道路工程监理评估报告.doc

长安路（玉兰大道-62中）道路工程 质 量 评 估 报 告 建设单位：合肥高新城创建设投资有限公司 施工单位： 安徽新惠建筑安装有限公司 项目总监： 孔东辉 编制人： 审批人： 安徽省科信工程建设监理有限公司 报告日期：2014年3月6日 一、工程概况： 1、本工程位于合肥市高新区长安路（合肥市六十二中南侧）。 二、建设相关单位： 1、建设单位：合肥高新城创建设投资有限公司 2、质监单位：合肥市建筑工程质量监督站高新分站 3、监理单位：安徽省科信工程建设监理限公司； 4、施工单位：安徽新惠建筑安装有限公司 三、工程监理简况： 该工程项目监理部受业主委托全面负责工程质量、进度和造价控制，进行合同管理和安全生产、文明施工管理，协调各参建方的相互关系。在工作中我们严格履行《建设工程监理委托合同》，始终以《监理规范》、《监理规划》、《监理实施细则》等为指导，严格执行设计图纸、施工规范和施工合同，以质量控制为重点，作到监理人员跟班作业，对关键工序和重要部位实施全过程旁站监理，运用平行检测、检查、巡视等手段发现问题并及时解决。在施工阶段中坚持以事前控制、事中控制为主，事后检查整改为最后防线的原则，严格监理、热情服务，公正、科学地开展监理工作。 四、评估依据： 1、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91 2、《市政道路工程质量检验评定标准》GB92-86 3、《公路基层施工技术规范》 五、监理工作成效： 本工程于2013年12月3日开工，施工单位人员、相关设备陆续进场。先后进行路基开挖、碎石垫层摊铺压实、水泥稳定层摊铺压实、砼浇筑，及人行道各结构层施工。 为确保对工程的质量、安全及进度控制，我项目监理部安排人员根据现场施工进度及工序特点，对关键工序及重要部位进行了复核测量和旁站监督，对非关键工序和一般部位的项目加强巡视和检查。 1、施工准备阶段 在工程正式开工前，我项目监理部对进场管理人员的资质、进场机械、仪器的使用证明及特种人员操作证等进行了审查，确认合格，准予进场，对施工组织设计及相关方案进行了详细的审查，确认可行后，准予施工。 2、施工阶段 首先督促施工单位作好施工中所需水准点、控制点、基准线的布设测量并检查其有关记录，在施工单位上报测量资料的基础上，监理人员对施工单位布设的临时水准点等进行了闭合复测，误差在允许范围内，符合要求，准予使用，这将为下一步在工程施工中进行测量控制提供了依据。 1）、质量控制 根据实际情况我们编写了《监理规划》、《监理实施细则》，并在第一次工地会议中征求有关各方的意见，明确了本工程的监理工作内容、程序、范围和施工各阶段、各工序、部位及原材料的质量控制标准和方法。参加了由业主组织召开的施工图纸会审、技术交底，对施工图中遗漏、不明确之处提出了建设性建议。在充分熟悉施工图、了解承包单位的人力、物力、资金等资源和现场实际施工环境的情况下，参加了《施工组织设计》的审查，对施工方案所存在的问题，督促承包人进行了补充和完善。在施工过程中，对进场原材料及每道工序、部位完成后要求承包单位先自检，自检合格后再报监理验收。施工中经常检查承包单位质量保证体系运行情况，要求施工各级自检人员都必须由具有一定施工经验和相应技术职称、责任心较强的人员担任，同时保证其工作质量。在质量控制中坚持以事前控制为主、在重要工序施工前，要求承包单位制定施工方案，审批后实施，督促并检查承包人向施工班组做好技术交底工作。同时，认真做好事中、事后质量控制，加强施工过程中的巡视、检查、旁站力度，坚持跟班作业，并对存在问题的及时与施工单位有关人员交流，督促整改，取得了较好的监理效果。 2）、进度控制 本项工程于2013年12月 3日开工，从工程开工之际，我们就督促施工单位对进度进行动态控制，在监理日常工作中也作为重点加以检查，由于施工单位在工序安排上存在较大的差错，导致其全部工程无法保证在合同工期内完成。 4）、安全文明施工管理 我们按文明标化工地建设的标准进行控制管理，使工地做到安全生产，无质量事故的发生。 五、施工中出现的问题及处理情况： 为解决工程质量、进度、投资、合同等相关问题，工程召开了 2 次工地例会。监理组就如何提高工作质量及更好的开展监理工作，定期召开监理工作内部会议，从而保证了监理工作的整体能力及本工程质量的可靠性。 六、工程质量评价： 1、道路工程 （1）碎石垫层施工 由于本工程路基结构层最低层为碎石垫层，我监理项目部结合本工程特点，对已摊铺完毕的碎石垫层进行高程复测，对于局部不平整、超高部位及时要求施工单位进行整改，对局部标高超出设计的位置要求施工单位及时进行处理，确保水泥稳定层的预留厚度。 碾压合格后，监理会同检测单位对碎石垫层的压实度进行了检测，对压实不合格段位及时督促施工单位进行了整改。结合检测部门出具的检测报告，