大明联合橡胶新闻发布会方案.ppt

团队架构—项目筹备期 项目经理 行政支持 执行经理 物料控制 制作设计经理 制作设计团队 筹备团队 项目总监 后勤支援 现场人员管理架构及分工 活动经理 安保 物料 卫生 主持人 项目统筹 制作经理 后勤经理 演艺经理 现场彩排 落实演员 酒店协调 舞台 其它区 物料补给 物料维护 物料搭建 活动控制 VIP 活动流程 各会议区 演艺 统筹 品质监控及保障体系 项目操作人员的培训 编制活动操作手册 活动预演和纠正 记录和统计 测量、预防和检验 环境过程控制 Quality 项目管理体系 现场执行 后台支援 项目总监 设计部 执行小组 演出督导 工程部 演艺部 行政部 信息部 演艺小组 项目负责人 项目执行督导 活动所需物资设计及制作 各类数据收集及汇总 搭建管控、设备维护及维修 活动所需演艺人员支持 人员、后勤管理及成本控制 各类数据收集及汇总 工程部 项目管理流程 项目管理流程的制定，目的是协助项目人员在时间管理的前提下,高效管理项目和分配人力资源以达到最佳的项目效果来满足客户的需求。我们始终将以终为始、结果导向的客户满意体验置于最首位，实施事物在时间、人力和资源的流程化的运营管理，系统地把握重点和细节的操作！ 客户满意度 核心理念承托 资源和时间管理 流程和质量监督 人力协调和管理 成本控制 执行管理系统 未来，“和”你共赢 大明联合橡胶 行业标准新闻发布会及新产品发布会 2010年10月28日 【项目前言】 【活动策划方案】 【项目执行详述】 【现场设计展示】 【团队架构】 Part 1 项目前言 项目背景 广州大明联合橡胶制品有限公司是由香港大明企业国际有限公司全额投资，专业生产和销售安全套的港资企业。 长期以来，公司以“诚信行天下，质量铸品牌”的企业理念创造了辉煌。因诚信，我们得到了消费者、经销商、供应商的好评，更获得了各级政府部门颁发的“重合同守信用”、“企业诚信示范单位”、“AAA级中国质量信用企业”等荣誉。因品质，我们先后获得了ISO9000、CE、CAMCAS、CMD、3C等国内外质量认证，更获得了“全国质量500强”、“全国质量信得过产品”、“国家质量监督检测合格-全国质量信得过产品”、“全国质量检验稳定合格产品”等产品质量认可。 项目目的 向社会各界不同层面的目标群体及同行发布行业标准信息，吸引更多目标群体及媒体关注。体现企业社会责任感。 通过新闻发布会等系列事件塑造及拔高，扩大大明联合橡胶的行业影响力，成为安全套行业“标杆名片”。 借用本次新闻发布会活动，吸引更多不同层面的目标客户关注并参与本次盛会；从而积累更多高质素的客户资源，为大明联合橡胶的发展建立更坚实基础。 活动目的 告知 吸引 提升 项目元素 时间：2010年10月28日 地点：广州市东方宾馆4楼国际宴会厅 与会人员：（约200人） 政府领导 主流媒体 大明联合橡胶领导及员工 经销商代表 活动形式： 行业标准新闻发布会、新产品发布会、经销商年会 Part 2 策划方案 和 之容 之心 之德 之气 仁 谦 温 慈 主题阐述 “和”，表达的是一种平衡、一种稳态、一种沟通和一种传递。 《晋书·良吏传·邓攸》：“性谦和，善与人交，宾无贵贱，待之若一。” 谦和之德，让人保有一种谦虚平和的心态，从而达到心如止水的境界。 中气和，则百病不生；心境和，则悠然自乐；志与趣和，则宏图可展；人与天和，则谋事可成；气与度和，则旷达自安；追与求和，则梦想成真；利和益一致，则和气生财。 活动主题（一） 未来，“和”你共赢 主题阐述 “和”，表达的是一种平衡、一种稳态、一种沟通和一种传递。 更是大明联合橡胶企业在未来发展中创造万法之源，让大明人以仁和之心、谦和之德、温和之气、慈和之容实现共赢！ 活动主题（二） 群贤荟萃，“和”乐创未来 主题阐述 “和”，表达的是一种平衡、一种稳态、一种沟通和一种传递。 随着经济的迅速发展，人与人之间矛盾和冲突日益复杂多变，彼此之间更需要取长补短、共存共荣，以和乐之态共创未来。 活动主题（三） “和”舟共济创伟业 继往开来谱新篇 主题阐述： “和”，表达的是一种平衡、一种稳态、一种沟通和一种传递。 大明人立志将各种分散的力量兼容并蓄，博采众长，达至平衡一致，这种合一的力量将辐射出史无前例的强大力量，和衷共济共谱新篇。 Part 3 执行详述 活动流程概述 时间 活动内容 13：30-14：00 迎宾 14：00-14：05 主持