景谷县2011年通村公路路面硬化工程第6合同段施工组织设计.doc

五、施工组织设计 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第三章 工期保证体系及保证措施 第四章 工程质量管理体系及保证措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第九章 其它应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程生产率和施工周期表 附表三 施工总平面图 附表四 劳动力计划表 附表五 临时占地计划表 附表六 外供电力需求计划表 附表七 合同用款估算表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制说明编制内容及范围 编制依据 5、其他现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程。 二、工程综述 1、工程名称：景谷县2011年通村公路路面硬化工程第6合同段。 2、工程地点：云南省景谷县摬内。 3、招标范围：景谷县2011年通村公路路面硬化工程第6合同段，勐班乡公路（K0+000～K0+760）、太平村公路（K0+000～K0+072），金力公路（K0+000～K6+100）,路基、路面、涵洞、防护及沿线设施的施工及缺陷修复。 4、施工条件 （1）三通一平工作已基本做好。 （2）工程所处位置交通比较便利，材料及半成品来源充足有保障 三、组织机构及工程管理目标 （一）组织管理机构 我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场，代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场，还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。 项目经理部组织机构图 2、、 四、施工部署 施工部署一章是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写,本章不再重复。 （一）施工组织与协调 施工准备 五、施工总平面及布置说明 1、施工现场目前现状 施工总平面布置原则及依据 2）合理布置临建设施，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。 3）布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。 （2）布置依据 1）招标文件有关要求。 2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。 3）总平面图、建筑平面、立面图。 4）总进度计划及资源需用量计划。 5）总体部署和主要施工方案。 6）安全文明施工及环境保护要求。 3、施工平面布置 .0m，路侧修排水沟、集水井。 2）接通临时水源，保证必要的生产、生活和消防用水。 3）由总配电箱沿场地围墙设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。 （2）生活区布置 办公室及会议室上下两层采用色彩明快的装配式板房，办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑等设施，办公室、会议室安装电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。 工人宿舍为双层板式宿舍，满足施工高峰期约100人的需求。食堂另行布置。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。 4、施工现场平面管理 根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 第二章 主要工程施工技术方案 一、施工准备工作 （一）测量基准点的交接 项目部施工技术人员，会同建设单位，监理工程师进行工程施工基准点的交接，在复核的基础上，办妥基点交接手续，并采取相应的标识及保护措施。 （二）水准控制点的布设 水准控制点设置不受施工影响的区域，且便于施工中使用。水准点采取15cm×15cm×15cm木桩、顶部予埋铁钉结构（并以砼浇筑加固）或在永久结构筑物上用红漆标注，布设时采用测回法闭合，闭合差控制在12（L为水准线路长度，长度以km计）。 （三）施工放样 施工准备阶段的施工放样，主要依据图纸和招标文件及有关资料用木桩和石灰线放出道路施工线、管道施工线及