纵海康信龙庆峡旅游项目管理计划书.doc

IT项目管理实验报告 《计算机082002班毕业旅游项目管理计划》 目录 第一章 项目启动过程 1 1.1 项目章程 1 1.2 利益相关者 1 第二章 项目计划过程 2 2.1 项目管理计划 2 2.1.1 项目整体介绍 2 2.1.2 组织开展项目描述 3 2.1.3 项目运用的管理程序和技术方法 4 2.1.4 项目需完成的工作任务 5 2.1.5 项目进度 5 2.1.6 项目预算 6 2.2 项目范围管理计划 6 2.2.1 需求收集 6 2.2.2 工作分解结构 6 2.3 项目时间管理计划 7 2.3.1 工期预算 7 2.3.2 活动顺序和进度表 7 2.4 项目成本管理计划 8 2.4.1成本估计 8 2.4.2 成本预算 8 2.4.3 成本控制 9 2.5 项目质量计划 10 2.6 项目开发人力资源计划 10 2.6.1 组织结构 10 2.6.2 责任分配 11 2.7 项目沟通计划 12 2.8 风险管理计划 12 2.8.1 项目风险估计 12 2.8.2 项目风险应对计划 13 2.9 采购计划 15 第三章 项目实施管理 16 3.1 指导和管理项目实施 16 3.2 实施质量保证 16 3.3人力资源实施 16 第四章 项目监控过程 17 4.1 范围控制 17 4.2 进度控制 17 4.5 风险预测 17 第五章 项目收尾过程 17 5.1 收尾 17 5.2 经验总结 18 5.3 项目总结 18  项目启动过程 1.1 项目章程 本项目是组织计算机082002班的毕业旅游活动。其项目的章程见表1.1。 表1.1 项目章程 项目名称 天津纵海康信科技有限公司旅游项目 开始日期 2014年8月30日 预计完成日期 2014年8月31日 预算信息 1. 物品费用：两提水（48瓶）50元，150元零食水果。 2. 旅游费用：三辆车的油费，一辆预计500元共1500。门票吃住240元/人，含吃饭两正一早，龙庆峡门票。往返船票，住宿一晚。 3. 其他费用：流动、应急费用等 项目经理 刘静 469209321@ 项目目标 完成最佳路线制定，提前预约好食宿，景区门票，统计好人数，提前申请好资金，给同事们一个美好的旅行。 1.2 出行名单 领导：郎所，苏总，安工 员工：刘静，王郁婉，蔡萌，詹波，王秀维，闫佳明，寇双义，龙弘康，蔡天娇 小孩：苏总的儿子 项目计划过程 出行前准备 周五采购好水，和水果零食，放在办公室里。 和每个人确认好第二天的出行计划。 跟农家院老板确认好达到时间和人员数量以及房间分配。 确认好车辆到位油已加满。 出行中 第一天 6：00 挨个打电话确认是否起床 7:：00在公司大院里集合确认人员到齐出发 11:00 到达龙庆峡 农家院 11：30 分配好房间 吃午饭 13:30 老板带大伙一起出发去景区 历时四个小时 17:30回旅馆吃晚饭 休息 剩下的时间自由活动 晚上早休息 第二天 7:00 打电话叫起床 下楼吃早饭 7:30 去山水画廊/玉渡山二选一 10:00 返津 中午达到天津后，领导请大家吃好吃的。 结束两天快乐地行程。 项目监控过程 4.1 范围控制 1、成本在1万以内 2、旅游时间为两天 3、旅游地点为北京龙庆峡 4、在可控意外情况的发生下，依然能完成项目目标。 4.5 风险预测 时间问题：旅游时间是2天，可能因意外情况不能完全游览预定景点。 资金问题：单位解决 天气问题：无法提前预测天气，故行程有可能会因为天气而随时改变。 人身安全：去旅游最大的风险就是人身安全，这里包括乘车安全，不法分子的攻击，自然灾害，意外事故等。 财产安全：主要对强盗、小偷的防备 计算机082002班毕业旅游项目策划方案 计算机082002班毕业旅游项目策划方案 2