首项工程安全组织设计-软基处理.doc

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首项工程安全组织设计-软基处理

软基处理安全组织设计 一、编制依据 公路工程安全施工技术规程二编制原则 确保实现合同文件所要求的工期质量目标,充分考虑本标段工程特点及施工环境影响,.1.安全管理保证体系 2.2 安全生产管理组织机构 副组长:鲁勇军 2.3 各职能部门安全职责 2.3.1综合办:对人事、保卫等机构进行监督,按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品,改善职工生活。保证工区环境卫生,合理环保处理生活垃圾。 2.3.2 工程部:提供安全技术,改善施工条件,推广应用安全新技术和新工艺,对每一道工序进行安全技术交底。 2.3.3 物设部:对机驾人员进行技术培训,按时考核本部门机械人员的操作技能,做到100%持证上岗,参与机械事故预防及处理。 2.3.4 质检部:改善和创造施工条件,对安全生产进行有效监督管理,确保施工现场整洁有序。 2.3.5 人财部:保证职工劳保用品按时发放,及时提供各种安全防护设施;按规定及时提供安全、劳动保护经费,对安全经费的开支使用进行监督管理。 2.3.6安全部:保证经理部及工区驻地及现场的防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训,进行防火、安全培训,收集安全信息,参加事故处理。 2.4 项目责任人安全岗位职责 2.4.1 项目经理安全职责 对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任,贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防台、防洪的方针、政策和工程处有关安全生产规章制度,做到“五同时(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)”。负责健全和领导经理部安全生产保证体系,制度年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、工区和职能部门安全生产工作落实情况。 2.4.2 副经理安全职责 协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度,主持本项目部生产调度、安全生产会议, 持“安全第一”,确保安全生产。组织对职工遵章守纪教育和培训,提高职工素质,强化职工安全生产意识。在经理外出期间,承担和行使经理的安全职责,检查、督促项目安全执行情况,协调各职能部门之间的安全生产关系。 2.4.3 党支部书记安全职责 监督并保证国家安全生产和劳动保护的方针政策、法规以及公司安全生产规章制度的贯彻执行,对安全生产工作负领导责任。把安全工作列入支部工作的重要议事日程,定期听取安全管理人员对经理部安全生产工作的汇报。教育党员在安全生产中发挥先锋模范作用,组织党员开展“三无”活动,加强各级管理人员和职工的思想政治教育,提高职工遵章守纪自觉性,提高全员安全意识,参加安全生产会议,研究并制度有关安全生产的方案和措施。 2.4.4总工程师安全职责 在经理的直接领导下,从技术上对经理部的安全生产工作负责。主持召开经理部安全技术业务会,组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程,制定生产安全措施,督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员,责令其改正或停止作。 2.4.5质检工程师安全职责 协助总工程师搞好经理部安全生产工作,参加项目安全技术业务会,组织、指导技术人员学习贯彻各种安全生产法规、标准和编制安全操作规程。向项目职工进行技术和安全交底,讲解施工工艺、安全操作规程。深入基础上施工现场,及时解决施工生产过程中的安全技术问题,把好施工设备、结构安全关。当总工程师外出时,行使总工程师的安全职责。 2.4.6技术员安全生产职责 技术员对所辖施工段落的安全生产负第一责任,确保施工段落职工和生命和财产不受损失。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度,主持召开该施工段落安全生产会,研究解决本施工段落安全生产问题。组织施工段落职工进行安全培训,落实施工段落安全生产责任制,推广科学管理方法,提高安全生产管理水平。 2.4.7专职安全员的职责 对经理部的安全生产、劳动保护负综合治理责任,督促并协助行政领导贯彻国家安全生产和劳动保护的方针、政策、法规以及局、公司的安全生产规章制度,把劳动保护列入重要议事日程,保护职工的最大切身利益。贯彻“安全生产、人人有责”的方针,组织开展安全生产、劳动保护的宣传教育和培训工作,教育职工遵章守纪;在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时,协助搞好机械设备、消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策、和法规,协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查,发现危及职工人身

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