强化计量管理工作的若干措施.ppt

Template Documentation.ppt 流量计展示 （3）压力、温度、气体成分对标况流量的影响 流量计应水平安装。DN80-300有垂直安装方式，但在定货时要特殊要求。垂直安装时气流应从上而下。 * 强化计量管理工作 提升公司经济效益 内 容 提 要 二、明确职责，分清责任--计量工作的职责及分工 三、知其然，知其所以然--燃气计量知识基础篇 四、规范管理，高效运营--计量工作的注意事项 五、统一管理，重点规划--08年需着重解决的关键事项 一、认识自我，看清方向--计量工作的现状及紧迫性 计量工作的目的 保证计量器具稳定、准确运行，确保公司效益 计量工作 现状 计量工作存在的问题 计量工作总体走向规范化 公司规模的迅速扩张 对计量工作认知的转变 抓好计量工作的紧迫性 　　 搭建起计量管理工作的组织架构；制定了一整套计量管理制度流程；已建立流量计选型统一标准；统一了全市域流量计品牌；加强计量管理力度，建立起定期检查机制和绩效考核机制；计量意识明显提升。 （1）计量工作总体走向规范化 认识问题 组织基础问题 计量知识问题 管理的问题 （2）计量工作存在的问题 部分公司对计量工作的认识还不够深刻、全面。 机构不明确、职责不明晰。 不知道计量工作到底都有些什么内容、不知道怎样去做。 管理比较粗犷，计量培训不够，检查流于形式，没有起到真正的作用，考核止于形式。 镇区公司9个，分公司4个， 小时供气量已经超过1万方（除开电厂）， 07年供气量已达3亿方。 （3）公司规模的迅速扩张 内 容 提 要 二、明确职责，分清责任--计量工作的职责及分工 三、知其然，知其所以然--燃气计量知识基础篇 四、规范管理，高效运营--计量工作的注意事项 五、统一管理，重点规划--08年需着重解决的关键事项 一、认识自我，看清方向--计量工作的现状及紧迫性 （1）在总工程师/技术主管的领导下，贯彻执行国家《计量法》、《计量检定规程》，对公司内的计量工作进行监督管理，组织处理计量纠纷等。 （2）统一管理公司的计量器具，制订在用计量器具周期检定计划并组织实施，保证计量器具的受检率、合格率达到要求，确保计量器具的准确可靠 （3）负责计量管理制度的制定和修订工作，协助公司建立计量管理体系，开展计量工作。 （4）负责公司燃气供销差率季度报汇总，收集减小燃气供销差率的方法并组织推广。 （5）汇总公司计量设备台帐。 （6）负责计量仪表的采购准入。 （7）负责监督、检查与考核公司计量工作。 （8）负责公司燃气供销差率的统计分析。 工程技术管理部 （1)在总工程师的领导下，贯彻执行国家《计量法》、《计量检定规程》，协助有关部门处理计量纠纷等。 (2)负责计量器具的正确使用、维护保养和定期送检。 (3)负责流量计的送检、维护、运行工作。 (4)收集流量计的运行资料，并整理归档上报工程技术管理部。 (4)每月将燃气供销差率月报上报有关部门。 (5)建立、完善公司计量器具台帐、档案。 (6)负责公司燃气供销差率的统计工作。 运营管理部门 内 容 提 要 二、明确职责，分清责任--计量工作的职责及分工 三、知其然，知其所以然--燃气计量知识基础篇 四、规范管理，高效运营--计量工作的注意事项 五、统一管理，重点规划--08年需着重解决的关键事项 一、认识自我，看清方向--计量工作的现状及紧迫性 (1) 燃 气 表 的 分 类 按 作 业 方 式 分 按 计 量 原 理 分 差压式流量计 速度式流量计 容积式流量计 直接测量流量计 间接测量流量计 质量流量计 差 压 式 流 量 计 实例：孔板流量计，文丘里流量计 原理：主要通过检测件产生的差压来间接测量流量。 特点： 结构牢固,性能稳定可靠,使用寿命长,测量精度普遍偏低, 范围度窄 适用场所：油田或输油干线. 实例：科里奥利质量流量计。 原理：直接测量流体质量。 特点：测量精度很高。 适用场所：测量黏度很高的流体。 质 量 流 量 计 容积式流量计 实例：皮膜表，罗茨表 原理：利用机械测量元件把流体连续不断地分割成单个已知的体积部分，根据计量室逐次、重复地充满和排放该体积部分流体的次数来测量流量体积总量。 特点：始动流量低，量程宽，精度高 适用场所：酒店、厨房。 实例：涡轮流量计、超声波流量计 原理：通过速度求出流体流量，体积都较小。 特点：涡轮流量计始动流量较高，量程比较窄。超声波流量计精度等级最高，且没有可动部件与流体直接接触，使用年限长，基本不用维护。 适用场所：涡轮流量计用于工业用户，超声波流量计用于门站、分输站。 速度式流量计 IC卡膜式燃气表 腰轮流量计 超声波流量计 涡轮流量计 （2）流量计算公式 计量的