- 1、本文档共129页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
沂南电厂山东中创轮胎股份有限公司三期主厂房工程施工组织设计
目录
总体概述············································2
施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺····3
劳动力和材料投入计划及其保证措施····················5
机械设备投入计划····································9
施工平面布置和临时设施布置··························10
施工准备············································11
关键技术、工艺的施工方案·····························17
安全文明施工措施·····································90
质量保证和质量违约责任承诺···························98
新技术应用和违约责任承诺·····························107
施工组织措施·······································116
施工组织设计或施工方案
第一章 总体概述
第一节、编制依据
1、天元建设集团有限公司《质量手册》、《质量体系程序文件》
2、山东中创轮胎股份有限公司三期主厂房工程配套工程文件
5、国家现行有关技术规范、规程
6、《建筑工程质量管理条例》
第二节、编制原则
1.认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行工程建设程序。
2.遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
3.采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法,组织有节奏、均衡和连续的施工。
4.科学安排冬季和雨季施工项目,保证全年施工的均衡性和连续性。
5.认真执行工厂预制和现场预制相结合方针,不断提高施工项目建筑工业化程度。
6.充分利用现有施工机械和设备,扩大机械化施工范围,提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳动生产率。
7.尽量采用先进施工技术,科学地确定施工方案;严格控制工程质量,确保安全施工;努力缩短工期,不断降低工程成本。
8.尽可能减少施工设施,合理储存建设物资,减少物资运输量;科学地规划施工平面图,减少施工用地。
第三节、工程概况
山东中创轮胎股份有限公司三期主厂房工程位于沂南县澳柯玛大道以南。为六层厂房,建筑防火等级为二级,项目总建筑面积8980平方米。
施工质量目标为合格,符合工程施工质量验收标准;安全目标为合格,安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范,达到合格标准。
第四节、施工条件
⒈本工程现场开阔,因此应综合考虑,合理布置生产、生活临时设施,做好交通运输道路铺设,机械设备安置及存放场地。
⒉现场由建设单位提供水源。
⒊现场用电由建设单位提供电源,由我方根据现场实际需要,进行临时用电线路敷设。
、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
第一节 总进度安排
为保证总工期目标的实现,必须加强各专业、各工种的施工过程计划调控,加强与材料供应商的协作,材料供应必须及时。并明确各部门管理人员的职责分工,责任到人。
工期目标:
工程开工暂定时间:开工日期:2014年11月1日,
竣工日期:2015年5月30日;
历时工期211日历天。
具体工期计划安排详见附表施工进度计划横道图
第二节、各阶段进度的保证措施
为保证本工程如期竣工,采取如下措施:
1.成立工程组织管理机构,加强施工现场管理。协调各方面关系进行统一调度指挥,成立以项目经理为首的项目管理部,配备具有丰富的施工管理经验的人员,进行现场管理,确保工程进度。
2.运用网络计划进行动态控制。根据网络计划控制点,编制月、旬计划,确保总进度计划的顺利实施。
3.利用本工程工作面广的特点,多投入机械人力,采用分段分层多流水面作业,减少技术停歇时间。
4.克服季节性施工的影响,精心安排工程任务,减少季节性停歇等不利影响,保证工程进度。
5.对工程的关键分项工程,如:钢筋、模板等坚持两班作业,一天24小时三班倒,不停歇,进一步加快施工进度。
6.召开生产调度会议。按总进度计划制定的控制节点,定期组织施工协调工作会议,检查本节点实施的情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,还将不定期地召开各种协议会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
7.加强基层管理,推行经济责任制,与工资挂钩,制定相应制度,提高生产工人的积极性和主动性,推进增产节约,加快工程进步。
8.计划、组织、协调人员、材料机械设备、周材的进退厂,保证均衡连续的施工生产。
9.发挥我公司机械装备齐全,性能优良的优势,配备完好、生
您可能关注的文档
- 江西课题申报书-农村初中英语教学中对学生自主学习能力的培养”实验研究.doc
- 江西省瑞金市慧敏萤石矿采矿权评估报告摘要.doc
- 江西财经大学普通本科论文上市公司内部控制.doc
- 江西财经大学本科毕业论文-跨国公司在我国承担社会责任的现状、问题与对策.doc
- 江西财经大学第二十三届学生学术节总策划.doc
- 江西贵溪市北兴三路道路工程施工组织设计.doc
- 江西省省级林业龙头企业分宜县深苑精品家具装饰材料有限公司申报材料.doc
- 江西贵溪电厂“上大压小”工程施工合同(#5标段-8#机组及安装工程.doc
- 江边水电站GIS现场交流耐压试验方案报批稿(AR).doc
- 江西赣铁项目发展策划服务建议书.doc
最近下载
- SSD 540UF故障解列装置说明书_V1.10_印刷.pdf
- 基于UG的车床主轴箱参数化设计.docx
- 地铁端头井结构分析及设计.pdf
- 质量管理体系与措施.doc VIP
- 广东省深圳市2022-2023学年八年级下学期期中物理模拟试题(7)【含答案、解析】.docx
- 【3套打包】广州市一年级下册英语期中单元测试题(含答案).pdf
- Unit 5 Here and now 第1课时(Section A 1a-1d)(教学课件)七年级英语下册(人教版2024).pptx
- 2024-2030年中国生物育种行业市场现状调查及发展前景研判报告.docx
- 作物育种总论试题及答案.pdf
- 私车公用车辆租赁合同范本.docx VIP
文档评论(0)