过工作研究改善私人企业的时间配额管理水平论文.doc

通过工作研究改善私人企业的时间配额管理水平 摘要:私人企业的发展是国民经济的一个重要部份。但是私人企业的技术和管理水平通常很低。针对私人企业缺乏计划，系统和标准化以及它相对于内部管理更注重市场的情形，使用工作研究（方法研究和工作测量）来改善私人企业的基本管理水平的思想将在本篇文章中呈现。本文将以工作研究在沁园集团的应用为例来说明该如何制定生产活动和时间标准化, 并对所有的动作进行分类来建立标准时间的基数。这样它不但能快速精确的为每个产品和零件制定标准时间，而且还能改善标准化的水平并给性能的评价提供参考。尤其是本文详细叙述了普通装配作业中用到的工作研究，车间标准化的设计，运用工作测量来制定装配作业的标准时间并且建立标准时间的基数。 关键词：私人企业；工作研究；动作分类；标准时间数据库 1 介绍 自从改革开放以来，私人企业快速发展，不仅成了国民经济的一个重要组成部分而且为解决再就业和城市新增就业人口的问题做出了巨大贡献。然而，整体而言，我们国家的大多数私人企业无论在技术还是管理方面都处于较低的水平。如何使私人企业快速健康的发展已经成为一个急待解决的问题。 2 研究关于工作研究在私人企业中应用的必要性和可行性 企业形成的三种方式：1 家庭自身劳动力者通过逐渐的累积和发展而建立的家庭企业，或考虑者通过家族的直接投资而建立的家族式企业。2 通过朋友和同事的合作而建立的合伙型企业。3 通过合同或买卖对小规模的国有企业进行转变而成的“red cap”型企业。不管是家族的构成或合伙的类型，私人企业尤其是中小型企业都存在以下问题： 首先，管理制度不完善也不够标准并且基础薄弱。很多私人企业采用家族式的管理，还没有建立正常的公司制度，所以各种管理制度和操作制度都不规范，方针的制定也不科学。对各种不同类型的商务程序, 操作方法，计划，报告形成，申请，数据材料，等等的基础管理存在着严重的问题。结果导致了低效率，低质量，高成本。 其次, 正确的战略性想法和管理理论的缺乏。一些私人企业为了追求眼前的利益而忽略了长期的发展。他们只注重市场而不注意重企业内部技术和管理的改进，甚至有些企业完全靠着运气通过伪造产品而得以生存。 第三,管理者的素质不是很高, 人才不足并且雇用系统存在缺点。 虽然私人企业非常注重人才，但是落后的管理手段和雇用系统让企业难以得到并留住资深的人才。 这是限制私人企业发展的重要因素。 依照发达国家的工业化发展课程，加强管理基础的工作也是很重要的。此外，为了企业的健康发展而组建一个能适应市场经济的领导阶层。工业工程（尤其是古典的工作研究）在这一过程中扮演了重要的角色，进入信息化时代后工业工程仍旧在现代企业中扮演着重要角色。因此我们认为目前在我们国家的私人企业中普及和应用工业工程里古典的工作研究是加强私人企业的管理的基础，也是确保它健康发展的正确途径。 根据私人企业的情形，工作研究的应用比较困难，主要表现在以下几个方面： 首先, 因为管理基础比较弱, 私人企业习惯于粗心的处理问题已有很长的一段时间,缺乏历史数据的积聚和系统的清理。如果你想要应用工作研究,你必须从零开始,收集大量的数据,劳动量非常大。 许多企业可能丧失积极性。 第二，传统模式的思考方法影响了工作研究的普及，同时随意的工作习惯已经形成很长一段时间了从而使人们缺乏标准化和时间意识。所以它不能得到企业领导层的注意，相反它还会遭到职员的反对。 第三，工作研究需要大量的专业人员。对那些缺乏专业人员的中小型私人企业是没有能力实施工作研究的。 然而，工作研究在私人企业的应用还是值得考虑的。首先，私人企业间强烈的市场竞争要求它们要立刻改善效率和经济利益。其次，私人企业的操作系统是有柔性的，因此，一经老板赞同它就能被强行执行。第三，社会服务机制的蒸蒸日上（包括咨询公司，工厂和学校合作，包括生产，教育和研究的结合，政府服务平台，等等）为私人企业采用先进的技术和管理手段提供了可能性。总之，私人企业运用工作研究是非常必要和完全可行的。 3 工作研究在沁园集团中的应用 沁园集团饮水设备事业部是以生产家用饮水机、净水器为主的私人企业。它有产品更新快、种类多、批量小。它的时间配额在07年以前是根据技术人员的经验制定的。 依照这个特性，我们采用下列的研究路径。 3.1 现场分析 作业工序：底板预装 物料：底板1个、铰链1个、M4*12螺丝螺丝2个，M4螺母2个、ST3.9*16螺丝4个、ST4*12螺丝2个、平垫圈4个，弹垫2个、胶脚4个、挡封1个 主要的操作:把所有零部件固定在底板上 3.2 测量研究 这里以底板预装为例，分析其现有动作及可改善空间 3.2.1进行动作分析 改善前进行规划： 3.2.2 建立操作标准 用ECRS原则和动作经济原则对每个操作进行标准化处理得到标准化的操作。 在改善之前进行动作分