................................11 系统概述.......................................11 2、机房功能.......................................11 3、机房设备.......................................11 五、文明施工.....................................12 安全措施.......................................12 临时用电措施...................................13 环保保护措施...................................13 机械安全措施...................................13 材料及料具管理措施.............................14 六、售后服务。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 组织机构配备 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排 1、管理人员配备 我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，在组建本工程项目管理班子时，我公司 将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。 我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，工程部部拟定采用直线职能式的管理模式。工程部部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全监督部和办公室等职能部门。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。人员组如下： 项 目 总 工：方昌伦 项目技术负责人：罗立明 项 目 技 术 员：黄春景 资料员：何海燕 材料员：何海燕 施工工人：公司专职施工队组 2、劳动力组织的准备 （1）建立施工项目领导机构 根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。 建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。 集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。 （2）.劳务人员的配备 劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。 本工程施工人员投入计划 （1）管理人员4人 为公司行政人员 （2）敷设管线20人 为公司固定工人 （3）设备安装3人 为公司技术人员 （4）调试人员3人 为公司技术人员 二、综合布线说明 综合布线系统是一项实践性很强的技术，是现代社会信息化的必然产物，是多功能、智能型楼宇的必然要求。综合布线系统对基于各种系统资源的大楼总体功能的发挥并保持各部门长期、高效率的运转发挥着重要的作用。 (一)、施工方案设计