常州金凯悦项目大型城市综合体可行性研究报告.ppt

与商业部分互为补充，区别于商业部分，突出为住宅业主提供服务，以室外“泛会所配套”（儿童游乐、休闲休憩）为主，在布置上可结合架空层进行设置。另外，建议设置一个“室外网球场”，以突出项目的品质。 会所配套 儿童游乐设施 室外网球场 《 泛会所配套实质作为景观半公共空间的一部分，以塑造亲切宜人的庭院空间为主，注重参与、交流、健身等不同主题元素的构建，通过泛会所的配套，有利于形成不同行的差异化组团。 室外象棋 室外休闲 物业管理 采用星级酒店式管理服务，酒店吸引外地旅游及商务人士，所以酒店要单独管理（但办公楼、住宅可以为同一家酒店式管理服务顾问公司）。商业的经营管理非常重要，商业部分要聘请知名专业的经营管理公司统一运营，要将环境管理的标准贯彻到物业管理中去，通过高品牌的物业及服务吸引更多的顾客。 五星级酒店服务 《 住宅物管 聘请一家外资背景且经验丰富的物业管理公司，如第一太平戴维斯，戴德梁行等，提供优质的管家式服务。 并与五星级酒店管理公司联动，由其为项目统一提供真正的高品质的“酒店式服务”顾问。 酒店式管家服务 营销篇 将市场信息价值转化为产品，实现项目价值增值的有力支撑点。 Four 营销篇 将市场信息价值转化为产品，实现项目价值增值的有力支撑点。 Four 《 好的产品主题，需要好的推广包装，如何去贯彻，把韵味做出来将是如下值得深究的问题！ 从产品＼营销＼企划＼各个环节入手，坚定的以“六星哈贝”为主题，将“国际籍多维缤纷哈贝生活”的理念及感受带入常州．使之成为常州“国际时尚happy生活”的代言人，统领者！ 企划设想 案名（NAME） 主推案名 凯悦·哈贝城 解析------- 凯悦，乃取开发商“金凯悦”之凯悦，既有“凯旋成功”之美好意义，另外，“悦”与“乐”异字同意。同项目定位“常州5D级锋尚乐世界”的内涵不谋而合，也与我们所倡导的“都市快乐生活”相合。 哈贝为“Happy”的音译，名字极富个性，兼具国际风尚魅力，易读、易记、易传播。 商业部分可命名为“哈贝广场”。 案名（NAME） 辅推案名 凯悦·世嘉广场（中心） 凯悦·帝一城 《 项目广告总精神 凝聚500万人的欢乐力量， 常州从此哈贝城 解析------- 500万，预示着项目居住、商业作为市中心差异化补充，将面向整个常州； 欢乐力量，突出了项目“居住、餐饮、休闲、娱乐”的都市快乐主题 ； “常州从此”代表着项目对整个城市发展的重大意义，将给常州带来欢乐精 神面貌的革命； “哈贝城”对应项目案名，常州=哈贝城，一语双关。 VI鉴赏 为顾客创造独特的体验空间，顾客进入后停留的时间可以有效拉长； 除了本地人，外来“参观、商务、旅游、国外”人士也是项目潜在消费者，最吸引他们的是民族文化的特色运用到建筑和商业环境，形成体验感受。 景观文化的体验性 景观文化的体验性 商业park体验 庭院景观风情商业 景观文化的体验性 特色民族主题餐饮 特色旅游文化艺术 灯光效果体验性 灯光设计创造更好的夜景，白天和晚上变化较大，不断让客户的好奇心保持最强。 以上我们所倡导之“餐饮、休闲娱乐”为主，其他“品牌购物”等为辅，是主题式的目的性商业类型；而诸如南大街、文化宫等其余市中心商业则是综合类商业，是随机性无目的消费类商业。 主题性商业、目的性消费是本案商业区别于其他市心传统商业圈的最显著的特征。 我们商业的核心竞争力就是：多样性、参与性！ 留住顾客—我们的主张 Three 住宅篇 47万方中的26万方，也是一个大体量，新都市主义下城市高品质住宅，该怎么做？ Three 住宅篇 47万方中的26万方，也是一个大体量，新都市主义下城市高品质住宅，该怎么做？ 合理安排各种物业综合比例，以小风险高品质住宅的开发，降低风险，增加收益； 提高产品附加值，特别是小区景观塑造，变相降低单位成本。 差异化营销，全面拔高形象，以运营者、领导者姿态面向市场 市心边沿活跃着众多品质楼盘，竞争压力大 价格提升压力较大 地价及拆迁问题，存在潜在不可测开发成本的增加 减小劣势，避免威胁 发挥优势，转化威胁 威胁 Threaten 着力打造小区品质，即对外围产品的营造，加强项目自身比较优势，突破现有价格体系。 走差异化路线，从市场空白点出发，打造片区引领性物业； 中心稀有热点，持续需求动力 07上半年市心楼价跳跃上升 高品质楼盘价位持续拉升 城市规划带来的机会 利用机会，克服劣势 发挥优势，抢占机会 机会 Opportunity 容积率高、规划难度 密度大 周边无自然景观 周边环境噪音 位于城市中心板块 周边交通便利 周边配套完善 办公、酒店、商业自身天赋优势 传统的高档居住板块