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报喜鸟服饰公司连锁营销网络升级项目可研报告
目
录
1 总说明
2 项目提出的背景和建设的必要性
3 市场预测和建设规模
4 项目选址和建设条件
5 连锁营销网络建设方案
6 配套建设方案
7 节能与合理用能
8 环境保护、消防、职业安全与工业卫生
9 项目组织机构、劳动定员和人员培训
10 项目实施计划
11 投资估算与资金筹措
12 技术经济分析
13 社会效益分析
14 项目风险分析
1 总说明
1.1 项目名称
项目名称:浙江报喜鸟服饰股份有限公司连锁营销网络升级项目
项目承办单位:浙江报喜鸟服饰股份有限公司
企业法人代表:周信忠
项目地址:永嘉县瓯北镇报喜鸟工业区及北京、上海、哈尔滨、
大连、郑州、南京、长沙、厦门等全国 146 个城市
1 .2 项目建设单位概况
浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于 2001 年,是经浙江省人民
政府批准,经发起人共同协商同意,由报喜鸟集团有限公司以西服及
男士系列服饰的供应、生产和销售体系的优质经营性资产出资,联合
吴志泽先生、吴真生先生、陈章银先生、吴文忠先生和叶庆来先生五
位自然人以现金出资共同发起设立。公司经营范围是服装、皮鞋、皮
革制品的生产及销售等,主营西服、衬衫等男士系列服饰产品的设计、
生产和销售。现有员工 1900 多人,注册资本 24,960 万元,先后通过
了 ISO1400 1:1996 国际环境管理体系认证、ISO9000:2000 国际质
量管理体系认证。
公 司 主 营 业 务 为 报 喜 鸟 (SAINT ANGELO) 品 牌 、 圣 捷 罗
(S.ANGELO)时尚品牌和宝鸟( BONO)品牌西服和衬衫等男士系
列服饰产品,其中西服和部分衬衫为自主生产,其他服饰、配件(包
括羊毛衫、T 恤、夹克衫、皮衣、领带、皮带、皮包)等生产均外包。
未来公司将以本部为载体, 同时推进报喜鸟(SAINT ANGELO)品
牌、圣捷罗(S.ANGELO)时尚品牌、宝鸟(BONO)品牌、卡尔博
诺(CARL BONO)品牌等品牌的发展。公司产品定位于中高档男装,
在国内具有较高的市场知名度,其西服产品在国内市场的综合占有率
位居前列。圣捷罗(S.ANGELO)时尚品牌是公司 2008 年下半年新
培育的业务,完全按照时尚产品的理念运作。
公司坚持品牌经营的发展战略,提出“质量是品牌的基础、营销
是品牌的活力、设计是品牌的灵魂”的品牌运作理念,弘扬民族服饰
品牌文化,创造和提升品牌价值。公司注册商标“报喜鸟”获 40 多
个国家的国际注册,多次荣获“中国服装协会推荐品牌”、“全国消费
者协会推荐品牌”、“浙江省著名商标”、“浙江名牌产品”等诸多荣誉
称 号及各大博览会最高奖, 2002 年被国家工商行政管理总局 认定为
“中国驰名商标”,2003 年被国家质量监督检验检疫总局评为“中国
名牌”。200 3 年、2004 年、2005 年主导产品西服的市场综合占有率
在同类产品均名列第四;2004 年荣获“中国十大影响力品牌”,并被
首届中国青年服装时尚周组委会评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,
2 005 年被中国服装协会评为“2003~2004 中国服装品牌年度大奖——
品质大奖”;2006 年 4 月,公司入围 2005~2006 年度中国纺织行业竞
争力中国纺织行业服装前十强;6 月,报喜鸟广告语获“最具想象力
奖”;7 月,入围 200 6 年“中国 500 最具价值品牌榜”位列 219 位;
入围中国民营企业 500 强,位列 354 位;2006 年 9 月,报喜鸟再获
“ 中国名牌产品”称号; 11 月,再次 获温州市“十大魅力品 牌”称
号;12 月,报喜鸟入围 2005~2006 中国服装品牌年度策划、公众大
奖。
公司十 余年来 在特许 加盟店 的数量 方面 总体保 持了快 速增长 的
态势,从 1997 年的 53 家增加到截至 2008 年底的 600 多家,网点
遍布全国 30 个省、直辖市和自治区,初步形成了全国性的销售网络。
网点数量的扩张直接推动了公司收入和盈利的增长。同时,公司一直
十分注重渠道的运营效率,从 04 年开始,公司主动放慢了加盟店数
量的扩张,致力于直营店的建设和加盟体系内部的整合,不断扩大单
店面积,提升单位营业面积的绩效和网络终端的质量,从而进一步提
升品牌的内涵和影响力。通过营销网络的整合,公司网点数量增速虽
然放缓,但单店销售收入明显上升。
经过多年发展,企业规模与销售规模都上了一个台阶。截至 2008
年 12 月 31 日
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