IE动作分析培训教材.ppt

4.1.1 概述 程序分析与动作分析的区别： ?程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。 ?动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操作动作的浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。 动作分析的实质是： 研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。 动作分析的内容： 发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。 内容具体包括三大部分： ?动素分析 ?影象分析 ?动作经济原则等内容。 4.1.2 动作 工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类： 加工—改变目的物形状和装配目的物的动作 移动—改变目的物位置的动作 握持—保持目的物形态的动作 等待—无作业手空闲着的动作 4.1.3 动作分析 动作分析的定义 动作分析的目的 动作分析的作用 动作分析方法 动作分析的定义 按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。 动作分析的目的 了解操作者身体各部位的动作，动作顺序和方法 了解以两手为中心的人体各部位是否能尽量可能同时动作，是否相互联系 明确各种动作的目的，动作过程中的必要动作和不必要动作 了解必要动作中两手的平衡 动作分析的作用 为减轻作业疲劳，提高工作效率而找出动作存在的问题 探讨最适当的动作顺序、方法和人体各部位动作的同时实施 探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置 比较动作顺序、方法改进前后的情况，预测和确认改善的效果 用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法 改善动作顺序和方法，制定最适当的标准作业方法 提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识 动作分析方法 目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。 动素分析法 双手操作分析法 影像动作观察法：通过录像和摄影，用胶卷和录音带记录作业的实施过程，再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。 高速摄影分析法（细微动作影像分析） 常速摄影分析法 慢速摄影分析法 VTR分析法 4.2.1 动素 在进行动作研究时发现： 很多动作均由操作者双手完成； 所有人力操作均包括一些基本动作。 由吉尔布雷斯总结成称为“动素”的有17种基本动作，后由美国机械工程师协会(ASME)增加一种动素而成18基本动作。 4.2.2 动素分析 动素分析 动素分类及其记号 动素分析的目的 动素分类及其记号 吉尔布雷斯把以手、眼活动为中心的基本动作总结为17种动素，外加ASME增加的一种动素，可分为三大类。 有效动素 辅助动素 无效动素 动素举例 动素的分类 动素举例 动素的分类 动素分析 通过观察手、足动作和眼、头活动，把动作的顺序和方法与两手、眼的活动联系起来详尽地进行分析，用动素记号记录和分类，找出动作顺序和方法存在的问题 ，单手等待以及不合理动作、浪费的动作等问题并加以改进的一种分析方法。 有效动素——进行作业时必要的动作，共9种。 1 伸手 ：空手移动接近或离开目的物的动作 2 抓取 ：用手或身体的某一部位抓取或控制目的物的动作 3 移物 ：用手或身体的某一部位承受载荷改变目的物位置的动作 4 定位 ：使手持的目的物与其他目的物取得正确位置关系的动作 5 装配 ：使两个或两个以上的目的物合并的动作 6 拆卸 ：将一物分为两个或两个以上目的物的动作 7 使用 ：利用器具或装置所做的动作 8 放开 ：放开由手或身体的某一部位控制着的目的物的动作 9 检验 ：将目的物的性能、质量、数量与规定标准相比较的动作。 辅助动素 为完成作业动素而必须的动素，它将会延缓作业动素的实施，作业时间会消耗过多，降低了作业效率，共有五种。 1 寻找 ：用眼、手等五种感官寻找目的物的动作 2 发现 ：在寻找动作后，找到目的物瞬间的动作 （有的书上未列此动素） 3 选择 ：使用五官从数个物体中选定目的物的动作 4 思考 ：以思考为主的理解和判断等心理活动 5 预定 ：调整目的物的位置使