绿化工程施工组织设计--195025571.doc

绿化工程 施 工 投 标 文 件 （技术标部分） 投标人（章）: 法定代表人或委托代理人（签字）: 日期：__________年__________月____________日 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工现场总平面布置 第四章 施工组织机构设置及管理 第五章 施工部署 第六章 施工方案与技术措施 第七章 特殊部分施工措施 第八章 工程进度计划与措施 第九章 质量管理体系与措施 第十章 安全管理体系与措施 第十一章 文明管理体系与措施 第十二章 环境保护及文明管理体系与措施 第十三章 冬雨季施工保证措施 第十四章 资源配备计划 第十五章 质量回访与保修 第一章 编制说明 1.1 编制原则 1.1.1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定。 1.1.2、严格遵循招标文件、设计文件的要求。 1.1.3、在仔细考察工程实地，认真研究设计图纸的基础上，充分考虑本工程的特点和施工场地、设备、人员及气候等实际情况，科学合理地组织施工。 1.1.4、在工期安排上，充分考虑各分项工程的施工工期，在保证工程质量的前提下，合理缩短工期，依据图纸及工程量清单的工程量，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成的施工干扰及窝工现象。 1.1.5、本工程严格遵照国际质量认证体系和施工规范的要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处。 1.1.6、采用网络计划技术、流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理地安排冬、雨季施工项目，保证生产连续性。在施工方案的制定、施工工艺的选择方面立足规范化和标准化，优先选用科学、先进的施工方法，采用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量优良、确保工程工期。 1.1.7、扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用现有机械设备；改善劳动条件，提高劳动生产率。 1.1.8、充分利用现有建筑，尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地。 1.1.9、办公实行电脑自动化，在施工组织机构设立上立足专业化，选配具有丰富施工经验的管理人员和技术专长人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责施工材料、工程质量及人力、物力、财力的分配、施工进度以及安全保证等。 1.1.10、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。 1.2 编制依据 1.2.1、招标文件、设计图纸及说明、答疑纪要； 1.2.2、国家现行的工程建设政策、法规和规范、验收标准等； 1.2.3、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关资料。 1.2.4、单位综合实力、技术力量和承担类似相近项目的工程经验。 1.3 施工目标 1.3.1、质量目标：合格。 1.3.2、工期目标：严格按照施工方案组织施工，工期目标为120日历天。 1.3.3、项目管理目标：我单位将全面贯彻《质量管理和质量保证标准》，根据我单位制定的《质量手册》和《程序文件》建立完善的质量保证体系，针对工程特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品，提供满足业主需求的产品。 1.3.4、服务目标：认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。 第二章 工程概况及特点 2.1 工程概况 施工时不仅要满足建筑工程的技术要求外，还应注重景观形象的艺术效果，保证视觉上的美感，在不影响其使用功能的前提下，创造优美的环境，提高整个项目的档次。 2.2 工程的重点、难点分析 2.2.1、本次施工范围内容为绿化工程等。施工战线较长，高速路车流量大，栽植时同时保证车辆正常通行。 2.2.2、施工质量、工艺要求高。本工程全部质量检测项目将在招标人委托的检测机构进行检测。施工中应选用有经验的项目管理人员和施工作业人员，严格控制各工序质量，确保工程质量达到合格。 2.2.3、分部分项工程多，合理安排各分项工程的施工顺序和施工时间，避免各分项工程相互干扰造成返工、窝工和对已完工程的破坏，对工程组织管理和成品保护要求高。 2.2.4、对材料采购、组织管理要求高。本工程所需绿化苗木等材料品种复杂，施工过程中要提前对工程所需苗木提前进行摸底，材料经业主和设计单位认可进场后，分施工区域、材料品种分类堆放，加强材料的出入库管理，保证工程的顺