人事测评的原理.ppt

第二章 人事测评的原理 第一节 测评的计量与计量体系 第二节 测评标准与标准体系 第三节 测评的组织方法 第四节 测评分数的解释和应用 第五节 测评结果的评价 第六节 测评信度和效度的鉴定 第一节 测评的计量和计量体系 一、计量体系的概念 二、人员测评计量体系的原则 三、人员测评计量中的加权 四、测评计量中的误差调整 一、计量体系的含义 计量过程包含计分、加权和误差调整 计量过程中积分、加权和误差调整三者之间密切联系，形成一个有机整体，为计量体系 计量——定量，区别于定性 二、测评中计量体系的原则 可比性原则：等级数据等距化 客观性原则：反映客观差异 简便性原则：便于计算 测量与计量相分离的原则 三、人员测评计量中的加权 1.加权之含义 数学中，为了显示若干个数量在总量中具有的重要性程度，分别给予不同的权重，即为加权。 根据不同测评目的、对象、时间和角度，对有关要素指派不同的分数，即为计量体系中加权的含义。 加权的目的： 同一类型人员不同要素得分的比较； 不同类型人员同一要素得分的比较； 不同类型人员不同要素得分的比较。 权数的形态 自重权数：绝对权数 加重权数：相对权数 2.加权之方法 经验加权法：专家鉴定 数学加权：数学原理和方法 四、测评计量中误差调整的方法 误差的来源：随机误差、系统误差 误差调整的两种方式：事先、事后 误差调整的注意事项 第二节 测评标准和标准体系 一、测评标准的含义 二、标准体系的概念 三、测评标准的分类 一、测评标准的含义 标准：衡量事物的准则 测评标准就是对人员素质的数量和质量进行测评的准则和尺子。 测评标准的三要素：强度与频率、标号、标度 二、标准体系的概念 人员测评中，各种内容、标度和属性的标准之间，存在密切联系，组成有机整体，即标准体系 标准体系的三个特性：完整性、协调性、比例性 三、测评标准的分类 按测评手段分类：定量标准、定性标准 按测评的标度分类：类别标准、等级标准、等距标准、比值标准 按标准的属性分类：主观标准与客观标准；绝对标准和相对标准 按标准的形态分类：静态标准和动态标准 第三节 测评的组织方法 一、测评的一般组织方法 二、测评的时间组织方法 三、测评的空间组织方法 四、测评的专家法和非专家法 一、测评的一般组织方法 回避法：掌握好时机 快速法： 结合法 二、测评的时间组织方法 期限长短安排法 期限形态安排法 三、测评的空间组织方法 上级部门测评 直接领导测评 同级人员测评 下级人员测评 四、测评专家法和非专家法 专家 非专家 第四节 测评分数的解释与应用 一、顺序解释法及其应用 二、能级解释法及其应用 一、顺序解释法及其应用 总分顺序法 要素分顺序法 二、能级解释法及其应用 自然分数法 常态分配法 第五节 测评结果的评价 一、测评结果评价的实质与意义 二、测评结果评价的类型 三、评价体系的含义 四、测评结果解释的分类和原则 一、测评结果评价的实质与意义 正确解释测评结果的意义 测评结果的解释与应用的关系 解释和应用测评结果的基础 二、测评结果评价的类型 一般评价和特殊评价 人员评价和量表评价 三、评价体系的含义 实践性 技术性 完整性 严肃性 四、测评结果解释的分类和原则 结果解释的分类 按对象分类 按形态分类 按方式分类 测评结果解释的原则 一分为二 平等公道 专家主持解释 鼓励被测者参与解释 测评结果解释的注意事项 解释前了解有关资料 被试对素质结构方面的结果敏感 会谈中不要将被测者和他人比较 缓解紧张增加信心 剖面图清楚 一般不记录 气氛轻松时结束谈话 第六节 测评信度的鉴定 一、信度的概念 二、信度的鉴定方法 三、影响信度的因素 一、信度的概念 指一个测验的稳定性程度。 是指同一被试在不同时间内用同一测验（或两个等值测验）重复测量，所得结果的一致程度。 信度系数 rxx＝ST2/SX2 =rXT2 信度指数 rXT＝ST/SX 信度指数的平方即信度系数 测量标准误 SE＝SX 信度越高，标准误越小；信度越低，标准误越大。 二、信度的鉴定方法 1.重测信度 前后两次是同一批被试 前后两次使用的是同一个测验 2.复本信度——等值性系数 一半被试先A后B；另一半被试先B后A 3.内部一致性信度 （1）分半信度 将测验按奇偶数分为等值的两半，计算两半测验得分相关，即为分半信度。 校正： 斯皮尔曼－布朗公式 弗郎那根公式 卢伦公式 （2）同质性信度 库德－理查逊公式（只适用于1、0记分测验） 克伦巴赫α系数（适用于多重记分测验） 4.评分者信度 用来测量不同评分者之间产生的误差。 两个评分者评价多个对象时采用积差相关即可