闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工组织设计.doc

第一章 工程概况 一、编制依据及原则 1.1闽侯县白沙镇大目溪村浮山自然村公路改建工程施工合同、招标文件、施工图设计文件及设计说明等。 1.2本公司建设同类及类似工程的施工经验及拟用于 1.3有关的施工规范、标准、规定等质量手册及程序文件。建设单位要求的有关规定和要求。 1.4国家和工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人 项目名称 指标内容 公路等级 四级公路 地形类别 中低山—丘陵 路面宽度（含人行道） 3.5m 路基宽度 4.5m 设计荷载 公路-II级 2、线路主要工程量 名称 单 位 数 量 备 注 路基 路基挖土方 m3 13885.000 路基挖石方 m3 4303.000 路基填土方 m3 2389.000 路基填石方 m3 403.000 M7.5浆砌片（块）石砌体挡土墙 m3 183.800 路面 级配碎石基层厚120mm m2 9013.980 水泥混凝土面板厚180mm m2 16594.890 钢筋R235 Kg 752.000 钢筋HRB335 Kg 232.000 涵洞 单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.5m m 147.000 单孔钢筋混凝土圆管涵∮0.8m m 18.000 单孔钢筋混凝土圆管涵∮1.0m m 14.000 钢筋混凝土盖板涵1-1.25m×1.5m m 6.680 钢筋混凝土盖板涵1-2m×2m m 8.430 安全设施及预埋管线 单面波形梁钢护栏 m 840.000 单柱单面式标志牌△700 个 13.000 单柱双面式标志牌△700+○600 个 4.000 单柱双面式标志牌△700*2 个 1.000 凸透镜 个 6.000 里程碑 个 3.000 百米桩 个 36.000 热熔漆震荡线 m2 117.600 附着式轮廓标 个 96.000 3、工期、质量和安全目标 （1）、合同工期：150天,计划工期：150天。我们拟安排：2014年9月5日进场，并准备前期各项施工送检、放样测量等。2014年9月8日正式开工，2015年2月5日竣工。 （2）、工程质量目标：合格标准。 （3）、安全目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生。 第二章、总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 针对本项目的工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位实际情况，我单位拟安排具有公路路基、路面经验的专业化队伍组织施工，以确保各分部分项工程优质高效的完成。施工中以路基土石方工程和水泥混凝土面层为重点，另外全线根据路基排水和农田用水的需要，共新建26道圆管涵洞、2道钢筋混凝土盖板涵。 进场后立刻着手项目部的组建、搅拌站、料场、施工项目驻地等建设，安排工程技术人员熟悉图纸、测量放样，同时安排施工机械设备进场，根据现场情况进行临时设施布置。 二、组织机构的建设 根据本合同段工程的规模和特点，在本合同工程施工过程中实行项目管理，组建“项目经理部”，承担本合同工程的施工，下设各职能部门。根据工程线路及分项工程分布的特点，为便于生产管理、指挥、协调，满足工期要求，设路基队伍、砼路面施工队伍、护栏施工队，承担本段的施工任务。 按照以工程全面管理为中心的项目法施工模式，全面负责项目工程的组织，施工管理，进度控制，质量控制，安全生产，文明施工，对外协调等工作。并通过各种管理制度、岗位责任制、质量目标计划实施和控制、成本目标控制、公司内部阶段评价表彰、承包责任制、严肃合同履行等多种形式推动项目管理工作全面展开。同时配备多种作业的专业施工队伍，认真贯彻落实业主监理工程师的各项指令和要求，全面负责实施本项目施工。 本标段实行项目部管理制，项目部设项目经理一名、总工程师一名，多个职能部室即综合办公室、财务室、机料部、安全保障科、工程管理部等，各部室均设各分管项目的主管工程师或负责人。项目部下设多种作业专业队，在施工中各专业队由项目部统一指挥，统一协调，使整体施工均衡安排，平行流水作业。 本项目管理及技术人员 姓名 年龄 职称 任何职位 进场时间 赖顺萍 45岁 工程师 项目经理 2014.9.08 黄学兴 49岁 工程师 总工程师 2014.9.08 林惠琴 45岁 工程师 施工员 2014.9.08 伍群雄 31岁 工程师 安全员 2014.9.08 林惠玲 49岁 工程师 材料员 2014.9.08 陆亚华 47岁 工程师 质检员 2014.9.08 王志超 40岁 工程师 造价员 2014.9.08 本项目施工组织机构框图 三、人员、机械设备动员周期 本工程项目施工计划工期为150天，为按期完成施工任务，必须加大人员的投入，在9月上