5S内容讲解课件.ppt

* 工作期间- 睡觉 * 工作期间- 随意坐物料 * 工作期间- 随意坐物料 * 工作期间- 着装不统一 * 现场“5S”方面 后续工作要求 1、班组划分区域，责任落实到每位员工。 2、每天不少于三次，清扫自己的工作区域，班前、班后和生产间歇随时对区域清扫。 3、停线（临时停线）应自觉进行现场整理清扫工作，做好设备保养擦拭工作。 4、班组长每天上、下午各点检一次，车间主任每天检查一次，制造部随时对现场进行检查、对问题点通报考核。 * 现场劳动纪律方面 后续工作要求 1、严格按公司各项规章制度执行，做到不违反劳动纪律，遵守公司文明生产管理规定。 2、主任、班组长对违反公司制度现象，严格按公司制度进行考核。 3、制造部管理人员对违反公司纪律现象的员工，按公司制度进行通报考核。 * 谢谢大家! 5 S 运动—— 从你我做起，让我们更有自信！ （整理、整顿、清扫、清洁、素养） 药物类：规定最大用量，日用品里边：水壶、水杯、油缸。里边需要主要的是：透明效果更好一些。插座的额定电压220-250V * * * 素养的提升 物料、环境持续改善工作步入良性循环 * 工作结束物料整理到位、环境整洁 * 设备管路流向标示、操作指示标示。--红色按键 * * 定置线方式：画线、隔断 标识 * 工具挂板 * * 被我们忽略的现场问题…… * 箱发、门发发泡料未能及时清理 现场物料、环境点 * 未及时清理的废弃物 * 物料随处放置 * 物品-（护板）随处丢弃放置 * 待退三包物料随地丢弃放置 * 定置线尺寸不规范 * 周转车辆未入区放置 * 物料随处放置 * 物料随处落地放置 * 现场电控盒脱落、物料倚靠物料 * 物料标识卡填写不规范-缺项 * 与同行业的差距-状况…… * * * * * 海信（北京）电器有限公司 生产一线员工培训系列 （第二部分） 文明生产管理制度讲解 * 文明生产管理考核办法 目的： 1、规范员工行为，培养员工积极向上、文明、自律的意识 2、强化企业管理，强化各级管理人员的责任心，营造良好的工作环境 3、塑造企业文化 考核内容： 劳动纪律、责任层层落实，标准人人明确 * 1 违反技术安全管理条例 扣罚50 元 2 无操作证进行特种作业 扣罚100 元 3 领班、主管等让无操作证人员进行特种作业 扣罚50 元 4 坐、躺、踩产品、在制品、零部件等 扣罚20 元 5 在产品、半成品、零部件、原材料上放置生活用品 扣罚20 元 6 坐、躺、踩设备 扣罚10 元 7 一般违反工艺要求操作 扣罚10 元 8 未按规定作各项工作记录和设备运行记录 扣罚10-50 元 9 不能够按公司或上级部门相关制度按时完成任务进度 扣罚100 元 10 不按规定时间交各种报表或录入数据 扣罚20-100 元 11 迟到（班车晚点除外）或者早退 扣罚20 元 12 中午未按规定时间提前就餐 扣罚10 元 13 在生产及办公场所就餐或吃零食 扣罚10 元 14 提前上班车 扣罚10 元 15 工作时间打闹、脱岗、串岗等（如情节严重另行处理） 扣罚20 元 考核细则 16 工作时间未请假出厂办私事 扣罚20 元 17 代替或委托他人打卡；不打卡 扣罚50 元 18 非因工作需要午餐喝酒 扣罚50 元 19 醉酒上岗、在公司内骂人 扣罚100 元 20 未办手续私自将公物带出厂门（如属盗窃，另行处理） 扣罚50 元 21 工作时间私自进行娱乐活动（下棋、玩扑克等） 扣罚50 元 22 在公司内赌博 扣罚200 元 23 工作时间干私活（织毛衣等）或者浏览与工作无关网站 扣罚50 元 24 用公司设备工具干私活 扣罚100 元 25 工作时间睡觉 扣罚30 元 26 不服从上级安排、调度、指挥 扣罚50 元 27 在公司内打架、斗殴 扣罚200 元以上 28 违纪后不听从上级或检查人员纠正，无理取闹，态度蛮横 扣罚50 元以上 29 不使用专用垃圾桶装垃圾（如：纸箱、里皮等）每一处 扣罚20 元 30 工作服上装、下装未穿或穿得不合格 扣罚10 元 * 31 工作时间表现散漫、闲聊 扣罚10 元 32 垃圾未及时清运或有卫生死角、乱扔废弃物 扣罚10-20 元 33 设备表面不清洁，尘土、油污较严重 扣罚10 元 34 擅自在公用通道上堆放物品 扣罚30 元 35 乱堆乱放危险品（如酒精等易燃品） 扣罚50 元 36 库存物资不按规定码放或防护不周，存在损失隐患 扣罚10 元 37