新建眼科医院建设项目可研报告.doc

怀化爱尔项目可行性研究报告  爱尔眼科医院集团股份有限公司  关于怀化爱尔眼科医院建设项目的 可行性研究报告  报告日期 二○一○年十月  第 1 页，共 12 页 第一节 项目概况 一、项目简介 二、投资主体 第二节 投资方案 一、预计投资总额 二、建设方案 目 录 怀化爱尔项目可行性研究报告  第三节 项目实施的必要性与可行性 一、项目实施的必要性 二、怀化眼科市场分析 三、项目实施的可行性 第四节 项目实施计划 一、项目的实施方式 二、项目的准备情况 第五节 项目效益分析 一、经营收入估算 二、经营总成本估算 三、经营利润与财务评价 第六节 项目风险分析 一、医疗风险及对策 二、管理风险及对策 三、市场风险及对策 第七节 报告结论  第 2 页，共 12 页 第一节 项目概况 怀化爱尔项目可行性研究报告  一 、项目简介 爱尔眼科拟与卢渊先生共同投资建设怀化爱尔眼科医院有限公司（以下简称 “怀化爱尔”）。公司类型为有限责任公司；经营范围为眼科、验光配镜等；经营 性质为营利性医院。 二 、投资主体 （一）爱尔眼科医院集团股份有限公司 作为我国规模最大、发展速度最快、医师数量最多的眼科机构之一，爱尔眼 科多年来充分发挥人才、技术和管理等方面的优势，通过可靠的诊疗质量、良好 的医疗服务和深入的市场推广，使得「爱尔」逐步成为具有全国影响力的眼科品 牌，并形成了四大核心竞争优势，为今后加快发展奠定了扎实的基础。 1、商业模式优势 公司独具特色的“三级连锁”商业模式充分体现了“以患者为中心”的服务 理念，实现了患者在连锁医院间的相互转诊以及医疗技术资源在体系内的顺畅流 动，而且每一位患者在各连锁医院都能享受到高水准、多层次的眼科医疗服务。 随着公司连锁网点的不断增多，本公司的资源整合能力将进一步提升。 2、品牌优势 公司始 终坚持经济效益与社会效益的和谐发展，「爱 尔」品牌获得了广大患 者、眼科同行和社会的广泛认可。2005 年，「爱尔」被评选为湖南省著名品牌； 200 6 年，公司当选为“全国最具实力特色眼科医院”。2010 年 1 月，“爱尔眼 科”被认定为全国驰名商标，也是医疗服务企业第一家驰名商标。 3、管理优势 公司的管理团队均具有多年眼科医疗行业从业经验，对行业的特点有着深刻 的了解和准确的把握。公司通过强化管理分工，有效地提升整体管理水平和各连 锁医院的运营效率，形成了管理人才与技术人才的有机结合、注重发挥专业委员 会作用以及实行院科两级管理体制等行之有效的管理方式。 4、技术优势 公司拥有国内数量众多的眼科医师队伍，为公司的技术创新和可持续发展奠  第 3 页，共 12 页 怀化爱尔项目可行性研究报告 定良好的基础。同时，公司不断引进具有国际先进水平的眼科诊疗设备与相关技 术，使得公司的眼科诊疗设备在种类、数量及先进程度等方面始终居于国内前列。 （ 二）卢渊 卢渊，男，42 岁，湖南省娄底市人，从事医药销售、医疗器械销售和商业 配镜业务多年。身份证号码：432503196801******。  第二节 投资方案  一 、预计投资总额 本项目拟由爱尔眼科和卢渊共同投资建设。拟投资的怀化爱尔注册资本为人 民币 1200 万元，其中：爱尔眼科出资 900 万，卢渊先生出资 300 万元。怀化爱 尔股东出资比例如下：  股东姓名和名称 股权比例 爱尔眼科医院集团股份有限公司 75% 卢渊 25% 如实际投资总额发生变化的，甲乙双方按上述股权比例进行调整。 二 、建设方案 1、医院定位 “怀化爱尔眼科医院”将立足怀化，辐射周边省份和地区，将其建设成为怀 化及周边五省市交界地区规模最大、学科最齐全的眼科医院。医院将开展全眼科 诊 疗服务及 验光配镜， 为怀化市 区及周边 地区的眼病 患者提供 多层次的 诊疗服 务，并开展眼科临床研究及专业技术培训，推动怀化及周边地区眼科事业的发展 和医疗水平的提高。 2、规划建设规模 拟建医院主要指标 序号 1 2 3 项目 建筑面积 医院配备人员 设计最大门诊量 规模 约 4200 平方米 60-70 人 250 人/天  第 4 页，共 12 页 怀化爱尔项目可行性研究报告 第三节 项目实施的必要性与可行性  一 、项目实施的必要性 （一）项目实施是占据怀化市场、完善湖南地区 医疗网络的需要 怀化是湖南西部经济中心，市场潜力较大。静态来看，目前怀化眼科市场渗 透率低。但从动态来看，由于经济的发展和政策的引导，怀化眼科市场原有的潜 在需