金盏乡厂店组团农民组团定向安置房二期监理月报.doc

1、本月工程质量总体评价： 我项目监理部严格按照设计图纸和设计文件以及国家现行施工规范对质量进行控制。施工方能够按图施工，基本符合图纸设计要求和现行施工验收规范。我项目监理人员坚持对关键部位、关键工序（混凝土浇筑）进行全程旁站；严格执行工序报检制度，认真监督检查，决不允许存在质量隐患；认真执行材料报验制度，杜绝不合格材料进入施工现场；认真审查施工资料并签署审查意见。总体来说工程质量符合要求。 本月原材料报验（见附表YB-1） 2、存在的问题： ① 石材色差较大，个别有不平整的。 为保证工程质量应采取的对策： 我项目监理部将严格执行监理细则中的相关要求，对以上存在的问题监理已口头指令要求施工单位整改。对没有及时整改的，我项目监理部监理已下监理联系单，限期整改，以保证在加强工程质量的同时提高工程进度。 本月工程质量控制情况评价 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次数 2次 试验结果不合格次数 0 次 设备开箱检查次数 2次 检查不符合要求次数 0 次 工程质量情况简析（文字或图表） 本工程在业主的大力支持下，我现场监理组对项目的施工质量进行了全程跟踪监控。对施工现场各部位浇筑混凝土的工序的施工进行全程旁站监督，并做好监理旁站记录。 1、原材料的质量控制：本月工程中所使用的原材料的质量均经监理见证送样，检测合格，对检查发现不合格的材料坚决予以退场，不得使用于本工程中。 2、外挂石材工程：对于本工程的外墙干挂石材安装，严格按照设计及规范要求先对隐蔽工程进行验收。对原材料进行进场验收，位置尺寸等做严格要求。 3、钢结构工程：对仓库及室外卫生间雨篷预埋板及挑梁焊接按照规范及图纸要求进行检查，对预埋螺栓及焊接焊缝等严格要求。 下月质量情况预计和目标 加强施工交底以及检查工作，及时指导并纠正存在的问题。 加强与业主、施工单位的沟通，督促施工单位的施工资料与工程实体进度同步。 原材料检测同步跟上。 六、工程进度控制 根据施工单位上报的工程进度计划来看，本月工程进度没有完成。 1、天气原因。 2、材料进场较晚。 3、工程款支付延期。 4、施工工人少。 5、设计变更 本月工程进度控制情况评价 本月计划完成至 外墙干挂石材 玻璃幕墙 下沉广场台阶施工 线管穿线 消防工程 暖通工程 室内外给排水 本月实际完成至 全部未完成。 本月滞后天数 20 天 累计提前／滞后天数 天 本月批准延长工期 天 预计工程竣工日期 本月工程的施工实际进度较施工单位所上报的月进度计划的有所滞后，分析主要原因为： 工程款支付延期 施工单位应组织协调相关工作，增加施工人员，合理安排工期，尽量将滞后的工期赶上。 下月工程进度展望 外墙干挂石材全部完成 镜面水池土建施工全部完成 八、安全管理 1、现场安全施工文明评价： 监理每天进行安全巡视，对存在的问题及时通知施工方整改，对没有及时整改的已下监理通知单，将要存在的问题已在监理列会上提出，在每次会议上重复强调要注重安全管理。施工队本月没有发生任何（轻，中，重）伤，没有发生任何安全事故。 2、所存在的问题： （1） 本月安全检查次数 4次 发出监理通知单（安全控制类） 0份 工程施工安全生产管理工作简析（文字或图表） 施工单位安全生产管理状况： 建立以项目经理挂帅的项目安全管理班子，设专职安全员跟班检查监督，发现违章或安全隐患及时整改，做好安全生产记录，填写安全台账。 施工现场电源装置和各种机电、电气设备不符合安装和使用规定，现场没有安排值班电工。 特殊工种上岗人员有持证上岗。 6．现场管理人员现场监督脚手架及悬挑拆除。 监理单位履行监理安全责任情况： 每天巡视施工现场抓安全生产，发现有安全隐患立即通知施工单位整改。 每月定期或不定期的组织建设单位、施工单位一起对施工现场进行安全专项检查，对检查发现的问题督促施工单位限期整改。有相关检查记录。 总监定期或不定期的组织我监理部监理人员学习国家有关安全方面的法律法规、方针政策，并参加由鄂尔多斯筠泰监理组织的安全生产培训。 审查施工单位的公司资质、安全生产许可证等相关资料，符合要求。 审查专业分包单位的分包合同、资质证书等。 我监理组会同质监站、安监站一同对现场进行安全检查。 下月施工安全生产管理工作展望和目标 对施工单位首先抓现场安全生产管理班子到岗到位情况。 每天深入工地现场抓安全生产。 目标：确保工地现场无事故发生。 十一、监理工作小结 本 月 监 理 工 作 小 结 一、对本月进度、质量、等方面情况的综合评价： 进度方面：没完成计划； 质量方面：在龙骨焊接处没有做好防锈处理。 仓库及室外卫生间雨篷挑梁焊接不合格，要求返工处理。 二、本月监理工作情况： 土建： 1、目前因设计变更，土建延期施工。 安装： 监理人员能认真履