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节水考评报告书
唐山市创建节水
型企业评估报告
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节水型企业考评报告书
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唐山来源金属制品有限公司
二○一二年十一月二十八日
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制定创建方案:
为全面落实市节水办关于创建节水型企业的相关要求,全面建设资源节约型社会,促进节约用水,实现用水的减量化、再利用、资源化,减少损失,杜绝浪费,提高水资源的利用率和效益,全面创建节水型企业,现结合我公司实际用水情况、特制定此方案。
一、成立节水型企业领导小组:
领导小组
组 长:吕凤来
副组长:石树发
成 员:吕学涛 吕福新 于树东 王树国 于西城
朱保民 崔贺东 于东力 董 辉
创建小组全面负责公司节水企业创建工作,通过制定节约用水管理制度、加大节水设施技改投入、做好节约用水相关宣传工作,全面建设节水型企业。
节水领导小组责任制
1、认真学习上级节水等有关文件,贯彻落实上级会议精神。
2、按照上级节水规定制定本单位的具体措施。
3、负责制定公司节水年度计划,并检查落实情况。
4、负责公司的节水宣传工作,使物业员工树立节水意识。
5、每季召开一次节水会议,根据存在的问题,提出改进措施并负责监督落实。
6、严把公司水暖器材进货的质量关,预防破裂和渗漏。?
二、制定公司用水管理办法:
(一)总则:
1、为贯彻执行《中华人民共和国水法》合理利用水资源,节约用水降低成本,充分发挥我公司供水设施的最大效益,保障供水系统安全稳定、可靠的运行,特制定本规定。
2、公司各部门各分厂以及在本公司用水的外单位和施工单位都必须遵循本规定,服从公司用水管理部门的管理与监督。
(二)用水管理结构及职责划分
1、设备部是全公司供用水的职能管理部门,在公司总经理的领导下,负责对全公司供用水进行管理与监督。
2、设备部的供水管理职责:
(1)在用水高峰期对水进行适时调节。
(2)负责对各用水部门及用户运行抄表、水费计算和水费收缴通知下发工作。
3、四个分厂是公司主要用水单位和最大耗水单位,各分厂要牢固树立节约用水降本增效的意识,杜绝用水设施益水常流水等现象。
4、供用水管理区域的换分
(1)各用水部门的管理区域以其土建的占地面积作为管理的区域划分。
(2)在各用水部门管理区域内的水管及消防栓等(含出水管滤网的清理)设施,由各单位负责清理、维护。
(3)禁止各部门在未经设备部批准时,将水外供。
(三)公司绿化用水
绿化用水时由保卫部(保卫部兼管厂区内的绿化)向设备部提前进行申请,填写《绿化用水申请记录表》,确定用水地点及用水时间,经设备部批准后方可用水。
(四)加大循环用水技改投入,进一步提高水资源利用率:
针对厂内焊管车间、喷漆车间、前处理车间设立两个大型循环水池。供给所需冷却用水。示意图如下
进水 出水
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本系统的实施可为企业年节约用水3000吨
(五)加大开展节水宣传教育工作:
在公司内大力开展节水教育工作,要在用水重点区域如:生产车间、水循环中心、办公厕所、食堂等区域等区域张贴节约用水宣传资料
(六)积极主动与上级节水管理部门保持联系,及时了解节水管理动态和要求,并通过上级节水部门的桥梁工作,主动学习借鉴其他节水先进单位的节水管理经验,加快节水工作的开展。
唐山来源金属制品有限公司简介
唐山来源金属制品有限公司是一家民营股份制企业,成立于2000年7月14日,占地面积6万多平方米,总资产1.6亿元, 公司从建厂之初就与IKEA(瑞典)进行合作,目前合作的主要客有K-mart, Dick’s, Sears(美国),Pilotes(法国)。公司是以金属、金属/木制(MDF,刨花板,实木,弯曲木),金属/玻璃,塑料结合产品为主,产品种类包括五金制品、钢制户内外休闲家具、运动器材、健身器和展示架类。
公司全体工作人员在领导层的带领下,同心同德。团结一致、努力拼搏,在各自的岗位上发挥着重要的作用,为公司、为集体也为自己创造了很好的效益。为促进企业的发展,在2009年底成立创技健身器材(唐山)有限公司,总投资2000余万元,占地面积4万平方米,预计年销售额1.3亿元。
公司设备先进,拥有自主的焊管、焊接、冲压、喷涂、木质、组装、包装等生产车间,并拥有“国内领先、国际一流”的“在线前处理式喷涂生产线”及木质加工使用的UV生产线,形成了钢木结合型家具的生产体系,形成多元化的生产机制。
公司具有自主进出口权,自2000年产品迈出国门后,出口以每年15%的速度递增,从2000年的25万元人民币到2009年出口已达到1.2亿人民币,进口额达到34万元,目前已与瑞典、美国、法国等国家和地区建立了稳固发展的客户关系,产品畅销欧美地区,出口产品占总产量的100%,其中瑞典客
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