6S与目视管理培训课程.pdf

精益基础培训(2) “Lean Foundation Training” —— 6S与目视管理 adidas-Salomon CI Dept. 爱迪达所罗门广州办事处 I adidas-Salomon Supplier Summit 2002 Lean Programs 教学安排 教学安排 讲课 问答 练习 小组讨论 总结 反教学 adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 学习要点 学习要点 及时提问 每人每天至少提问一个问题 及时应用 每人在现场或工厂找一个可以应用所 学内容的机会 及时传导 每人每天找一位好朋友，向他传导当 天的学习内容 adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 本课程安排 本课程安排 6S概论 6S概论 各个S的推进重点 各个S的推进重点 6S推进关键 6S推进关键 6S推展技法 6S推展技法 目视管理 目视管理 adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 学习完本课程你将能够 学习完本课程你将能够 了解6S的内容和作用 了解6S的内容和作用 发现作业区内的6S 问题 发现作业区内的6S 问题 了解本区域的6S的重点和推行 了解本区域的6S的重点和推行 掌握实施技巧 掌握实施技巧 能够成为6S的推动者 能够成为6S的推动者 adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 6S概论 6S概论 6S 的含义 6S 的含义 6S 的起源 6S 的起源 6S 的目的 6S 的目的 6S 的作用 6S 的作用 6S 间的关系 6S 间的关系 adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 6S 的含义 6S 的含义 整理（Seiri) – Sort 整理（Seiri) – Sort 整顿 （Seiton ）－Set in order 整顿 （Seiton ）－Set in order 清扫 （Seiso ）－Shine 清扫 （Seiso ）－Shine 清洁/标准化 （Seiketsu ）－ 清洁/标准化 （Seiketsu ）－ Standardize Standardize 素养 （Shitsuke ）－Sustain 素养 （Shitsuke ）－Sustain 安全 －Safety 安全 －Safety adidas-Salomon Supplier Summit 2004 Lean Programs 6S 的起源 6S 的起源 5S 5S 1955 年日本“安全始于整理整顿，终 1955 年日本“安全始于整理整顿，终 于整理整顿”的口号，推出2S； 于整理整顿”的口号，推出2S； 后因生产和品质的需要，成为3S； 后因生产和品质的需要，成为3S； 1986年起风行日本，逐渐影响全球企