春晓集团五层钢筋砼现浇框架结构工程施工方案.doc

目 录 一、编制依据.................................. 二、工程概况.............................. 三、施工布置及施工组织机构..................... 四、主要项目施工方法............................ 1、基础工程.................... 2、主体工程............................. 3、砌体工程............................ 4、装修工程........................... 5、屋面工程............................. 6、砼楼地面工程............................ 五、主要设备、材料及工器具用量计划............. 六、主要劳动力计划表............................. 七、施工平面布置............................... 八、施工进度计划及保证措施................... 九、质量保证措施................................. 十、安全保证措施...................... 十一、雨季施工措施............................... 十二、现场文明施工............................ 十三、施工采用现行规范标准................ 十四、采用新材料、新工艺及建议........ 一、编制依据： 1、滨州春晓针复制衣集团有限公司工程招标综合说明及投标书； 2、滨州地区规划设计研究院《滨州春晓集团有限公司生产楼》施工图； 3、国家现行有关规范、规程和标准。 二、工程概况 滨州春晓针衣集团有限公司“L”形生产楼，长55m，宽52.75m，层高4.2m，建筑面积11006.80m2，五层钢筋砼现浇框架结构，砼等级C30。钢筋砼承台独立基础，砼等级C25，底标高-1.85m，基础下为沉管灌注夯扩桩，内外墙采用砌块砌筑，墙厚分别为180mm和240mm，墙下为砼等级C20的地梁，内墙为乳胶漆墙面，外墙为彩色弹涂墙面，主车间楼地面采用砼随打随磨光一次成型新工艺，顶棚做吊顶，屋面为珍珠岩保温层，高分子防水卷材防水层。 该工程结构按六度设防，建筑耐火等级为一级。 三、组织机构和施工部署： （一）组织机构设置 根据该工程工期短，质量要求高，工程量大等特点，为完成施工任务，我们采取项目经理负责制 施工法，统一管理，统一对外联络，项目部下设木工班、钢筋班、砼班、架工班、瓦工班、综合班。各班由项目部统一协调组织，流水作业，以保证施工进度节点任务的顺利完成。 （1）组织管理网络图 （2）各管理部门职责 a、项目经理：负责整个施工的全面管理； b、生产经理：负责现场生产指挥与协调及设备、材料供应； c、技术负责人：负责工程 技术和质量管理； d、工程部：负责工程技术、质量、安全、计量、测量、现场签证、资料整理等专业管理工作。 e、经营部：负责工程予、结算、材料采购和计划编制； f、综合办公室：负责对外联络，后勤保障、现场保卫和卫生环境。 （二）施工部署 按着先地下后地上的施工组织顺序，将工程划分为基础、主体、砖围护、装饰和收尾竣工五个阶段。 基础：要抓好钢筋砼基础浇筑和回填土，为主体框架施工创造条件。 主体结构：要围绕框架组织施工，注意抓好脚手架搭设，模板支设，钢筋制作绑扎，砼浇注四个主要环节，是确保工程按期完成重要保证。 砌体围护：待主体框架完成一层后，为及早给装饰提供工作面，立即插入进行。 装饰工程为加快施工进度，采用主体交叉作业，待一层围护完后，内装修从一层开始积极为下道工序和安装创造条件。 收尾竣工：要抓紧收尾，做好成品保护工作，为竣工创造条件。 四、主要项目施工方法： （一）基础工程 1、基础施工顺序为：夯扩桩 →挖土→破桩头→验槽→垫层→钢筋砼承台基础及基础梁→回填土。 2、由于基础分布较密集、土方量大、工期紧，故采用1.2m3反铲挖土机一台,按1:0.5放坡进行大开挖，挖至距基底标高150mm处，由人工挖至基础底标高，2台12t和2台8t自卸式汽车将土运到建设单位指定的回填土临时存放点，待回填时再将土运回。 3、承台基础及基础梁的模板支设以定型钢模板为主，木模为辅，加固材料为∮48钢管。 4、承台基础及基础梁钢筋在现场制作绑扎，由于承台基础砼量大，所以砼浇筑采用泵送砼。由于基础