- 1、本文档共95页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
金湖柳苑道路和园林景观工程投标文件
施工投标文件
第三部分
技 术 标
(施工组织设计)
投 标 人: 法人代表: 地 址: 委托代理人: 编制日期: 第一章 编制说明
第一节 编制目的和意义
本工程施工组织设计是这次工程项目投标文件的一个重要组成部分,编制人员根据招标文件内容、施工设计要求、国家现行的各项规范标准和在总结类似工程编制经验的基础上,并结合本项工程地理环境条件,现场实地勘踏,施工工艺特点编制完成。
1.本施工组织设计是我公司参加本次投标的技术标文件,它体现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性作法,是指导本工程施工的纲领性文件,同时也为业主通过邀请招标选择理想的施工企业提供参考;
2.本施工组织设计编写充分考虑了现场的实际情况和工程图纸设计内容,对本工程施工特点和必需的各施工要素进行了科学分析,制定了具有针对本工程特点的施工部署和施工方法。充分显示我公司承建此工程的优势,合理利用施工现场现有的人力资源、物资资源和建造资金,积极配合设计优化方案,及时为业主提出合理化建议,以便节约本工程投资成本、缩短工期。对我公司中标后施工能顺利开展具有较强的指导性、实践性;
3.我公司若有幸中标,我们将依据本文件确定的思路和原则,严格遵循企业技术管理标准和质量体系文件,在图纸会审之后工程开工之前,再对主要分部项工程编制更具体详细的《施工方案》、《施工工艺标准和作业指导书》,经监理工程师审批后作为指导和规范工程施工的重要技术文件之一,以确保优质、快速、安全地完成本工程的建造任务。
第二节 编制内容
本工程施工组织设计为整个工程中的土建工程、装饰工程、水电工程、园林景观工程和园林绿化工程五个部分的综合组织设计。
本工程施工组织设计主要内容有:
1.工程概况
2.组织机构和管理目标
3.各种材料机械、劳动力计划以及施工进度计划和施工现场平面布置图
4.施工方案
5.施工准备工作
6.主要分部分项工程的主要施工方法及施工工艺
7.工程的质量、安全、工期、文明施工等各项保证措施
8.环境保护措施
9.降低成本措施
10.工程季节性施工保证措施
11.创优保证措施
12.施工现场材料管理及节约措施
13.工程技术资料管理措施
14.工程成品保护措施
15.预防突发事件措施
16.主要质量通病防治
17.工程竣工及回访回修
第三节 编制依据
1.招标文件及答疑会议记录;
2.施工图及变更通知;
3.国家现行建筑安装工程施工规范及验收标准;
4.城市绿化植树工程施工规范
5.城市园林绿化工程施工及验收规范
6.城市园林绿化养护管理标准
7.国家现行的安全技术规范和检查评分标准;
8.园林植物栽植技术规程 DBJ08-18-91
9.花坛、花境技术规程 DBJ08-67-97
10.草坪建植和草坪养护管理的技术规程 DBJ08-67-97
11.城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-099
12.园林绿化工程质量验收统一标准
13.砌体工程施工质量验收规范 GB50203—2002
14.建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300—2001
15.建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
16.砌体工程现场检测技术标准范 GB50104—93
17.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46—88
18.建筑施工安全检查标准 JGJ59—99
19.建设工程项目管理规范 GB/T50326—2001
20.建设工程文件归档整理规范 GB/T50328—2001
21.建设工程质量管理条例
22.中华人民共和国安全生产法
23.中华人民共和国招标投标法 24.本公司企业标准及各项管理规章制度;
第二章.工程概况
第一节 工程简介
1.工程名称:
2.招标人:枝江市马家店街道办事处五柳社区居民委员会
3.建设地点:枝江市南岗路北段
4.建设内容
2.项目经理岗位职责
●负责项目工程组织施工和技术管理,对具体项目负人、财、物、质量、安全和法律等全部责任。
●对项目技术规程和施工组织方案进行审核、实施。
●协调发包方(业主)、监理单位、施工队之间的各种关系。
●布署督促施工现场、施工员、预算员、材料员、质安员、统计员的具体工作。
●协调各施工队间的关系,及时解决施工中的各种问题。
●实施工程质量管理、安全、进度、技术等监督。
●进场的人工、材料、机械的协调、审核。
●定期组织例会、汇报施工质量、进度、安全工作。
3. 项目工程师岗位职责
●根据施工图纸指导施工。
●编制施工进度计划。
●编制施工形象进度表和网络图。
●施工技术的管理、技术规程的编写。
●按施工图纸测量放线,确定标高点。
●工程质量的全面管理。
第二节 管理目标
以“安全第一、质量为本”为宗旨,认真参照1SO9000系列标准,认真贯彻公司“质量普
您可能关注的文档
- 鄯善县农村饮水安全讲座.ppt
- 酉阳农村综合广播信息系统技术方案.doc
- 配合饲料1.ppt
- 配实腹钢的型钢混凝土结构的应用与研究.ppt
- 鄞州区五乡镇文化中心舞台机械、灯光、音视频系统设计方案.doc
- 配电室施工施组.doc
- 配电箱招标文件.doc
- 酉阳土家设计方案.doc
- 配电室监控软件系统硕士论文开题报告.doc
- 配送管理论文浅析绿色配送策略—以沃尔玛连锁超市为例.doc
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
最近下载
- 基于UML的大学图书馆图书信息管理系统设计实验.docx VIP
- 推土机安全作业操作规程技术交底培训.pptx VIP
- BYK技术手册_润湿分散剂.pdf
- 必威体育精装版GBT20647.9物业服务管理体系一整套文件(手册+程序文件+管理制度+表单).pdf
- 关于续签2017年度物业管理服务项目合同的请示1-12月-.doc VIP
- 一例二型糖尿病患者个案护理.pptx
- 幼儿教育课题申报书:《幼儿劳动养成教育的培养研究》.docx
- 2022年道德与法治新课标《义务教育道德与法治课程标准(2022年版)》解读PPT课件.pptx VIP
- 五年级上册平行四边形的面积说课之课件.ppt
- 房屋装修监管难痛点与策略.doc
文档评论(0)