建筑公司全套岗位职责及作业指导书（精品）.doc

目 录 总经理岗位职责 4 副总经理（经营）岗位职责 5 副总经理（生产）岗位职责 6 副总经理（行政）岗位职责 7 企管办岗位职责 8 企管办作业指导书 9 办公室主任岗位职责 10 办公室内勤岗位职责 11 打字员岗位职责 12 办公室作业指导书 13 经营科岗位职责 15 经营科作业指导书 16 总工程师岗位职责 17 技术科岗位职责 18 项目工程师岗位职责 19 工程部岗位职责 21 施工过程控制作业指导书 22 质监科长岗位职责 23 售后服务岗位职责 24 质监科作业指导书 25 安全科长岗位职责 27 保安主管岗位职责 28 安全科作业指导书 29 设备科长岗位职责书 31 设备科作业指导书 32 安装部经理岗位职责 33 安装预算员岗位职责 34 安装部资料员岗位职责 35 安装部第三作业指导书 36 合约采购部经理岗位职责 38 合约采购部副经理岗位职责 39 合约采购部核价员岗位职责 40 合约采购部内勤岗位职责 41 合约采购部采购员岗位职责 42 合约采购部作业指导书 43 总经济师岗位职责 44 预算科长岗位职责 45 预算员岗位职责 46 预算科作业指导书 47 总会计师岗位职责 49 财务科长岗位职责 50 总帐会计岗位职责 51 劳资会计岗位职责 52 材料会计岗位职责 53 出纳岗位职责 54 财务科作业指导书 55 基地负责人岗位职责 56 基地记账岗位职责 57 基地用电主管岗位职责 58 基地作业指导书 59 项目经理岗位职责 61 项目副经理岗位职责 62 项目工程师岗位职责 63 施工员岗位职责 64 关砌岗位职责 66 质量员岗位职责 67 资料员岗位职责 68 安全员岗位职责 69 机管员岗位职责 71 采购员岗位职责 72 预算员岗位职责 73 仓管员岗位职责 74 总经理岗位职责 公司总经理在董事会领导下，对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。 负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。 总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，层层落实安全生产责任制。 负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系，并批准发布质量管理手册和公司级文件，通过持续改进，为顾客提供优质服务，满足顾客要求。 积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。 审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。 合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。 确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关 系。 任命管理者代表，并明确其权限，组织管理评审，确保质量管理体系运行的持续有效性、充分性和适宜性。 10、落实各项奖惩措施。 11、完成董事会和上级交办的其他各项工作。 副总经理（经营）岗位职责 在总经理领导下分管公司经营管理工作，通过各种渠道了解建筑市场行情，多渠道联系施工任务，积极拓展业务。 协助总经理对接洽的工程项目作出可行性论证、商洽经营条件，并参与合同的讨论和谈判。 协助总经理组织有关科室对投标标书的编制及围绕竞标开展各项工作，并组织合同的评审。 协助总经理组织内部项目承包的实施和完善，及外部专业分包和劳务分包的洽谈、评审和签约。 协助总经理在组织企业生产经营活动中合理配置资源，加强预决算工作和经济活动分析，以及成本核算，提高经济效益。 协助总经理协调好各部门之间的工作和关系。 协助总经理处理日常零星的经济活动，并开展各项工作。 在总经理因公外出期间代理总经理完成其委派的各项任务。 完成总经理委派交办的其他任务。 副总经理（生产）岗位职责 在总经理领导下，负责公司的生产、安全、质量管理工作。 参与制定和实施质量方针，在分管范围内保证质量管理体系受控、质量管理体系有效运行。在主持公司生产协调会的同时布置落实工程质量目标。 确立项目是成本中心的思路，协助总经理在实施生产管理中充分考虑经济效益，选择施工最佳方案，加快施工进度，降低物料消耗。 组织公司总进度计划的编制和各项目计划的审核，并组织总进度计划的实施。 组织公司各项目的开竣工报告和竣工验收组织工作。 组织公司大临管理办法的落实、协调组织工作，检查督促相关人员做好申报、搭设、拆除、转移中的管理工作。 参与重大工程的施工组织设计的审核，领导、组织公司施工现场标化工作和制定文明工地的规划。 完成领导交办的其他任务。 副总经理（行政）岗位职责 1、 在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。 2、 协调总经理做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。 3、 负责对管理人员的考核，并提出奖惩建议。 4、 负责对管理人员的培训工作，组织条线内训、外送培训。 5、 负责对管理人员的思想教育工作，及时查处违规违纪行为。 6、 牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工