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求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 数字化产品定义的能力 数字化产品内容管理的能力 变更管理的能力 配置管理的能力 产品开发过程的协同能力 项目管理和执行的能力 设计结果自动交付生产的能力 实现产品动态发布的能力 PDS增加企业能力，实现业务目标 将生产和支持信息反馈给上游的设计环境 自动生成物料清单，制造工艺计划和其他下游交付件 提供从原始设计配置中派生组织特定的物料清单的能力，以便适应使用不同设备和工艺过程的不同工厂 举行正式的评审和交付过程，确保对市场、生产、采购和服务的可见 自动将数字化产品内容的发布包从设计环境发布到生产环境 建立闭环的变更管理过程，可自动根据工程变更来更新生产日程、采购预测和库存管理计划 数字化产品定义的能力 数字化产品内容管理的能力 变更管理的能力 配置管理的能力 产品开发过程的协同能力 项目管理和执行的能力 设计结果自动交付生产的能力 实现产品动态发布的能力 PDS增加企业能力，实现业务目标 将动态出版物的访问权限和能力扩展到负责产品开发、销售、生产、验证和服务的有关各方 相关地准确地发布许多文档类型，包括营销宣传册、维护手册、用户指南和培训课程等 接受配置变量，以定义来自作者、企业系统或信息用户的文档内容 根据配置变量自动组合多个来源的内容，并将内容发布到多种类型的介质 能轻松创建和维护样式表，轻松设置所有介质类型的文档的格式 在CD-ROM,DVD,其他存储介质上或通过WEB应用程序分发相关和适时的内容 实施 合理的实施路径 + 先进的实施方法学 Xx公司的PLM项目整体布局 服务 PTC先进的技术支持 + PNT本地化经验与贴身的服务支持 信息统一管理 标准化研发流程 采用高效的研发工具 研发人员绩效管理 企业业务举措 集成产品研发（IPD） …… 提高设计重用 制订 实现 数字化产品定义 支撑功能 变更控制 流程自动化 配置管理 项目管理 动态出版物发布 产品开发协同 …… 业务目标 提高竞争力 缩减成本 …… 开发新产品 使用PDS解决方案之后的收益 保证数据安全，防止因为研发人员的流动等原因而导致的数据泄漏 提高零部件重用，零部件种类减少，大量采用标准件和通用件，从而有效降低库存与制造成本； 通过在线协同、电子流程、快速配置等工具缩短新产品研发周期，使产品提前上市，提高企业利润。 新的工具大大提高了设计的效率，企业能够更快地创建产品数据，更方便地查找数据更直接分析数据，更容易重用数据，更快捷地发布数据，从而能直接降低研发成本 通过研发过程管理，记录并管理研发过程，提高产品质量，避免部门之间责任不清，相互扯皮，提高绩效管理水平； 为企业积累大量知识和经验，缩短新手上路时间，有效降低设计人员的工作门槛； 异地分布的团队能访问同一数据库，并通过可视化工具实现实时、异地协同，从而大大方便了企业与供应商、合作伙伴、客户的沟通。 能够实现不同系统之间的系统集成，部门之间、系统之间能够相互连通，减少人员手工录入的成本和错误风险，有效提升IT系统效能。 使用PDS解决方案之后的收益 使用PTC的Pro/E进行产品的三维设计，并且很方便进行产品的分析、方针和早期验证，极大地避免了早期的设计错误 设计变更的效率大大提升，能快速根据客户的需要进行变更和系列化设计，更能满足客户的需求 由于WindChill的管理，使得各个部门之间的数据能有效地进行连通，避免了企业数据孤岛的形成 改以前的串行设计为并行设计，协同工作极大的避免了各部门之间的责任不清相互扯皮推诿 由于WindChill的管理，使得技术数据的安全性得到了有效的保障，技术资料的泄露再也没有发生过 新产品的设计周期平均缩短一个半月 新产品的试制周期平均缩短0.5个月 新型号的改型设计周期平均缩短0.5个月 Xx公司实施效益分析 一期投入：200万元（一年） 回报（系统正式上线后一年内）： 新产品设计周期缩短1个月，8000*1*30 24万 新产品试制周期缩短0.5个月，60