金玉良缘恋爱咨询所创业企划书.doc

创业计划书封皮 作品名称 金玉良缘恋爱咨询所 作品所属领域 （ B ） A、产品 B、服务 团 队 主 要 成 员 姓 名 性 别 年 龄 班级 备 注 王艳艳 女 21 应电一班 负责人 刘畅 女 23 应电一班 倪幸佳 女 23 应电一班 李鑫 女 21 应电一班 刘昭君 女 23 应电一班 查琳琳 女 22 应电一班 团队联系方式 电 话 手 机 1座机电话号码60 作品简介 （限200字内） 本公司专门解决男女在恋爱时期的各种问题，包括情侣纠纷，纪念日以及日常活动的各种全方位打造专属于每对情侣的爱情轨迹。销售情侣服装，情侣手套，情侣项链， 情侣茶杯等一系列情侣及个性商品，并提供场所让情侣自己动手制作DIY饰品，喝茶聊天，看电影等娱乐活动，可以预定生日节假日礼物。 项目名称：“金玉良缘”恋爱咨询所 经营范围：男女情侣之间的问题 项目投资：1万 场地选择：学校公寓 一、项目概述 创办“金玉良缘”服务公司，将情侣间无法调节的矛盾组织起来，进行各自思想上的开导，解决男女双方面困难。该项目可以为创业者带来一定的经济利益，同时满足了广大情侣浪漫美好的愿望，为朋友送去真挚的心意。 自上高中以来我便开始耳濡目染的看见大家谈恋爱，深知爱情所遇到的问题，也是约会难、约会地点过于单一、勇气不足不敢向暗恋对象表白、无安静的约会地点，想制造惊喜却苦于没有想法、或没适合的对象。因此我们便给他们提供一个平台。给他们私密的空间，给他们提供场所。通过一份小蛋糕或者一壶茶二人便可以在里面看电影与谈情说爱中国与国际社会全面接轨，在资情平台不停创新的环境下，消费意识和消费理念已逐渐欧化，崇尚时尚、追逐个性成为中产阶级消费群体的一种生活方式，从而成就奢华饰品的无限商机。顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场，从事饰品销售有着广阔的利润空间： 部门功能 营销中心：负责打理产品的渠道分销及相应的服务 经营部：负责对老顾客的后续追踪服务和信息管理，负责广告宣传和配套销售，负责对大客户的增值销售及相应的服务，负责新型销售服务模式的探索和实践 销售部：负责对产品零售业务进行整合运作和管理 物流部：负责对商品的进出的规范性管理和执行 财务部：负责对货款、各项费用、员工薪酬管理与执行 人事部：负责对公司各项行政人事工作进行管理和执行。 2．领导方式 本公司采用分权式、人事并重式、民主式领导。 分权型领导是领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。 人事并重式的领导者认为，既要重视人，也要重视工作，两者不可偏废。既要充分发挥主观能动性，也要改善工作的客观条件，使部属既有饱满的工作热情，又有主动负责的精神。领导者对工作要求严格，必须按时保质保量地完成工作计划，创造出最佳成果。 民主型领导是领导者同部属互相尊重，彼此信任。领导者通过交谈、会议等方式同部属交流思想，商讨决策，注意按职授权，培养部属主人翁思想。奖惩有客观标准，不以个人好恶行事。 3．制定工作岗位职责 　由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。 六、经营成本预算 运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，杂项开支等 费用项目预算 支出预算 合计 工资 8000.00 9200.00 广告、宣传 200.00 礼物等 500.00 杂费 500.00 七、经营目标 1 情侣间的矛盾，咨询费每人5块 （2）为每对情侣规划游玩路线（包括订餐，选择订购游玩景点等）每对情侣算上基本消费费用再加20元。 （3）策划特殊纪念日：依顾客需求 八、盈亏预测 如果一个月四个星期，每个星期有1对情侣需要帮助，那么会盈利 咨询费：5*4 20 策划惊喜：提成总花费的10% 各种酒店餐厅等娱乐场所的赞助 九、风险预测 1 选择经营场地的地理位置是否合理： 2 对竞争对手的了解不足； 3 实际投资超出预算； 4 管理制度不完善； 5 团队质量问题。 控制办法： ①选择情侣游乐场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，组内评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。 ②规划路线要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免时间冲突现象。 ③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。 ④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。