技术学院图文信息大楼智能化施工组织方案.doc

技术学院图文信息大楼智能化施工组织方案.doc

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术学院图文信息大楼智能化施工组织方案

第一章 概述 3 一、 工程建设目标 3 二、 工程范围 3 三、 工程特点 3 第二章 主要施工方法和调试方案 5 一、工程实施综述 5 二、施工程序和安装原则 6 三、管线施工方法 8 综合布线系统的施工方案 13 工作区子系统 13 水平布线子系统 13 管理区子系统 14 垂直主干子系统 14 设备区子系统 15 管理区配线间环境的要求 16 设备区主机房环境要求 17 第四章 主要材料进场计划 18 第五章 工程投入的主要施工设备 18 第六章 主要施工机械进场计划 19 第七章 确保工程质量的技术组织措施 20 一、 项目质量管理 20 二、采购过程质量控制 21 三、施工质量控制 22 四、 工程资料档案管理 25 五、关键工序和关键质量控制点 28 第八章 确保工期的技术组织措施 29 一、组织措施 29 二、工期的控制方法 29 第九章 确保安全生产的技术组织措施 31 一、 施工安全组织 31 二、安全防范重点 31 三、 安全措施 32 第十章.确保文明施工的技术组织措施 34 第十一章 材料、设备采购、运输方案 35 一、材料、设备采购、运输、保管总的思路 35 二、材料、设备采购计划 36 三、主要材料、设备的采购方案 36 四、主要材料、设备的运输方案 37 概述 项目名称:常州轻工职业技术学院图文信息楼综合布线系统 招标编号:常州轻院招标项目060408号 使用单位:常州轻工职业技术学院 工程地点:常州市大学城 建筑规模:4.45万平方米,其中主楼地下一层地上12层。 工程建设目标 常州市轻工职业技术学院图文信息大楼(以下简称图文信息大楼)位于常州武进区大学城,是一幢地下一层,地上十二层的大楼,是一座集办公、教学等为一体的现代化综合建筑。配套建设一套经济实用而又先进的现代化智能系统,对树立大楼整体形象将起到极其重要的作用。本工程的建设目标是:将图文信息大楼建设成为一个高标准的现代智能化大楼,追求总体最优化。工程质量的目标是:符合国家建筑工程验收统一标准。 工程范围 本工程范围为图文信息大楼综合布线系统。 工程特点 智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠的基本特征。为了充分发挥系统效能,提高服务和管理水平。建成后的智能化系统将是本地区较为先进的智能化系统,能为管理与服务提供一个技术先进、功能完善和性能可靠的运行平台。 本智能化系统工程有如下特点: 系统主流、成熟性高 系统在设计中,所有技术和设备以实用、先进为原则,采用国际上的成熟技术和主流产品,另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。 系统的开放性、兼容性高 系统设计采用的设备(软、硬件)均符合国际通用标准,符合开放设计原则,所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性,可延伸性和灵活性。 系统的可靠性、容错性高 系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术,确保系统运行的高可靠性和容错性,使系统长期处于稳定的工作状态。 组织协调与配合管理幅度大 本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程,需要与土建、建筑安装、装修工程等各种施工单位配合,系统的施工配合也是项目施工管理的重点,众多的施工单位,组织协调与配合管理幅度和难度大。因此,工程施工加强工程各方的沟通和协调与配合,以计划管理形式,根据工程项目管理的规律,在工程指挥部的统一指挥下,协同工作,按照统计的计划、施工规范和标准进行施工。 工程量大,施工周期紧 智能化系统工程施工要完成细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程配合要求高,专业性强等特点,工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项,必须配合总工期计划,根据本工程的特点制定配合进度计划,做好工程协调与配合工作,并不断在事实过程中进行调整控制,制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工,克服各种困难,保证顺利进展。以确保总工期要求。 第二章 主要施工方法和调试方案 一、工程实施综述 我公司经过多年来实际工程的磨练,锻炼了一批比较成熟的技术工程师和项目经理和安装工程师,不断探索工程实施的模式,组建整体作战的“联合舰队”,努力将我公司自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧的模式,以控制项目成本、灵活组合针对不同类型弱电的项目队伍,适应规模发展,极大提高了承接大型项目的能力。 主要包括以下几个方面: 1、工程现场管理 在施工过程中,除了要求施工和技术具备一定水准以符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 施工的进度管理 施工的界面管理 施工的组织管理 2、工程的技术管理

您可能关注的文档

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档