若羌县二号小区公共租赁房工程技术标.doc

目录 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案； 1.2施工机械设备、劳动力投入计划； 1.3质量、工期、投资控制方案； 1.4文明施工措施； 1.5.施工总进度计划（附图）； 1.6施工现场平面布置（附图）； 2．可行性 2.1施工措施及计划； 2.2施工现场流水段的划分； 2.3施工现场流水作业； 2.4施工现场交叉作业； 2.5施工现场机具配置和布置； ３.针对性 3.1施工的重点和关键部位处理 3.2质保体系； ３.3安保体系； ３.4创优措施； ３.5安全措施； ３.6文明施工和防止扰民措施。 ４.先进性 ４.1采用的新工艺、新技术、新设备； ４.2在确保工程质量前提下，有降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高进度的方案； ４.3在执行国家强制性条文前提下体现施工的先进性措施。 ５.强制性 ５.1防治质量通病的措施； ５.2执行国家强制性条文的保证措施 ６.承诺 ６.1保修承诺和违约经济处罚承诺； ６.2工程质量争优承诺及保证质量措施。 1.全面性 1.1工程概况、施工组织方案 1.1.1工程概况 本工程为 项目管理网络 我公司将全面管理，突出重点，主抓质量、安全及文明施工。成立独立的项目经理部组织施工，统筹安排工地的所有资源，做到统一计划、统一协调、统一管理。 （一）、积极做好砌筑、模板、钢筋砼、等施工班组的配合工作，互相之间建立良好的配合关系。严格定人、定位、定责。确保工程如期竣工。在准备工作中主抓现场的施工便道及场地平整工作，前期主抓围栏施工，同时协调其它工作。 （二）、施工组织上主体阶段，流水作业，装修阶段的主体交叉。 （三）、生产管理、安全管理及门卫、食堂、供水、供电等后勤保障上统一分配，进入同一体系管理。 （四）、建立本工程总承包管理制度，坚持每周进行工程例会总结上周计划情况及安排下周计划。对于施工现场出现的问题实行4小时复命制，4小时内必须将问题处理，并将处理情况向项目经理及监理汇报。 （五）、与设计、政府职能部门、监理等做好协调工作，给工地创造良好的外部环境。 1.2施工机械设备、劳动力投入计划 1.2.1施工机械设备 序号 机械或设备名称 型号规格 单位 数量 产地 功率 (千瓦) 1 塔吊 台 4 新疆 2 搅拌机 台 4 新疆 5.5 3 平板振动器 PZ—50 台 4 新疆 6 4 插入式振动器 ZN50 台 6 新疆 1.5 5 钢筋调直机 GT4/8 台 3 山东 5.5 6 钢筋切断机 GQ40 台 3 河南 2.2 7 钢筋弯曲机 GW40 台 3 河南 3 8 钢筋切割机 J36Y-XB-400A 台 3 福建 2.2 9 钢筋对焊机 BX400 台 3 上海 25 10 电焊机 BX1-315 台 3 上海 15 11 圆盘锯 150型 台 4 山东 1.5 12 电刨 F14-1C型 台 4 山东 2.2 13 检测设备 台 4 浙江 1.2.2 劳动力投入计划 1.3质量、工期、投资控制方案 1.3.1质量控制方案 工程质量保证措施 质量管理系统及质量控制目标 质量目标 本工程总体质量目标为合格，为保证质量目标的实现，我公司依据ISO9000标准系列对该建设项目建立质量体系，并对质量体系实行全面质量管理，现场设一名专职质检工程师负责施工过程中质量检查和控制。 （1）分项工程合格率100%。 （3）分部工程合格率100%。 （3）单位工程验收合格，技术资料齐全。 质量保证措施 （1）贯彻落实“建设工程质量管理条例”，明确质量责任严格施工全过程控制。本工程要结合工程实际，拟定专门质量计划和控制措施，把“建设工程质量管理条例”落实到位。 （2）建立以项目经理为首的质量体系，把质量目标分解落实到各部门和施工队及管理人员头上，建立按分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励，使全体职工齐心协力实现工程质量目标。 （3）建立健全岗位责任制，明确各专业技术工作的内容及责任。 坚持高标准严要求，严格按照设计图纸和国家检验评定标准、规范、规程，必须抓好从材料采购、施工操作到竣工全过程的质量控制。 （4）加强技术管理，严格执行技术管理制度。施工前做好图纸会审关，正确领会设计意图，提前发现图纸错误。 认真做好技术交底，按分部分项工程进行交底，施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程记录，全面开展质量管理活动，认真组织工程质量检验和评定，做好工程技术资料收集整理工作，质检员及时做好检查监督，核定分项工程质量等级情况，凡不合格的坚决不准转入下道工序，将一切工程质量隐患消灭在萌芽之中。 （5）严格控制轴线和标高。设置定位桩和水准点，作为轴线、标高 传递依据，并经常校核其准确性。每次放线完毕后必须经质检员验收签字。 实行材料进场检验制度：优良工程必须要有优质的原材料