论文-无为而治-寓管理于服务之中.doc

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论文-无为而治-寓管理于服务之中

无 为 而 治 --寓管理于服务之中 “无为而治”自己不妄为而使天下得到治理原指舜当政的时候,沿袭尧的主张,不做丝毫改变后泛指以德化民无为而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。无为而治的思想首先是由老子提出来的。老子认为天地万物都是由道化生的,而且天地万物的运动变化也遵循道的规律。老子说:人法地,地法天,天法道,道法自然。(《道德经?二十五章》)可见,道的最根本规律就是自然,即自然而然、本然既然道以自然为本,那么对待事物就应该顺其自然,无为而治,让事物按照自身的必然性自由发展,使其处于符合道的自然状态,不对它横加干涉,不以有为去影响事物的自然进程。其实老子所说所写都来于易,是讲人处事修身,万化于无形的道理”的理念。每年,我们“突出重点、全面兼顾”,合理安排、周密组织各类会务活动,做到不出现任何纰漏。 (二)完善机制,推进管理 政府各项工作要求标准高、要求时限紧,各类临时性会议活动很多,因此,要想忙而不乱、有条不紊,就需要我们完善工作机制,于工作的不断锻炼、个人的不断成长中,于无形之中加强管理。一是会务活动强化流程。理顺细化活动接待工作流程,加强承办活动前的路线确定、接待方案草拟、报请领导审定、协调相关部门、统筹组织现场等各项工作,按照一套完整细致缜密的流程来组织接待工作,就不会出现“挂一漏万”的现象,而是让整个活动显得井井有条。二是会务组织注重细致。会务通知从“双通知”强化为纸文件、短信和秘书“三通知”,确保领导按时参加;认真做好会场布置、设备调试等工作,保障会议顺利进行。 (三)改进作风,带好队伍 坚持全科人员每月集中半天、每季进行一次交流的学习制度,学习有关法律法规、上级政策和业务知识;调动了全科人员工作的积极性。行政科每位工作人员都站在全局高度做好本职工作,细化各项工作,从大处着眼、小处着想,精益求精;加强团结协作,互相搭台补位,不断提高为领导、基层服务工作的运转。人处事修身,万化于无形的道理 8

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