5S与TPM基础培训.ppt

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5S与TPM基础培训

什么样的企业 每个人都随处扔垃圾而没有人拣起来。 什么样的企业 每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。 TPM Key Concept TPM的重要概念 Left neglected... Equipment Breaks Down 如果不重视…设备很快就会坏 Total Productive Maintenance is a New Way of Working 全面生产性维护是一种全新的工作方式 Old Attitude: 过去的态度: “I operate, you fix.” “我操作,你修理。” “I fix, you design.” “我处理,你设计。” “I design, you operate.” “我设计,你操作。” TPM Attitude: TPM态度: “We are all responsible for our equipment.” “我们所有人对我们的设备负责。” Tip of the Iceberg 冰山的顶端 公司要走的路还很漫长,借鉴先进企业曲折的经历,可以缩短我们成功的时间,让大家行动吧! 更新 察看 即刻 TPM成功的钥匙 * 新员工 5S与TPM基础培训 邹华涛 1)现场5S概念 2)TPM简介 3)小集团活动运营简介 4)优秀案例赏析 5)互动活动 目 录 现场5S概念 1 TPM概念与实践 2 小集团建立 3 TPM互动学习 4 三流 企业 一流 企业 培养良好习惯和积极主动精神 区分必要物品和非必要物品 保留必要品和去除非必要品 确定必需物品的摆放位置 规定摆放方法和对物品标识 对区域进行分区(划分) 维持以上3S成果 清扫工作现场、保持干净 整理 整顿 清扫 清洁 5S :5 个以日文罗马字母“S”开头的单词的简称。 素养 ◆ 5S活动 整理整顿到底有什么用? 这么多图形中,我只需要 ;你能在5秒钟内告诉我图中有几个 吗? 经过整理整顿, 现在,你能在5秒 钟内告诉我图中 有几个 吗? 精益架改善使用,且标示明确,减少塑料件变形机会。 改善效果 材料很乱,生产现场环境很差,生产中物料损坏。 不合理项 改善后(6月30日图片) 改善前(6月3日图片) 5S现场改善实例 1)现场5S概念 2)TPM简介 3)小集团活动运营简介 4)优秀案例赏析 5)互动活动 目 录 1 . TPM 含义 ◆ TPM -全员参与生产保全(全面生产管理)  T Total 全员(参与) P Productive 生产(效率) M Maintenance Perfect Production Management 维护(保全) 管理 完美 生产 (2) TPM的定义 (Total Productive Maintenance & Management) 1.目标是通过对生产系统效率化(综合效率化)的极 限追求来增强企业竞争力 2.以整个生产系统为对象。实现“零灾害、零不良、 零故障”,防患于未然。 3.以生产部门为开始,涵盖开发、营业、管理等所有 部门(全员参与) 4.从高层领导到一线操作工的全员参与 5.通过持续的小集团活动,最终实现零损失 序 何谓TPM? 取り組み範囲が広範囲になり 大がかりとなる為管理が困難 活动范围太大,很难管理 5 TPM活动Step 0:千里之行始于足下! 3大管理基石 何为3大管理基石? 1)5S活动:心态! 从我做起,从小事做起 从身边做起,从看不见之处做起 2)改善活动:手段! 没有最好、只有更好 3)5现主义:作风! 实事求是 塑造人! TPM’s focus is to prevent problems before equipment breaks. TPM 的焦点是要在设备出故障以前防止问题出现。 In the past, maintenance focused on fixing equipment after it broke. 过去,维护工作总是集中在设备坏了 以后对其进行修理。 Hidden Defects 隐藏的问题 Failures 故障 Wear, play, slackness, leakage, dust, dirt, corrosion, deformation, adherence of raw materials,surface damage, cracking, overheating, vibration, noise, and other abnormalities. 磨损、松驰、泄露、灰尘、污垢、腐蚀变形、原材料粘黏、表面磨损、裂缝、过热、震动、噪音及其它不正常现象。

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