服装加工行业创业计划书.doc

江苏信息职业技术学院 请输入公司字号服饰 学号：1204373224 班级：电商122 姓名：沈思宇 计划摘要 公司概况：请输入公司字号服饰属于服装加工行业，采用合伙办厂，小规模生产，老板即是员工，签订各类成衣加工生产加工订单，强调质量第一，按时完成，讲诚信，加工费用低，加工质量满足客户要求。 管理者及组织：出资者亦是生产者，合伙七人均负责管理，生产，及对外业务，分别设置厂长，财务，生产，人员，后勤和对外业务管理者，同时，此七人也为生产加工者。 主要产品及业务范围：以生产加工成衣为主，贴牌生产，兼营款式设计。 市场概貌：中国经济的快速发展必会导致服装行业的进一步提升和完善，服装加工行业存在很大潜力，现市场中服装加工这一方面以小规模，家庭式作坊为主，地点集中。此外，劳动力成本也在呈上升趋势。 营销策略：本厂在建厂初期具有劳动力成本小的优势，加工费用相对较其他厂低，且在服装方面拥有专业知识可以更好地为客户在制作，款式，工艺等方面进行全方位服务，为使工厂长久发展，信誉度提高，则会保质保量，满足各类客户需求。 销售计划：以与服装品牌公司签单为其加工，并交货给他们，我们不负责为他们销售，但在生产每一件服装时，要附有我们生产的标志，为我厂以后的发展奠基。 生产管理计划：一人专门负责业务签订，其余六人负责生产加工服装。 财务计划：预计未来一年内将所投资本收回并实现盈利，固定资产有 20000 ，设备维修费用 ，流动资金 100000 ，广告支出 ，政务支出 ， 工人工资 。 资金需求状况：工厂租金 ；设备购买 ；办相关手续所需费用 ；装修费用 ；广告方面支出 ；流动资金 。 企业介绍：淮南红旗服装有限模拟公司 本公司本着“诚信原则”贴近市场，倾听客户需求，尽己之 努力以赴，不断地要求自己，突破现状的准则。以服装生产加工为起始线,逐渐发展为专业从事团体职业服装的生产、制作。（职业装、工作服、男女套装、西服，劳保服，商场服，酒店服，厨师服，医生服，护士服，防静电服以及特种防护服。同时还生产各种款式的衬衫，T恤衫，广告衫，文化衫，针织衫以及工帽，棒球帽，旅游帽，广告帽，防静电帽等?? 公司通过市场变化紧密跟踪，我们将努力走品牌经营之路，在市场经济环境下服务和产品质量是企业价值的体现，因此我们为客户提供稳定的质量和优质的服务。 企业视质量为生命，全心致力于产品质量的稳定及可靠，切实做到对于每一道生产工序都严格把关，坚决按客户确认接受的品质标准进行生产，让客户满意是我厂持续发展的保证。 公司介绍 企业介绍：请输入公司字号服饰 本公司本着“诚信原则”贴近市场，倾听客户需求，尽己之 努力以赴，不断地要求自己，突破现状的准则。以服装生产加工为起始线,逐渐发展为专业从事团体职业服装的生产、制作。（职业装、工作服、男女套装、西服，劳保服，商场服，酒店服，厨师服，医生服，护士服，防静电服以及特种防护服。同时还生产各种款式的衬衫，T恤衫，广告衫，文化衫，针织衫以及工帽，棒球帽，旅游帽，广告帽，防静电帽等?? 公司通过市场变化紧密跟踪，我们将努力走品牌经营之路，在市场经济环境下服务和产品质量是企业价值的体现，因此我们为客户提供稳定的质量和优质的服务。 企业视质量为生命，全心致力于产品质量的稳定及可靠，切实做到对于每一道生产工序都严格把关，坚决按客户确认接受的品质标准进行生产，让客户满意是我厂持续发展的保证。 战略规划 一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，实现企业的持续性发展。因此，本规划将通过两种现代企业管理方法——SWOT分析法与BCG分析法，对公司的战略选择进行分析，为公司做出科学的战略决策提供支撑。 ? SWOT分析 对公司基本发展战略的选择将采用SWOT分析方法。SWOT是“优势”（Strengths）、“劣势”（Weaknesses）、“机会”（Opportunities）和“威胁”（Threats）四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括，进而分析企业的优劣势，面临的机会和威胁的一种方法。通过SWOT分析，我们能够清晰地知晓企业获得持续性发展的基本战略选择，为企业制订中长期发展规划奠定科学的基础。 - 17 - ? 分析结论 综合以上SWOT分析图，我们可以确定如下基本发展目标： ? 稳定军品市场。发挥军品优势，继续保持军品的