美日人力资源管理比较研究---毕业论文.doc

XX财经政法大学自学考试本科毕业生论文 （初 稿） 论文题目： 美日人力资源管理比较研究 考生姓名： 专 业： 工商管理 准考证号： 指导老师： 通讯地址： 邮政编码： 联系电话： 日 期： 2011 年 7 月 4 日 XX财经政法大学自考办制 目录 摘要···················································3 人力资源管理的起源与发展························6 人力资源管理的概念································6 人力资源管理的起源和发展史························6 美日两国人力资源管理的对比······················9 美日两国管理模式差异的原因························9 美日两国管理模式的差异····························11 美日两国人力资源配置的差异························13 美日两国激励措施的差异····························14 美日两国招聘和晋升渠道的差异······················16 第三章 美日的人力资源管理模式对我国的启示··············17 一、我国人力资源管理的特点·····························17 二．美日模式对我国企业的启示···························19 参考文献···············································21 致谢···················································22 美日人力资源管理比较研究 「摘　要」怎样激发员工的创造性、挖掘员工潜力 ，从而提高组织效率 ，是各国、各类企业都在研究的重要课题。配备合适的人员、从事合理的工作设计、改进工作制和工作报酬是人力资源管理的关键内容 ，必须结合企业的实际加以科学化和规范化。人力资源管理 ，在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。舍弃表象因素 ，对“黑箱”进行解构 ，揭示不同管理模式的最终决定因素 ，找出内在的因果关系规律 ，是目前人力资源管理领域深化研究的突破点。本文试图采取的方法 ，对东方的日本企业和西方的美国企业人力资源管理模式进行比较分析 、激励的措施方面 ，进行。推导出其人力资源管理模式应具备的特点。希望此文能对中国企业管理能有所启示人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人事管理的起源可以追溯到非常久远的年代，对人和事的管理是伴随组织的出现而产生的。现代意义上的人事管理是伴随工业革命的产生而发展起来的，并且从美国的人事管理演变而来。70年代后，人力资源在组织中所起的作用越来越大，传统的人事管理已经不适用，它从管理的观念、模式、内容、方法等全方位向人力资源转变。从80年代开始，西方人本主义管理的理念与模式逐步凸现起来。人本主义管理，就是以人为中心的管理。人本主义管理被作为组织的第一资源，现代人力资源管理便应运而生。它与传统的人事管理的差别，已经不仅是名词的转变，两者在性质上已经有了较本质的转变。传统人事管理传统人事管理活动。早期的人事管理工作只限于人员招聘、选拔、分派、工资发放、档案管理之类琐碎的工作。后来逐渐涉及职务分析、绩效评估、奖酬制度的设计与管理、人事制度的制定、员工培训活动的规划与组织等。