苏州市吴江区盛泽镇市场路、西环路改造工程项目总监办2013年监理工作交流材料.doc

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苏州市吴江区盛泽镇市场路、西环路改造工程项目总监办2013年监理工作交流材料

苏州市吴江区盛泽镇市场路、西环路改造工程项目 总监办公室2013年监理工作交流材料 一、工程概况 苏州市吴江区盛泽镇市场路、西环路是盛泽镇重要的交通要道,道路等级为城市主干路,道路中心线按原道路中心线拟合。市场路改造工程改造段西起于西二环路,向东至西环路平交口,路段全长约1.628km。共设有桥梁1座,涵洞2座,平交口4处;西环路改造工程北起南草圩桥,南至污水处理厂北侧围墙处,中间经过漾滨大道、城中花园西侧道路、舜湖西路、市场路等主要交叉口。道路全长1.615km,沿线两侧分布商铺、工厂等,合同造价10300万元。本次改造除路基、路面、桥梁、交安设施外还包括道路两侧杆线入地,随路的管线主要有雨水管道、污水管道、供电管道、信息管道、煤气管道、自来水管道和路灯管线等。本项目于2013年4月25日开工,2013年12月31日完工。 二、驻地建设注重“精”“细”“准” 驻地建设是开展监理工作的第一步,总监办在项目驻地建设上, 提出“将公司形象树在一线、将公司品牌建在驻地”的思路,突出驻地建设“精”“细”“准”,努力打造平安、舒逸、便捷的工作生活环境。本着科学适用、经济合理的建设原则,突出“精”“细”“准”,扎实稳妥地开展驻地建设准备工作。在选址上,总监办驻地既要有利于工作开展,还要考虑方便职工生活,在环境上,重点抓会议室、办公室和职工食堂的布局和装饰,细化办公用地,在形象上,驻地统一企业标识、企业旗帜、部室门牌以及上岗证,做到标牌精致美观大方。 1、总监办机构设置及人员配备 盛泽镇市场路、西环路改造工程项目总监办施工阶段投标承诺人员共10人,其中总监1名,专监3名、监理员6名。实际履约情况,目前总监办设总监1名、专监3名、监理员6名,持证率100%,参培率100%,高级职称2人,中级职称4人,中高级职称占总人数的60%。在2013年7月~9月施工高峰期间,增加4~6名现场旁站监理。2013年5月、8月、10月已按培训计划分三期进行了监理员和见证员岗前培训。 2、总监办和驻地办生活设施 总监办驻地位于盛泽镇东方花园8幢202室,生活及办公住房面积约150 m2,实验室面积约100m2,高于业主的要求。各项目驻地办位于各项目现场,每个驻地办生活及办公住房面积分别在100 m2以上。为全部监理人员提供比较舒适和安全的生活环境,很好地解决了每一个监理人员的住宿、就餐、用水、用电等问题。配置了热水器,分别设置了男、女浴室等,使同志们在基本生活方面无后顾之忧。 3、总监办和驻地办办公设施 为了很好地开展监理工作,我们为每一个监理人员配备了办公桌椅一套,总监办配置复印机1台、扫描仪1台、传真机1台、数码相机1台、激光打印机1台、台式电脑2台、笔记本电脑2台及文件档案柜等相关的办公设施;各驻地办配置笔记本电脑1台、激光打印机1台、数码相机1台及文件档案柜等相关的办公设施,完全能满足办公需要。总监办和驻地办每个办公室、宿舍都配置了冷暖空调。整个生活、办公标准都大于业主的要求,也满足工程建设的需要。 4、信息通讯及交通设施的建立 为了方便对内对外联络、加快信息传递,安装了独立的有线电话1部、小区宽带网线1条,对总监办、驻地办、项目经理部统一申请了新浪邮箱,每一个监理人员均配备移动电话。 在交通设施方面,已到位越野车1台,小轿车1台,六辆电动车,完全能满足工程建设监理工作开展的需要。 三、积极主动做好施工准备阶段的各项工作 总监办在做好自身驻地建设同时,积极主动并有效地做好施工准备阶段的各项工作。 1、编制监理计划和监理细则 总监办组织监理人员熟悉图纸,根据本工程的特点编制监理计划与监理细则,已全部完成打印装订成册并下发给各施工单位和驻地办,抄送了苏州市吴江区盛泽镇综合执法局和吴江市盛泽城区投资发展有限公司工程建设指挥部。我们随着工程建设的推进,修订完善并补充细则,确保细则的针对性和可操作性。 我们还建立健全了总监办内部各项规章管理制度,包括会议制度、学习制度、安全管理制度、廉政制度、工作制度、作息制度等,要求总监办全体人员严格遵守。组织全体监理人员学习监理规范、施工技术规范、省、市有关施工管理和吴江区住建局、盛泽镇建设和环保局标后管理等有关文件。目前总监办全体人员思想统一,分工明确,精神饱满,信心百倍,适应了苏州市吴江区盛泽镇工程建设监理的要求,全身心投入各项工作中,为工程建设有序推进打下坚实的基础。 2、完成对设计图纸审查 组织总监办各专业监理人员对设计图纸进行审核,提交了图纸审核意见,参加了苏州市吴江区盛泽镇综合执法局和吴江市盛泽城区投资发展有限公司组织的施工图纸设计交底及答疑会议。 3、审查各标段施工组织设计 总监办以组织审查会形式对所监理标段的总体施工组织设计进行了审查,对总体施工组织存在的问题,

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